凡谷電子：堅(jiān)守陣地的造富機(jī)器

2007年最后一個(gè)月，震蕩不安的股市又爆出一匹黑馬。12月7日，在深圳中小企業(yè)板上市的武漢凡谷電子，以每股21.1元發(fā)行，至11日下午3點(diǎn)收盤時(shí)，已漲至45.3元，這家名不見經(jīng)傳的家族企業(yè)一時(shí)間成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

更讓人吃驚的是，凡谷電子掌門人孟慶南、王麗麗夫婦的財(cái)富隨市暴漲。按收盤價(jià)計(jì)算，二人持有的1.27億股市值達(dá)到57.5億元，再加上25歲的兒子孟凡博持有1920萬股，孟家三口的股票市值超過66億元。

就在一夜之間， 孟慶南家族在福布斯富豪榜上一躍成為湖北新首富，財(cái)富數(shù)值甚至超過湖北原首富蘭世立與次富梁亮勝的身價(jià)之和。

更值得一提的是，公司上市前推行了股權(quán)激勵(lì)政策，52位自然人股東分別持股5.6萬～6372萬股不等，股票上市后，這52人全部成為百萬富翁，其中億萬富翁4個(gè)、千萬富翁1個(gè)、百萬富翁47個(gè)，身價(jià)最低的也在243.7萬元以上。

凡谷電子因此成為湖北功率最大的造富機(jī)器。

3萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)

凡谷電子的全稱是武漢凡谷電子技術(shù)股份有限公司，目前在射頻器件行業(yè)國(guó)內(nèi)無出其右，在全球亦占到8.78%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)品主要為移動(dòng)通訊系統(tǒng)集成商提供配套產(chǎn)品，客戶包括華為、摩托羅拉、北電、愛立信等。

但誰能想象18年前，凡谷創(chuàng)業(yè)時(shí)僅有3萬元的啟動(dòng)資金，誰又能想到18年后竟然翻了19萬倍。

孟慶南學(xué)機(jī)械出身，創(chuàng)業(yè)前供職于武漢紅山花電扇廠。妻子王麗麗是武大物理系的本科生。

1989年，孟慶南在接觸射頻器件后，認(rèn)為自己有一技之長(zhǎng)，想深入研究，然后打開市場(chǎng)，這一想法得到妻子的全力支持。于是兩人作為最大股東，各投入4000元，然后從15位朋友那里東拼西湊，再加上東湖創(chuàng)業(yè)中心的3000元，以3萬元啟動(dòng)了后來的凡谷研究所。

18年堅(jiān)守

研究所剛成立時(shí)，由于當(dāng)時(shí)移動(dòng)通信在中國(guó)并不普及，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)大都來自海外采購(gòu)，雖然毛利率比較高，但訂單太少，生意難以為斷。

為了保持基本的現(xiàn)金流水，孟慶南還嘗試過汽車天線，但沒做成，現(xiàn)金流反而更加困難。看到形勢(shì)不利，其他股東相繼退出，孟與王被迫獨(dú)撐天下。

不死心的孟慶南不得已進(jìn)行二次融資，他四處托關(guān)系，終于在1990年前后從農(nóng)行拿到50萬元貸款，這筆當(dāng)時(shí)的巨額資金為凡谷打了一支強(qiáng)心針。凡谷的年?duì)I業(yè)額迅速?gòu)膸兹f擴(kuò)大到十幾萬，并在第三年實(shí)現(xiàn)盈利，雖然只有區(qū)區(qū)一萬多元，但這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過近十年的耕耘，凡谷終于形成了扎實(shí)的自主研發(fā)能力，贏得了華為的訂單。

2001年，凡谷電子迎來第一個(gè)暴發(fā)年，繼華為之后，摩托羅拉、諾基亞、愛立信等巨頭先后成為公司客戶，公司年銷售額當(dāng)年便從2000萬元一躍至8000多萬元。

一瞬間暴發(fā)

自2001年以來，凡谷一直保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。到2007年上半年，公司年銷售額達(dá)到4.5億元，產(chǎn)品在全球射頻器件市場(chǎng)排名第四。

早在2006年11月，孟慶南已經(jīng)萌發(fā)上市之心。但在籌劃上市之前，大度的孟慶南率先對(duì)中高層管理人員和技術(shù)骨干實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，公司一下子增到52位自然人股東，孟王夫婦倆的股權(quán)下降到59.61%。

與很多高科技概念紛紛登陸納斯達(dá)克不同，凡谷電子選擇深圳中小企業(yè)板。隨著開市的一聲鑼響，孟王夫婦18年的堅(jiān)守在瞬間暴發(fā)，孟王一家的財(cái)富也迅速翻至66億元，成為湖北新首富。

一向低調(diào)的孟慶南仍未接受采訪，但對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)直言不諱：市場(chǎng)份額仍然太小，客戶過于集中。凡谷的市場(chǎng)份額名義第4，但只有第一的五分之一，前五大客戶更是占據(jù)年收入比例的97%以上。

僅此就足以讓孟慶南夫婦片刻也不敢止步。