墨西哥的“洛克菲勒”：卡洛斯·埃盧

作為墨西哥城一個小店鋪店主的兒子，埃盧積累了令人驚愕的590億美元財富，其背后的財富故事鮮為人知。

埃盧在他的三個孩子很小時就給他們上經(jīng)濟(jì)課，例如他會在一張手寫的表單上列出一家墨西哥保險公司與一家類似的美國保險公司相比，價格是多么低；或者是對比歐洲的糖果或煙草生產(chǎn)商，墨西哥生產(chǎn)商的市值被嚴(yán)重低估等等。

埃盧希望能夠像他父親那樣將自己的經(jīng)驗傳授給孩子們，他的父親是一位來自黎巴嫩的移民，墨西哥發(fā)生革命時成功地開創(chuàng)了房地產(chǎn)事業(yè)。父親曾經(jīng)對他說：“盡管墨西哥將會經(jīng)歷起起落落，但你永遠(yuǎn)也不要對它失去信心。”埃盧從他父親那里繼承了一個聰慧的數(shù)學(xué)頭腦以及善于抄底的技能。后來，墨西哥在80年代早期陷入了嚴(yán)重的金融危機(jī)，外國投資者紛紛逃離該國，盡管當(dāng)時埃盧的企業(yè)市值也非常低，他仍然向一家保險公司投資了5500萬美元，還投資了一家零售和一家酒店連鎖企業(yè)。許多年過去后，這些投資獲得了極大的回報，構(gòu)成了目前埃盧1500億美元商業(yè)帝國的基礎(chǔ)。

埃盧的電信公司控制了墨西哥92％的固定電話市場，他的移動電話公司則占有該國移動電話市場70％的份額。上世紀(jì)末，墨西哥對原國有電信公司進(jìn)行私有化時，埃盧聯(lián)合其他公司購得了電信公司，并獲得了政府七年內(nèi)不許其他公司進(jìn)入市場的許諾。雖然他的公司因享受寡頭壟斷帶來的超額利潤而受到當(dāng)?shù)厝说闹肛?zé)，但埃盧認(rèn)為對他公司的指責(zé)沒有根據(jù)，他的電信企業(yè)是靠強(qiáng)有力的成本控制能力、保守的財務(wù)策略贏得了市場。

身材粗壯并且時常叼著一根雪茄的埃盧可能會被人視為美國的摩根，不過，他對墨西哥國內(nèi)從電話到金融行業(yè)的掌控，使他看起來更像是曾經(jīng)統(tǒng)治美國石油業(yè)的洛克菲勒。只是，當(dāng)洛克菲勒1937年去世時，擁有的財富也只占當(dāng)年美國GDP的1.52％，而埃盧現(xiàn)在的財富則占到了墨西哥2006年GDP的5％，他所控制公司的市值占了該國證券交易所總市值的三分之一。