“兩棲創業”成為海外學子回國發展新模式

上海F1車賽上所運用的交通智能化管理系統是“海歸”姚薇從國外帶回的自主研發項目，它可以使15萬人在一個小時之內分流，確保井然的公共秩序。

目前姚薇一邊在英國繼續攻讀博士學位，一邊在上海嘉定留學人員創業園區創立了自己的公司，開展高科技研發工作，不回國也能創業。

如今像姚薇這樣的高端“海歸”采取的“兩棲創業”發展模式正成為“海歸”引智回國的新趨勢。

所謂“兩棲創業”，就是留學生并不一定長期駐在國內甚至不需要完全回國，而是流動于國內和國外之間，把國外先進的管理經驗、理念和高新技術等同步輸往國內，業內人士也稱之為“柔性流動”。

在北京市人事局調配處工作的肖先平說，北京地區目前創業歸國人員已有５萬多人。這些留學生除在企事業機關、外國駐京機構、高新技術園區里進行創業之外，還多了一種創業形式就是“兩棲式”創業。

在北京的中關村，這種“兩棲海歸”尤其多見。據中關村科技園區副處長初軍威介紹，中關村的“兩棲海歸”往往在國外的大型IT公司工作或任職，他們依托國外技術在國內開企業，直接把高新技術運用于國內的企業中。

初軍威說，“柔性流動”現象是根據留學生發展的實際產生的需要。很多優秀的留學生長期在國外生活，有很多東西不可能完全搬到國內，而且很多最先進的技術需要和國外最前沿的東西保持聯系，所以讓他們來回跑，讓他們在國內和國外的企業同時運作，既可以引進國外的先進技術，也可以將國內的成果和先進技術及時引導出去，形成雙向互動，互利互惠。

初軍威指出，例如百度、中新微等今年在納斯達克上市的留學生團隊企業在國外都有一個公司，但公司主體在國內。其實，稱“兩棲留學生”也好，“柔性流動”也好，這已經成為目前留學生，特別是留學生團隊回國創業的主流趨勢。他們有充分自由可以實現來回流動，發揮個人和地域的優勢。加拿大華人信息技術專業人士協會會長祝辰在接受新華社記者專訪時說，他也希望這種留學生不歸國也能實現為國“獻智”的合作形式能夠更加普遍。他說，實際上國外有很大一批沒有回國的頂尖人才，他們中的一些已經在國外相當成功或事業有所建樹，如果要他們放棄在國外一切回國重新開始并不現實。因此，他們一直很希望開辟一種“兩棲式”的合作形式。

也有留學生表示，如果海歸長期呆在國內，容易和最前沿的國際科技資訊和動態脫節，“流動”更有利于人才的發展。所以，應采取多元化的合作方式讓中國在海外留學人員的能量得到充分發揮。

肖先平說，對海外留學人員“不求所有，但求所用”的新模式對企業和留學生雙方都有好處。