After all, the current art market lacks regulation and limits. Of course someone can get rich from the huge price fluctuation. Huber, smart and quick, is an ideal example with his swift character shift and prompt action. All these remind us of his motto: “it is better to cheat myself than cheated”.
2007年上海當(dāng)代藝博會,無疑讓皮埃爾·胡貝爾(Pierre Huber)大出風(fēng)頭。日內(nèi)瓦藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人胡貝爾很早就涉足中國當(dāng)代藝術(shù)收藏,想必對藝術(shù)商業(yè)操作現(xiàn)象已是司空見慣,了然于心。在之前的巴黎國際當(dāng)代藝術(shù)博覽會(FIAC)上,他首先將自己的攤位變成了自助便利店;在任職巴塞爾藝博會組委會成員期間,設(shè)置了名為“藝術(shù)無限”的空間,其中頗多部分儼然是博物館的專業(yè)手法。如果不把上海當(dāng)代藝術(shù)博覽會包括在內(nèi)的話,胡貝爾今年震驚當(dāng)代藝術(shù)世界的舉動無疑就發(fā)生在2月,出自他個(gè)人收藏的78件(組)當(dāng)代藝術(shù)作品在紐約佳士得被拍賣,總成交價(jià)達(dá)1678.64萬歐元。
在拍賣圖錄中,胡貝爾說:“我預(yù)感到我們處于一個(gè)進(jìn)化的階段,之前只有博學(xué)審慎的收藏家才會光顧的博覽會,很快將會變得更為激動人心。”
胡貝爾在佳士得敲響的錘聲確實(shí)激動人心。但很快此舉在國際當(dāng)代藝術(shù)市場上激起了爭議。畫廊主David Zwirner首先在曼哈頓的媒體上尖刻地批評了這位日內(nèi)瓦同僚,因?yàn)閭餮栽S多畫廊主不得不在這次拍賣中買下自己代理的藝術(shù)家作品,以免他們的市場價(jià)格下跌。胡貝爾也傷了藝術(shù)家們的心,因?yàn)樵趯⒆髌焚u給胡貝爾時(shí),每個(gè)藝術(shù)家都得到了保證,自己的作品有一天會進(jìn)入博物館,而不是落到在佳士得或者其他任何拍賣行。他們一定很難甚至拒絕接受來自于此次拍賣的任何利益。
在一個(gè)藝術(shù)家按行情區(qū)分等級的時(shí)代,在藝術(shù)品成為投資手段的市場環(huán)境中,胡貝爾出售其收藏的做法很有標(biāo)志性。之所以產(chǎn)生了眾多惡評,只怪他事先一點(diǎn)口風(fēng)都沒露,一舉打擊了藝術(shù)市場與他的同行。早些年間,收藏家的行動往往先出現(xiàn)一些苗頭才發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,而最近兩三年里,藝術(shù)市場的變化無論好壞,都令人措手不及。而市場中那些傳統(tǒng)的參與者已經(jīng)適應(yīng)了早先的優(yōu)雅舒緩的方式,對此當(dāng)然不能認(rèn)同。
一時(shí)收藏家,一時(shí)藝術(shù)商,胡貝爾到底是什么身份呢?巴塞爾藝博會的主要負(fù)責(zé)人Samuel Keller公開講過:“拍賣行與畫廊是競爭對手,我們當(dāng)中如果有什么人跟他們站在一起是難以接受的事情。”之前那個(gè)美好的年代里,畫廊主、藝術(shù)商、藝術(shù)博物館或者博覽會的主管和批評家,每個(gè)人都各司其職。而當(dāng)下,把握住藝術(shù)市場的整個(gè)鏈條才是生死攸關(guān)的大計(jì)。因此如果出現(xiàn)某些人身兼二職、身兼多職的情況也就不足為奇了。由此可以預(yù)言,傳統(tǒng)上作為競爭對手的藝術(shù)商與拍賣行,遲早要在市場上彼此合作、同生共氣。
市場的道路越走越多,任何在有利環(huán)境中的大型展覽、國際博覽會、藝術(shù)拍賣都會聯(lián)系在一起,力求共同建構(gòu)一個(gè)規(guī)模巨大、資本雄厚的藝術(shù)市場。譬如胡貝爾在中國組織的上海當(dāng)代藝術(shù)博覽會,背后是博洛尼亞公司,或許是巧合,該公司的Luca Cordero di Montezemoto還是菲亞特、法拉利以及大量其他意大利公司的首腦。
國際當(dāng)代藝術(shù)市場的一幕一幕編劇巧妙、演出精彩,但這還不足以解釋當(dāng)今的價(jià)格狂漲之現(xiàn)狀。“作一位收藏家越來越難了”,前瑞士大使兼收藏家烏力·希克評論說:“當(dāng)代藝術(shù)市場滿足了許多新的欲望,這些作品與現(xiàn)代的建筑家居相匹配。而且現(xiàn)在大量的財(cái)富都涌向這里,出現(xiàn)了大批收藏家,購買一件當(dāng)代藝術(shù)品就標(biāo)明購買者具有相當(dāng)?shù)纳鐣匚弧!彼€提到了關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)象:“博物館的專家意見變得似乎無足輕重。相反,當(dāng)某件作品得到一兩個(gè)或者更多畫廊的關(guān)注,被幾位重要收藏家收藏,或者一小撮評論家談及,那么這件作品就成功了。而所有這些參與者都從中受益,得到經(jīng)濟(jì)上的好處和權(quán)力上的強(qiáng)化。對此,拍賣行業(yè)出力匪淺,它們也參與了決定藝術(shù)品生死的游戲”。
確實(shí)如此。就以烏力·希克本人為例,現(xiàn)在的希克再也沒有足夠的資金來建構(gòu)一個(gè)像之前那樣規(guī)模的收藏了。2005年在伯爾尼《麻將》展上,他說從沒想到自己助長了當(dāng)下對中國當(dāng)代藝術(shù)品的喜好,這些作品的價(jià)格一升再升。幸運(yùn)的是,對那些收藏作品的人來說,這意味著一種高品位的文化行為。瑞士出版商Michael Ringier就說過:“在企業(yè)里放置藝術(shù)品,就像辦公室里放復(fù)印機(jī)一樣日常。”但是也有那些花錢購買藝術(shù)品的公司業(yè)主說:“為了支付某些藝術(shù)家作品的價(jià)格,我得賣掉企業(yè)!”
“惟一的標(biāo)準(zhǔn)就是買我喜歡的作品。”好在畢竟還有一些恪守這一原則的收藏家,他們不會轉(zhuǎn)賣收藏的作品。對于此類藏家而言,還有另外的渠道與方法。藝術(shù)商們很尊重這一類收藏家,藝術(shù)家們也以自己的作品被他們收藏而感到光榮,樂于讓他們自己任意選擇作品,并以遠(yuǎn)低于市場的價(jià)格出售。Michael Ringier是藝術(shù)品的大買家,他總是力圖跑在市場前面,他崇尚的是“經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)氣。”不論是Michael Ringier還是希克,都不擔(dān)心行情暴跌:“市場從沒像現(xiàn)在這樣具有流動性……而且,價(jià)格的反彈與調(diào)整遲早會到來。”雖然目前的過熱狀態(tài)讓他們擔(dān)心,但是兩人都十分平靜。
歸根結(jié)底,目前的藝術(shù)市場缺乏規(guī)則與限制,在大起大落之中必然有人可以從中獲利。直覺敏銳的胡貝爾充分把握了現(xiàn)實(shí),他的角色轉(zhuǎn)換與迅速行動很好地證明了這點(diǎn)。這不由得讓人想起他的座右銘:“寧愿自欺也不要被別人欺騙”。在如此自由的時(shí)代,作為一個(gè)商人,或許也只能這樣吧。