保障基礎(chǔ)設(shè)施才能保障農(nóng)民的基本生存

我村地處丘陵與平原接壤地帶，是一個(gè)僅有390多口人、人均純耕地不足1畝的小山村。盡管全村總面積1 200余畝，可荒山就占了總面積的35%。近幾年我村依托地理環(huán)境特點(diǎn)，將土地資源合理分配利用，逐步形成了一個(gè)近350畝的果樹(shù)種植區(qū)。山西省農(nóng)科院果樹(shù)研究所距離我村僅幾千米，不少技術(shù)人員不定期來(lái)村里進(jìn)行指導(dǎo)，村里的林果業(yè)收益逐漸成了村民主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。由于地域偏僻，交通不便，村里總體經(jīng)濟(jì)仍然很薄弱，公路的硬化以及其他各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施都沒(méi)完善，至今村民在泥濘的土路上行走，有一部分鄉(xiāng)親仍需要挑水吃。

我村處在山坡上，早年間村民們常為人畜吃水的問(wèn)題發(fā)愁，吃水都要跑到村外的一口水井去挑水。這個(gè)井是20世紀(jì)70年代修建的。隨著人口的不斷增長(zhǎng)，村里的居住面積已經(jīng)不能滿足人們的生存需求，更不用說(shuō)那少得可憐的水，再這樣下去的話，就只有砍掉果樹(shù)了。如果那樣，村民們的經(jīng)濟(jì)支柱就沒(méi)有了。窮則思變。20世紀(jì)80年代后期，前幾任村領(lǐng)導(dǎo)再三思考之后做出決定：搬遷。只有搬遷才能既保護(hù)耕地又改善居住環(huán)境。于是在縣領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全村近50%的村民舉家遷到了離本村1千米處的山腳下，同時(shí)還修建了一個(gè)可蓄水40多噸的蓄水池，這樣基本上解決了新村的人畜吃水問(wèn)題以及果園和耕地的灌溉問(wèn)題。可是20多年過(guò)去了，我們這個(gè)小山村還是停滯在80年代末的狀態(tài)上，于是前幾年村里又像炸開(kāi)了鍋一樣，上訪的村民擠滿了縣政府的大門(mén)，村里的果樹(shù)沒(méi)有人管理了，各項(xiàng)村務(wù)無(wú)人問(wèn)津了，整個(gè)村都處于一種消極、癱瘓的停滯狀態(tài)。其實(shí)老百姓?qǐng)D個(gè)啥？咱心里清楚，他們是要生存，要活路。

我上任時(shí)村里一沒(méi)資金，二沒(méi)企業(yè)，辦公場(chǎng)所也是幾十年前留下來(lái)的。看著這些，我心里那個(gè)急啊！老百姓選咱上來(lái)就是讓咱帶領(lǐng)大家改變現(xiàn)狀的，他們的生存之路交到了我們村干部手上，幾百雙眼睛看著呢！

我首先想到的是要解決水的問(wèn)題。要徹底解決這一問(wèn)題，就必須在地下鋪設(shè)管道引進(jìn)水資源，可畢竟這是一個(gè)毫無(wú)收入的窮集體，最后我們決定盡其所能地維修，延長(zhǎng)現(xiàn)有管道的使用年限，村民的用水問(wèn)題算是有了稍許改善。后來(lái)我跟幾個(gè)村民代表商討，并制定了一些發(fā)展規(guī)劃。先是穩(wěn)定了村里的秩序，讓群眾回到田間著手各家的耕種，再就是跟村兩委其他人協(xié)商工作計(jì)劃，村干部也逐漸恢復(fù)了往日的工作積極性。這時(shí)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心也有了很大的增進(jìn)。2007年年底，我村的棗樹(shù)種植面積達(dá)到120畝，蘋(píng)果樹(shù)240畝，梨樹(shù)40多畝。我們還憑借著自我優(yōu)勢(shì)，吸引了一家棗品加工企業(yè)來(lái)村投資，現(xiàn)已形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍產(chǎn)業(yè)模式。這不僅為本村的棗找到了銷(xiāo)路，還有效地安排了剩余勞動(dòng)力。

如今已是21世紀(jì)了，黨中央為了提高農(nóng)民生活水平、增加農(nóng)民收入、減少農(nóng)民生活負(fù)擔(dān)，提出了一系列的惠民政策，而很多偏僻的農(nóng)村仍然不能享受到這些待遇，到現(xiàn)在我們舊村的40多戶人家還存在著吃水困難的問(wèn)題。村里的道路也一直苦于資金短缺而不能硬化，連公交車(chē)也到不了我村，村民想出遠(yuǎn)門(mén)只能走到1千米外的鄰村坐車(chē)。路和水的問(wèn)題亟待徹底解決。這不僅是我們這些當(dāng)村干部的心愿，更是坳坡村幾代人的夢(mèng)想，希望能引起上級(jí)相關(guān)部門(mén)的高度重視。

基礎(chǔ)設(shè)施完善了才能談建設(shè)，談發(fā)展！只有將基礎(chǔ)奠定好，才能傳遞好黨交給咱基層干部這支“接力棒”啊！