提升農民文化素質 提升村民生活質量

我們韓村位于山西省文水縣城東南部，是一個區位優越的“城中村”，經營商業門店和運輸業是韓村的主導產業。2007年，全村人均收入達到4 7 10元。村兩委堅持村容村貌要有新改觀、經濟發展要有新提升，村風文明要有新提高的原則，走出了一條有韓村特色的新農村建設之路。

理順新機制加快新產業發展

加強農技培訓，培育新型農民為推進農村產業結構調整，加快農業產業化進程，提供智力支持和人才保障，我們充分利用遠程教育站點設備，采取分期分批培訓方式，對村民開展種植、科技、計劃生育知識、政策法規等培訓。

多元化管理，解決閑散勞動力我們在小區內成立了非盈利性的物業公司，員工主要是本村的閑散勞力，既解決了村民就業，又防止了資金外流。

建立機制，發展新型經濟組織我們與信用聯合社建立合作機制，為群眾辦理了貸款信用證，便于村民信貸小額貸款。引導村民們創立了運輸行業協會、小型建筑隊、新農村聯智商貿公司，帶動了全村經濟的大幅度上升。

“治五亂、達五化”建設新村落

“治五亂”與“四改”相結合我們在徹底整治柴草亂垛、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂養、糞土亂堆“五亂”現象的同時，完成了改圈、改廁、改廚和改水任務，打了深井，建了水塔，保證了村民安全用水。

達“五化”與衛生整治相結合我們在道路硬化、路燈亮化、村莊綠化、環境美化、庭院凈化的同時，指定專人對村內主、支干道進行清潔，專車拉運。明確了“庭院群眾自我整治、公共區域分段包干”衛生制度，大大增強了群眾的衛生意識。

實施“戶戶通”工程，強化農村信息站點全村100％的居民通了電話，安裝了閉路電視，村里建立了農村網絡文化站，供村民免費查閱資料，幫助村民了解外界信息。

改舊村，建新村，市場化運作為了達到既改造舊村又節約土地的目的，我們采用移村改造方式，即建小二樓和六層樓房用于安置村民，同時把批放宅基地改為安置樓安置，采取的模式是舊房折價加村委補助折合10萬元一套的樓房安置。村委投資620萬元，已建成占地15 000平方米小二樓5 3套，完成了一期舊村改造目標。今年又投資8 30萬元在嘉和苑小區(占地42 000平方米)建成了3幢6層樓安置村民132戶。截止目前，按規劃已完成67 000平方米，空出宅基地9 600平方米用于商業開發。為了讓村民享受農村城市化的服務，村兩委修建了兩個采暖點，全村實行統一供暖。

興辦社會事業實行人性化

拓寬社會保障渠道，提供便民服務全村女55歲、男60歲以上老人每人每年發放養老金720元；考上本科大學的學生每年800元獎學金；統一為全村參入農村合作醫療，并設立專門的衛生服務所；為3 0歲以上的村民參入“農家安”人身意外險；村紅白理事會免費為群眾辦理紅白事宴。

建設文體陣地，豐富村民文化生活村里建起了文化活動中心、休閑健身廣場、小學教學樓，硬化了小學籃球場，創辦了《新韓村》報紙，制定了村規民約，開展“好兒媳”、“好妯娌”、“好夫妻”、“星級文明家庭”、“遵紀守法戶”、“勤勞致富戶”評選等活動，通過開展文明創建活動，改變生活陋習，倡導健康、文明、科學的生活方式。

健全綜治制度，實現村民自治每月召開一次治保、調解干部會議，分析排查全村不安定因素，同時設立專職巡邏隊。實行村務公開和一事一議制度，規范了財務管理檔案和臺賬；開辟了財務公開欄，每年至少年中和年終公布兩次。廣泛開展民主議事活動，每一個重要事項都要經村“兩議會”討論確定。村“兩議會”每季度召開一次，遇到重大事情隨時召開，重大決策要求過半數以上的人同意才能實施。