
分眾傳媒的廣告船依舊在黃浦江上巡游,但人們早已經(jīng)見怪不怪。作為后分眾時代的垂直媒體潮,不同投放地點、不同表現(xiàn)形式的新媒體紛紛出現(xiàn)。新冒出的后來者中,也只有郁金香還能讓人眼前一亮。
作為主攻高檔商圈內(nèi)超大LED大屏幕廣告公司,郁金香傳媒有兩點引人注目:第一是真能融資,據(jù)報道,其融資總額接近7000萬美元;第二是,它的執(zhí)行董事莊泳是前奧運冠軍。
兩位女掌門
2007年4月20日,郁金香傳媒對外宣布獲得瑞士信貸3000萬美元資金,加上前兩輪從全球第二大戶外廣告公司JCDecaux(德高) 的約5000萬元人民幣,以及美國華平基金的投資,郁金香傳媒累計融資總額已接近7000萬美元。這一額度超過分眾和聚眾兩家當前上市前的融資總和,創(chuàng)造了國內(nèi)傳媒業(yè)融資數(shù)額的紀錄,一時成為新聞焦點。
兩個月后,郁金香傳媒又放言上市,預(yù)計2008年年初登陸納斯達克,融資2億美元,由瑞士信貸擔任IPO主承銷商。此傳言又掀起一波新聞浪,郁金香的背景隨之浮出水面。
郁金香傳媒創(chuàng)始人兼CEO王敏是中國戶外廣告界的先驅(qū)人物之一,在這一行已經(jīng)有十年經(jīng)驗。據(jù)她介紹:“最早我是做不銹鋼進出口的,接著到了一家事業(yè)單位。也算是緣分,當時我被領(lǐng)導(dǎo)挑中,牽頭創(chuàng)建了當時西南飛帆廣告公司。這是上海當時最早的戶外廣告公司,我的廣告生涯也是由此起步。”
在西南飛帆廣告,僅僅1年時間,王敏就給公司帶來了幾千萬元的利潤。于是順理成章地,最終王敏也走上了自己創(chuàng)業(yè)的道路。
郁金香經(jīng)常被拿來和分眾相比。有意思的是,王敏與江南春都有一個共同的朋友——陳逸飛,后者在兩位的事業(yè)創(chuàng)始階段都幫了不少忙。在郁金香進行三輪融資并沖刺納斯達克的過程中,有一個重要角色——“逸飛信托”,其董事長就是陳逸飛的長子陳凜。而鮮為人知的是,“逸飛信托”其實還是分眾的創(chuàng)始股東,曾幫助分眾完成至關(guān)重要的一步,即借用陳逸飛的人脈,拿下上海幾乎所有甲A級寫字樓的室內(nèi)廣告發(fā)布權(quán)。
與CEO王敏相比,郁金香的另一個女創(chuàng)始人,莊泳更有故事。這位中國泳壇曾經(jīng)的“五朵金花”之一、我國奧運會第一枚游泳獎牌和第一枚游泳金牌的獲得者,在退役之后,來到香港,擔綱了鳳凰衛(wèi)視和ESPN的主持人。一次偶然的機會,她重見到了以前的老鄰居王敏,兩人對事業(yè)和自我實現(xiàn)的共同追求,使其重出江湖,“郁金香”這個名字也正是兩位女掌門所起。
經(jīng)過三輪私募之后,這兩位自稱“情同姐妹”的女人,仍然保持著對公司的絕對控股權(quán)。
一個貴創(chuàng)意
“我們的故事很簡單,就是要做成中國最大的LED媒體運營商。但不同的是,我們的LED大屏幕只設(shè)在核心商圈的地標性建筑?!鼻f泳表示,與其他廣告媒體生活圈的概念不同,郁金香傳媒唯一看重的是商圈——接近高端消費的核心商圈。
對于選擇核心商圈的理由,莊泳的解釋是,目前所有戶外新媒體,都在對高端消費人群的傳播上出現(xiàn)盲區(qū)。無論是傳統(tǒng)大眾類媒體,還是新興的分眾類媒體,在對高端消費人群的傳播上都出現(xiàn)了較大的盲區(qū)。高端品牌和高端消費人群之間缺少一個有效的傳播渠道。以分眾為代表的樓宇電視,更多表現(xiàn)為“泛大眾”傳播,缺乏對于高端消費人群的真正細分,只能在工作時間內(nèi)覆蓋樓宇人群,無法影響商務(wù)樓宇外的高端消費人群,所以這一空間仍然很大。
但是郁金香的這個創(chuàng)意很貴。超大的屏幕和城市地標建筑的定位都很“燒錢”。據(jù)莊泳介紹,郁金香的LED屏幕面積平均在150平方米以上,造價大都在千萬元以上。位于上海陸家嘴商圈花旗大廈外墻的LED屏幕達6000平方米,而東方商廈一個屏幕的造價就超過3000萬元。
值得補充的是,屏幕的購買與建造通常要付全款,而郁金香傳媒與地標建筑的合作通常也都是10-20年的長期租賃合同,區(qū)別于一般戶外廣告與物業(yè)方簽署的5年內(nèi)短期合同。
據(jù)莊泳介紹,郁金香傳媒計劃在每個核心城市布局2塊屏幕,其中北京、上海、廣州三個重中之重的城市屏幕數(shù)將在10塊以上。2008年北京奧運會開幕前,郁金香傳媒計劃將大屏幕數(shù)超過35塊,覆蓋中國大多數(shù)核心城市CBD及2000萬以上核心消費群體。
高額的投入,讓郁金香傳媒為跟隨者設(shè)置天價門檻的同時,也為自己設(shè)置了一個天大的持續(xù)融資難題,成為一把名符其實的雙刃劍,成敗都將轟轟烈烈。
部分戶外媒體融資額一覽

戶外新傳媒熱
戶外廣告形式和內(nèi)容都在脫胎換骨,水漲船高,融資額一次次超過預(yù)期。2008年新年伊始,覆蓋了30多個城市的公交移動電視媒體——世通華納集團第三輪融資達到5000萬美元,三輪融資總額已達9500萬美元——又一次創(chuàng)下了戶外新媒體的融資紀錄。
融資是為了圈地,最終達到上市的目的。專注機場的航美傳媒和專注公交的華視傳媒已經(jīng)在2007年先后登陸納斯達克,這些利好消息更推動了新媒體投放的熱潮。
除了郁金香傳媒,炎黃健康傳媒在全國35個城市2500家醫(yī)院安裝了上萬塊液晶顯示屏;與炎黃投資領(lǐng)域相同的互力健康傳媒在1000多家醫(yī)院、4000多家藥店安裝了一萬多臺液晶顯示屏;在列車車廂顯示屏投入的有億品傳媒安裝了118個車次,液晶顯示屏逾萬;廣源傳媒在300個列車上安裝了40000臺液晶屏……類似的垂直媒體還非常多,以至于有人感嘆,“當前最大的創(chuàng)意就是看誰還能找到?jīng)]掛屏幕的地方?!?/p>
就連郁金香這種高投資模式都已經(jīng)有人跟隨。Windows Media及三維視界傳媒兩家公司近日也相繼對外宣布,將在中國首次采用最新的投影及三維技術(shù),分別搭建高端視頻媒體“頂級商圈聯(lián)播網(wǎng)”和立體電視廣告。其中Windows Media大屏幕投影視屏已經(jīng)成功進入上海大部分高檔商場和高級文化休閑場所,屏幕單片尺寸可達60~200英寸,且屏幕雙面皆可成像,無視覺死角。而三維視界準備在未來兩年內(nèi),在北京、上海、廣州和深圳等一線城市排名前十位的商場,和其余全國30多個省市自治區(qū)排名前三位的高檔商場和購物中心,搭建1000個61~103英寸的超大自由立體液晶顯示屏,用于播放商業(yè)廣告、公益廣告和立體電視節(jié)目。