２００８年網(wǎng)吧影視產(chǎn)品全解析

2008年，經(jīng)過12年發(fā)展的網(wǎng)吧行業(yè)，影視內(nèi)容服務(wù)日益普及并成為公眾傳播信息和精神文化的窗口。在過去的一年，網(wǎng)吧界最為熟悉、最為雜亂的無非就是影視版權(quán)和維權(quán)的聲音。之所以熟悉是因?yàn)閲鴥?nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(版權(quán))正式與WTO接軌，而雜亂則是因?yàn)榘鏅?quán)這個(gè)網(wǎng)吧不熟悉的名詞在合適的地點(diǎn)，不合適的時(shí)間，出現(xiàn)所謂的“假維權(quán)之名，實(shí)為謀求業(yè)務(wù)之實(shí)”的“版權(quán)門”事件，如今各種門事件已經(jīng)夠多的了，偏偏網(wǎng)吧影視版權(quán)卻也出個(gè)“門”事件，可見網(wǎng)吧影視方面已經(jīng)不再安寧。網(wǎng)吧業(yè)內(nèi)版權(quán)糾紛層出不窮，已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，我們將如何去看待這“版權(quán)”這事物的是是與非非，身在其中的業(yè)主朋友們又該如何運(yùn)用好影視服務(wù)卻不影響自身利益呢?2008年中國影視產(chǎn)品與版權(quán)市場(chǎng)狀況，將在下面為大家全面分析以作參考。

一、政策法律法規(guī)解讀

隨著《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織版權(quán)條約》在我國正式生效，標(biāo)志中國互聯(lián)網(wǎng)從此步入版權(quán)時(shí)代。與此更多關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律的逐步實(shí)施和法律完善，版權(quán)已經(jīng)和網(wǎng)吧息息相關(guān)，我們需要更多去了解，以下是這幾年來和網(wǎng)吧影視有關(guān)的法律法規(guī)的列舉。

2001年11月世界貿(mào)易組織(WTO)第四屆部長級(jí)會(huì)議審議通過了中國加入世界貿(mào)易組織的申請(qǐng)，這為中國積極解決版權(quán)問題拉開帷幕。

2001年中國立法機(jī)構(gòu)修訂了《中華人民共和國著作權(quán)法》，明確將“信息網(wǎng)絡(luò)傳潘權(quán)”列入著作權(quán)人權(quán)利，影視版權(quán)在網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)益得到了法律的正名。

2005年中國政府頒布了《互聯(lián)網(wǎng)著作權(quán)行政保護(hù)辦法》，這包括了互聯(lián)網(wǎng)視頻和影視的著作權(quán)，已經(jīng)有了法律的保護(hù)。

2006年7月又頒布了《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》，條例對(duì)非法傳播加以制止。

2005年7月文化部文化市場(chǎng)發(fā)展中心近日正式成立網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃辦公室，并正式推出網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃。

2006年10月，文化部啟動(dòng)“網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)數(shù)字內(nèi)容提升B計(jì)劃”，旨在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、推進(jìn)網(wǎng)吧正版化、加強(qiáng)內(nèi)容管理及網(wǎng)絡(luò)文化安全。

2007年6月，《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織版權(quán)條約》在我國正式生效。

2007年12月《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》經(jīng)國家廣播電影電視總局、中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部審議通過，予以發(fā)布，自2008年1月31日起施行。至此網(wǎng)絡(luò)影視版權(quán)維權(quán)行動(dòng)已經(jīng)全面展開，網(wǎng)吧自然是受到影響最大的行業(yè)之一。

二、網(wǎng)吧行業(yè)現(xiàn)狀

1、網(wǎng)吧經(jīng)營狀況

2007年網(wǎng)吧已經(jīng)步入微利時(shí)期，2008年前景并不樂觀，全國已經(jīng)有小部分網(wǎng)吧更是在虧本經(jīng)營狀態(tài)堅(jiān)持，這其中大致可以總結(jié)的原因有下：

1)客觀因素：政策緊縮是其中最主要的原因，國家管理網(wǎng)吧力度表現(xiàn)為前所未有的強(qiáng)勢(shì)，這使網(wǎng)吧不再能依靠“非法”收入保證贏利。

2)新一輪人口低峰也是不得不考慮的，直接表現(xiàn)就是年輕人群減少，寬帶的普及使得中年以上的人在家就可以上網(wǎng)，電腦價(jià)格觸底也使電腦普及程度大大增加，這些原因大大地減速了網(wǎng)吧增長趨勢(shì)。

3)主觀因素：網(wǎng)吧從業(yè)者自身經(jīng)營意識(shí)不成體系而導(dǎo)致的惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，相對(duì)于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)所帶來的傷害，更是無從談起行業(yè)內(nèi)的合作等能為整體網(wǎng)吧業(yè)帶來轉(zhuǎn)折的業(yè)務(wù)模式。

2、網(wǎng)吧影視版權(quán)市場(chǎng)現(xiàn)狀：“少、亂、假”

少：正版影視節(jié)目內(nèi)容少，盜版節(jié)目內(nèi)容泛濫，由于網(wǎng)吧行業(yè)先天性、地域性和個(gè)體性(非企業(yè)化)等因素，一方面網(wǎng)吧一直使用由網(wǎng)管網(wǎng)絡(luò)下載的盜版節(jié)目內(nèi)容或由電影服務(wù)公司提供似假亂真的節(jié)目內(nèi)容；另一方面有與影視版權(quán)商信息閉塞，存有天然的屏障，無法與之有效進(jìn)行版權(quán)的商業(yè)合作，這些導(dǎo)致影視資源太少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足在網(wǎng)吧中上網(wǎng)的網(wǎng)民的需求，即不能滿足市場(chǎng)，那市場(chǎng)當(dāng)然要另尋出路。

亂：影視服務(wù)商提供的影片質(zhì)量參差不齊，色情、暴力、非法引進(jìn)片大大擾亂市場(chǎng)等。網(wǎng)絡(luò)的資源是無盡無窮也是舉手可得。而且網(wǎng)吧屬于公眾性服務(wù)場(chǎng)所，而網(wǎng)吧又存在未成年問題，因此對(duì)社會(huì)造成不良影響，循環(huán)的效應(yīng)就是社會(huì)怪罪于網(wǎng)吧，網(wǎng)吧繼續(xù)惹怒社會(huì)，最后受傷的肯定還是網(wǎng)吧。

假：偽版權(quán)，假授權(quán)。雖然各項(xiàng)法律逐步出臺(tái)，但目前處于法律知識(shí)產(chǎn)權(quán)初級(jí)發(fā)展階段，存在很多法律空白，因此偽、假版權(quán)也同時(shí)存在，目前網(wǎng)吧業(yè)主也難以辨別由某些商業(yè)提供版權(quán)內(nèi)容的真?zhèn)危荒軉螒{一紙空文，何況如今科技發(fā)達(dá)年代，錢幣都有假，何況紙乎，因此這需要我們影視版權(quán)商或者版權(quán)部門去引導(dǎo)和指導(dǎo)。網(wǎng)吧業(yè)主的分析

由于從前網(wǎng)吧從來沒有關(guān)心過這方面的事情，導(dǎo)致網(wǎng)吧業(yè)主與版權(quán)商直接信息交流溝通甚少。網(wǎng)吧未能實(shí)現(xiàn)版權(quán)正版化也與網(wǎng)吧商業(yè)狹義性有關(guān)。另一方面網(wǎng)吧業(yè)主對(duì)影視版權(quán)認(rèn)知有限，體現(xiàn)如下：

1、不懂版權(quán)輕重。對(duì)侵權(quán)的嚴(yán)重性一無所知。

就目前維權(quán)官司，網(wǎng)吧業(yè)主普遍看法都是：不過拿了你的一部電影嗎，我刪除就是了，何必小題大作把我告法庭呢7這是錯(cuò)誤的看法。打個(gè)比方：我買了杯果茶，你卻喝了我買的果茶，那我就有權(quán)利要求你賠償。至于如何賠償，那就是協(xié)商的事情。

2、不懂版權(quán)真假。不知道分辨、也無分辨何為真或假的。目前電影服務(wù)商所提供的節(jié)目內(nèi)容的版權(quán)僅憑業(yè)務(wù)員的一言說有版權(quán)就是有版權(quán)，其真假難辨，業(yè)內(nèi)有名的“金互動(dòng)”事件，就是一個(gè)先例。

不管是是非非吧，鑒于現(xiàn)況：版權(quán)不明真?zhèn)危鞴懿块T引導(dǎo)不確確，但網(wǎng)吧業(yè)主也無需對(duì)版權(quán)門事件過于擔(dān)驚受怕，一句話，根據(jù)契約精神，白紙黑字，我用你提供的電影節(jié)目內(nèi)容，出現(xiàn)版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)你全部負(fù)責(zé)，這是當(dāng)前最便捷的處理方式。

3、不懂如何購買版權(quán)。因?yàn)榫W(wǎng)吧畢竟是小個(gè)體，版權(quán)商方面也沒有足夠重視，因此造成雙方信息方面的斷聯(lián)。版權(quán)商由于商業(yè)成本過高，無法各家各地出售版權(quán)，而且網(wǎng)吧業(yè)主的版權(quán)意識(shí)低而對(duì)版權(quán)不理會(huì)；而且網(wǎng)吧也不知如何購入版權(quán)電影，比如最近的《投名狀》、《集結(jié)號(hào)》還有《長江7號(hào)》等大片，我該找哪家電影公司或者版權(quán)商呢?這是否值得版權(quán)商去深思考慮呢?

個(gè)人認(rèn)為，網(wǎng)吧業(yè)主更多與了解版權(quán)方面的法律，這樣能更好保護(hù)自己。遇到版權(quán)官司也無須懼怕，思考更多是如何協(xié)調(diào)，其實(shí)版權(quán)商也并不是那么可怕，喝杯果茶就要你賠個(gè)八萬十萬，他們也只是要認(rèn)識(shí)這個(gè)錯(cuò)，然后再付杯果茶的錢。筆者也去旁聽過關(guān)于版權(quán)的官司，其實(shí)雙方主要的爭(zhēng)議是在索賠這塊，10萬8萬法官也不支持，版權(quán)商也不想，心虛啊，因?yàn)槟貌怀鲇捎谇謾?quán)所造成損失的憑據(jù)。

網(wǎng)吧當(dāng)前應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，對(duì)于版權(quán)索賠的焦點(diǎn)問題，應(yīng)該提高到更深層合作意識(shí)，一方面出現(xiàn)索賠函應(yīng)該主動(dòng)與版權(quán)商協(xié)調(diào)解決，主動(dòng)就代表有誠意，而不能到對(duì)薄公堂的地步；另一方面應(yīng)該發(fā)揮各地網(wǎng)吧協(xié)會(huì)的作用，一邊協(xié)調(diào)，一邊統(tǒng)籌全局，把網(wǎng)吧業(yè)主與版權(quán)商拉到一張桌子共商版權(quán)大計(jì)。

三、2008年網(wǎng)吧影視內(nèi)容服務(wù)商全解析

網(wǎng)尚文化(產(chǎn)品：中國網(wǎng)吧院線)

2003初進(jìn)入網(wǎng)吧市場(chǎng)，作為最早一批網(wǎng)吧影視服務(wù)商，獲得IDG的2000萬美金投資，財(cái)力雄厚。憑借強(qiáng)勢(shì)的媒體宣傳和兵強(qiáng)馬壯的營銷隊(duì)伍，經(jīng)過多年積累，博得全國1 3％的占有率(目前網(wǎng)尚公開數(shù)據(jù)為3萬家終端網(wǎng)吧，占23％的市場(chǎng))，穩(wěn)坐網(wǎng)吧影視第一寶座。

2007年4月，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的紛紛攻城掠地，網(wǎng)尚文化終于亮出掌中利劍，打維權(quán)旗幟，先后在廣州、成都等燃起戰(zhàn)火，先后數(shù)百家網(wǎng)吧接到律師函，從而打響了影視版權(quán)維權(quán)的戰(zhàn)斗。網(wǎng)樂互聯(lián)(產(chǎn)品：樂吧、看吧)

作為網(wǎng)吧影視跟進(jìn)者，走的絕對(duì)是中立路線，初期大量購進(jìn)影視版權(quán)節(jié)目，但由于市場(chǎng)運(yùn)作無其他公司手段之強(qiáng)硬，聲勢(shì)之浩大，所以市場(chǎng)占有率也是稍小一些，占據(jù)國內(nèi)第二位，其實(shí)也是不小的市場(chǎng)占有率，但卻沒給人深刻的感覺，最近聽聞旗下的”看吧”被某大公司收購，這使市場(chǎng)格局又發(fā)生了大變化。

捷報(bào)寬頻(產(chǎn)品：捷報(bào)網(wǎng)吧樂園)

作為業(yè)內(nèi)第一個(gè)提供100％的正版影視內(nèi)咨服務(wù)商，購進(jìn)當(dāng)年第一大片——《無極》，借以造勢(shì)，多年來捷報(bào)寬頻可謂苦心經(jīng)營，但由于全正版的影視最大的缺點(diǎn)是內(nèi)容單一，并不完全討好網(wǎng)吧業(yè)主歡心，而且前期VOD平臺(tái)也并未完善，最終未取得滿意業(yè)績。想在2008年國內(nèi)網(wǎng)吧市場(chǎng)再進(jìn)軍，可卻又遭美國八大電影公司對(duì)捷報(bào)維權(quán)事件不斷影響，如今市場(chǎng)前景并不明朗，如何渡過這關(guān)就要看其是否具有強(qiáng)大的實(shí)力了。中凱文化(產(chǎn)品：五洲網(wǎng)吧院線)

中凱文化作為音像行業(yè)的老大，擁有覆蓋全國30省的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，是國家維權(quán)標(biāo)兵。2007年4月，中凱文化亮出網(wǎng)吧行業(yè)影況正版化解決方案，依托于母公司強(qiáng)大的正版影視資源庫，推出100％正版的五洲網(wǎng)吧院線，可謂網(wǎng)吧影視行業(yè)的后起之秀。

作為網(wǎng)吧影視新力軍。中凱文化此舉壯志雄心，但市場(chǎng)操作卻顯生澀。不過作為中凱文化旗下的五洲網(wǎng)吧院線和中凱目前大規(guī)模的維權(quán)行動(dòng)，有網(wǎng)吧人士擔(dān)憂：“中凱和五洲前后圍堵，其他的內(nèi)容服務(wù)商還有公平競(jìng)爭(zhēng)的余地嗎?”

九州夢(mèng)網(wǎng)(產(chǎn)品：九夢(mèng)網(wǎng)吧娛樂中心)

九州夢(mèng)網(wǎng)是目前最為低調(diào)的服務(wù)商，之所以低調(diào)就在于九州夢(mèng)網(wǎng)的有自己的藍(lán)海領(lǐng)域，所以好像并不特別在乎網(wǎng)吧影視這塊能有多大產(chǎn)出，面對(duì)其他影視產(chǎn)品在價(jià)格和市場(chǎng)中拼殺得火熱，九州夢(mèng)網(wǎng)只是湊湊熱鬧，俗話說重在參與。

英雄寬頻(產(chǎn)品：英雄寬v頻)

上海英雄寬頻作風(fēng)也為低調(diào)，行事更甚穩(wěn)重，作為最早業(yè)內(nèi)影視服務(wù)商之一，和網(wǎng)尚市場(chǎng)運(yùn)作完全相異，出生牛犢不怕虎，大打民心牌，憑借高品質(zhì)服務(wù)，高清DVD畫質(zhì)和版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)安全機(jī)制，在其本土作戰(zhàn)的上海地區(qū)成為最受當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧歡迎的影視產(chǎn)品，也是目前上海地區(qū)普及率最廣的產(chǎn)品之一。

泉州志鴻(產(chǎn)品：華捷網(wǎng)吧影院)

泉州志鴻原是一家以互聯(lián)網(wǎng)方式向網(wǎng)吧、PC、手機(jī)、PDA和IP機(jī)頂盒等終端用戶提供影視、音樂、動(dòng)漫、游戲、綜藝、體育等互動(dòng)娛樂增值服務(wù)提供商。在2007年華捷網(wǎng)吧影院陸續(xù)與廣州中凱文化、寧波成功多媒體(九帥I夢(mèng)網(wǎng))等多家國內(nèi)著名的擁有合法影視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)最多的公司簽訂多項(xiàng)戰(zhàn)略合作協(xié)議，一次性購買多達(dá)數(shù)萬小時(shí)的正版影視節(jié)目，供網(wǎng)吧免費(fèi)下載點(diǎn)播。最大的優(yōu)點(diǎn)是不存在任何形式的二次收費(fèi)，從而受到網(wǎng)民的歡迎。

北京優(yōu)樂(衛(wèi)星產(chǎn)品：播播樂)

衛(wèi)星影視產(chǎn)品絕對(duì)是影視產(chǎn)品中的新星，不僅解決影視問題，還能解決下載電影有帶寬問題，還有更難解決的國際各種體育賽事的直播問題，這些問題在衛(wèi)星產(chǎn)品中得到了良好的解決，優(yōu)樂互動(dòng)正是敏銳注視休閑娛樂最前沿，為網(wǎng)吧用戶提供衛(wèi)星寬帶專網(wǎng)數(shù)據(jù)急速傳輸平臺(tái)，并提供衛(wèi)星寬帶IP多媒體信息服務(wù)的全新平臺(tái)。目前與中國衛(wèi)通合作的企業(yè)中，優(yōu)樂算得上是最全面也最具實(shí)力的公司。其產(chǎn)品“播播樂”基于數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的音視媒體服務(wù)，可以通過衛(wèi)星、有線網(wǎng)絡(luò)、寬帶互聯(lián)網(wǎng)為廣大用戶提供全新的IPTV服務(wù)。

北京星線空間(衛(wèi)星產(chǎn)品：數(shù)字互動(dòng)娛樂平臺(tái))

同樣是衛(wèi)通的合作伙伴，星線空間的衛(wèi)星影視產(chǎn)品在中國網(wǎng)吧業(yè)內(nèi)推廣已近3年，全國已有數(shù)千家網(wǎng)吧使用其衛(wèi)星影視產(chǎn)品，來自全國網(wǎng)吧的實(shí)測(cè)反饋也相當(dāng)不錯(cuò)。基于對(duì)中國網(wǎng)吧市場(chǎng)的了解和信心，星線空間不斷嘗試各種依托于網(wǎng)吧行業(yè)和適用于網(wǎng)吧消費(fèi)者的業(yè)務(wù)開展，與網(wǎng)吧業(yè)主實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)，星線空間作為網(wǎng)吧視頻服務(wù)的平臺(tái)提供商，依靠其技術(shù)上的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了不占用網(wǎng)吧帶寬而可提供穩(wěn)定、清晰的視頻服務(wù)，已經(jīng)得到了網(wǎng)吧主的好評(píng)。

四、網(wǎng)吧影視版權(quán)出路的探討

無論從國際還是國內(nèi)環(huán)境，從上至下，從網(wǎng)吧業(yè)主利益考慮，實(shí)行網(wǎng)吧影視正版化是必然趨勢(shì)，也是網(wǎng)吧行業(yè)提升之要求和業(yè)主的利益需求。如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)吧影視正版化，業(yè)內(nèi)人士指出KTV的模式是網(wǎng)吧版權(quán)的模板，但KTV歌曲正版化的模式在各地各方是雷聲大，雨點(diǎn)稀稀疏疏，況且網(wǎng)吧與KTV更較為復(fù)雜，就從管理部門的數(shù)量上來講，KTV就沒有網(wǎng)吧的多。而如何解決出路，以下兩點(diǎn)僅供參考：

1、網(wǎng)吧行業(yè)同心協(xié)力，達(dá)成關(guān)于版權(quán)方面的統(tǒng)一思想和行動(dòng)；沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友，網(wǎng)吧之間雖然是同行競(jìng)爭(zhēng)，但大的困難面前，雖然不能統(tǒng)一步驟，但需要統(tǒng)一思想。

2、發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會(huì)或者音像協(xié)會(huì)作用。網(wǎng)吧協(xié)會(huì)應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，如今各家維權(quán)之機(jī)，團(tuán)結(jié)網(wǎng)吧之力，擔(dān)起談判的旗幟，保護(hù)網(wǎng)吧會(huì)員利益只能依靠協(xié)會(huì)的力量。

五、2008年網(wǎng)吧影視版權(quán)市場(chǎng)展望

春季已到，2008年更是網(wǎng)吧影視的版權(quán)年，對(duì)于中國的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)，要可持續(xù)發(fā)展必須建立在網(wǎng)吧利益之上。據(jù)可靠行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)可見，網(wǎng)吧影視只有46％的市場(chǎng)可操作率，所以各家影視服務(wù)商應(yīng)該更多考慮當(dāng)前的營銷策略，是否能在版權(quán)年，一舉雙得呢?另一方面網(wǎng)吧出身草根，從放任自流到如今的規(guī)范管理，而先天惰性導(dǎo)致對(duì)版權(quán)并不敏感，需要更多引導(dǎo)。而版權(quán)商急切進(jìn)入網(wǎng)吧市場(chǎng)，搶著分的這塊巨大的蛋糕并沒有錯(cuò)，但更應(yīng)考慮網(wǎng)吧行情，然后采取先疏后堵的方式維權(quán)，而非為了市場(chǎng)份額都掄起維權(quán)的大棒，左一棒右一棒，合法合理不合情，把感情傷了，那即使后期合作了也過于牽強(qiáng)了，勉強(qiáng)是沒有幸福!