品牌博弈 資本暗戰(zhàn)

近來，原本平靜的日化江湖再次掀起波瀾，一場資本暗戰(zhàn)正在進行中。不過，這次唱主角的不是外資巨頭，而是著名本土企業(yè)及民族品牌。

先是上海家化發(fā)布公告，稱公司將以6521.62萬元自有資金增資收購四川可采化妝品股份有限公司51％的股權；然后是和黃中國在收購上海白貓有限公司兩年之后，再次出手，首度以增資形式將10億元資金注入白貓，力圖向外界表明自己在回歸日化業(yè)后重新做大這塊“蛋糕”的決心。甚至，和黃表示在增資之后，擬投入30億元對白貓進行品牌推廣，重振民族品牌雄風。

可見，日化行業(yè)的競爭已經(jīng)開始從產(chǎn)品競爭轉向資本競爭，擁有強大的資本實力才意味著將擁有更大的市場操控能力。隨著外資借收購本土品牌的不斷滲入，基于資本實力對比的行業(yè)洗牌也宣告開始。那么，作為大日化概念的分支，中國本土化妝品行業(yè)要有大發(fā)展，也必然要沿著做大做強的思路前進。

在“資本時代”，中國本土化妝品企業(yè)可能遭遇市場淪陷、品牌消失、渠道霸占三大危機，有待于大資本的介入，以資本為平臺、以品牌為紐帶對產(chǎn)業(yè)資源實施整合，吸納游離在市場各個角落的優(yōu)質(zhì)資源，優(yōu)化企業(yè)規(guī)模和管理機制，從而提高整體競爭力。這是一場新革命，競爭形態(tài)將逐漸超越價格、技術以及營銷的層面，走向資本層面。所幸的是，越來越多的投資資本包括私募基金、投資銀行、風險投資等開始關注中國化妝品產(chǎn)業(yè)；不僅是歐萊雅、拜爾這樣的巨頭在從事資本運作，完成原始積累的本土企業(yè)家們也開始越來越多地揮動“資本杠桿”。化妝品行業(yè)中的翹楚們，在完成了原始積累后，面對市場的挑戰(zhàn)，均不約而同地選擇了進行資本運作，大規(guī)模地兼并、收購、重組；國內(nèi)品牌如立白、拉芳、霸王、柏亞等企業(yè)均在謀求國內(nèi)深市、滬市及香港甚至國外的上市，以期通過發(fā)動“資本革命”壯大企業(yè)，與跨國巨頭抗衡競爭。

當然，在品牌資本運作方面，中國本土化妝品企業(yè)還需要更進一步地學習和探索。如今，無論是行業(yè)協(xié)會、媒體還是企業(yè)，都已經(jīng)意識到這一點，并通過多種方式在為業(yè)內(nèi)人士進行此方面能力的培訓和提升。例如，今年5月份在上海召開的2008第五屆華山論劍·中國美容領袖年會上，北京大學黃恒學教授就通過對投資的概念、基本特征、投資客體與資本結構以及投資領域、方向與決策等方面的分析，多層次、多角度地解讀了中國美容市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資戰(zhàn)略，讓不少意在樹立百年品牌的優(yōu)秀企業(yè)領袖們獲益良多，并形成共識：中國本土化妝品企業(yè)要加強資本運作的實際戰(zhàn)斗能力，就要實行合縱聯(lián)橫的“兵團作戰(zhàn)”，優(yōu)勢互補，共同做大做強。特別是珠三角、長三角這兩個化妝品基地，更應充分利用地區(qū)優(yōu)勢，實行重組與優(yōu)化，形成國產(chǎn)美妝航母，領導中國本土化妝品業(yè)沖出重圍!