僑商毛克強：跨越太平洋的奮斗

一部中國留學史就是一部中國近代史，百年海歸的命運就是中國現代化進程的命運。

從160年前中國留學先驅容閎踏上美利堅國土的那一刻開始，一代代留學生攜帶“我出去，我看到，我學到，我改造”的強烈責任感走出國門，續而折身反哺。

改革開放后，掀起了有史以來最大規模的留學浪潮。作為1980年代走出國門的留學生，毛克強與眾多“海歸”們一樣，致力于給發展中的中國帶來了更多的新名詞，新文化、新思想新技術和新的商業模式。

作為美國北美企業投資集團公司董事局主席，毛克強被國務院僑辦授予華僑華人專業人士“杰出創業獎”又被美國聯邦小企業詈授予“小企業貢獻獎”，表彰他十幾年來為中美交流與合作發展所發揮的積極作用。

2006年3月，他還作為全國政協的海外特邀代表列席了十屆全國政協四次會議，成為全球二十多位海外特邀代表中的一員。

出去就是為了回來

雖然入了美國籍，但毛克強說：“我還是中國人，心也是中國心，我有一種使命感，要做溝通中美文化的橋梁。

1982年，毛克強畢業于清華大學水資源系統工程專業。1984年赴美留學，學習西方系統工程，主要應用于城市管理和城市的環保建設。

城市的管理跟家庭管理樣，“東西一定要擺好，要不就說你的家跟豬圈一樣”。中國的城市管理和環保建設存在很多問題。由于城市化水平提高，新型技術和工業迅速發展，人口膨脹產生的垃圾日益增加，造成嚴重的環境污染。甚至，有些特別的醫療垃圾流到黑市，造成疾病泛濫。

毛克強說基于專業知識，他對于城市發展中存在的問題看得透徹，也看得痛心。

“為什么國外所有的樓都是用了幾十年，甚至上百年?而中國大部分的住宅是建了拆，拆了建，地面被當成了拉鎖。這跟我們的規劃、用的材料、施工水平預算和中間到底用多少錢蓋房子有關系，現在的這些浪費，跟每天浪費一滴水的概念是一樣的，一年下來，量是很驚人的。何況中國現在還不富?！?/p>

一個城市的發展，首先面臨的是人口增長帶來的問題——吃喝住行?！拔覀兦捌诘囊巹澓颓捌谫Y本的投入跟財政支出的比例不協調?！睕]有足夠的財力，就會偷工減料，就要節流，就會降低它的質量。任何事情，如果我們既不知道怎么積累財，又不知道怎么用財，這樣就沒有造血的功能了。

另外，城市的發展跟管理者的經驗有很大關系?！皣饨ǔ梢蛔鶚欠恳萌哪甑臅r間，需要考慮它的外型設計等因素。審批下來非常難，但審批下來的一定會符合標準，起碼要達標95％以上。我們國家在這方面就要弱一些。

他是美國環保和城市規劃管理方面的專家并被列入美國科學與工程名人錄。他也是環保工業權威性“環境工程師手冊”的主要作者之一。他先后擔任美國多家跨國公司高級工程師和高級副總裁。

1990年，毛克強獲得美國科羅拉多州立大學環境工程規劃與管理博士學位?！霸诿绹铱梢猿蔀橐粋€很好的技術人員，我的環保方面的專著、論文在國際上的影響也可以做另外一種溝通交流，或者做教授、工程師、研究人員、也能得到很多薪水和保障。

可是，他始終記得自己是黃皮膚、黑頭發的中國人。為了中國的城市管理和環保建設，為了中國的經濟發展，他毅然歸國。

“出去就是為了回來，不是為了出去而出去，我從來沒有想過不回來。中國經濟正在高速發展作，為海外華僑，我能閑得住嗎?這是我的家，從出國那一天就想回來，這叫做責無旁貸，這是理直氣壯地做事情的地方。”

兩頭燃燒的蠟燭

回國創業，并不等同于成功。有資料顯示，很多回國創業者在剛開始幾年都是不賺錢的，回來創業的成功車不到5％。

毛克強對此有著自己的見解?！皭蹏脤Φ胤剑F在倡導建設和諧社會我就有義務為之出一份力，盡一份心。”

“我做的是職業經理人，這里有我的第一桶金，更是以此給國家帶來一種新的融資模式?！懊藦娬J為在當今社會，職業經理人不是財產的擁有者，而是財富的擁有者，是在幫別人理財?！?/p>

毛克強利用的是中國的產業資本和美國金融資本的結合。他要把海外的游資基金嫁接到一種產業，這其中最重要的不是資金，而是“一種理念，一種創新的模式，一種多年在美國比較成熟、科學、務實的可操作的模式?！泵藦娛窃谵D變一種體制。

當然，如何在不同的體制下，讓這套模式能夠生存，這是關鍵?！绑w制轉變突出的不是我們財富的積累，是完成我們下一步的原始積累，是完成我們在創業期間的產業的平臺。同時，把資本運營當中最艱苦的那段完成，才能達到第三段做金融資本的操作。毛克強為此，一直奔走于太平洋兩岸，為中美兩國技術、管理、資本等多方面合作做著不懈努力。

2002年底，毛克強到遼寧的撫順鞍山等地，做實地考察。而后，便做出了并購鞍山第一，第二熱電廠及西瑪環保有限公司的決定。這是鞍山有史以來最大的國有企業并購項目。

但是，實際操作起來國企并購不如民企并購那樣簡單。首先國企并購決策尚待市場化。無論收購金額與管理層，還是員工安置問題，民企掌門人或者董事會都可以當即拍板。而作為并購方之一的國企，公司董事會拍不了板，一定要層層上報，獲得有關主管部門無異議批復后，才可進行。談判往往會相當漫長且艱苦。

另外，國企并購模式和支付手段較單一。一般，民企間的并購采用的模式都是協議收購，支付手段皆為現金加股票，但國企行業龍頭并購就要復雜得多。

因此，真正實施并購時遇到的困難比想象的多得多。

“為了這個項目，2003年，我在國內呆了7個月。為了配合并購，我們還專門在鞍山成立了獨資公司。”

毛克強這樣談自己工作的情況：“我爭分奪秒，我把自己形容成一支蠟燭，不僅要上面點燃 還要從下面點燃?！?/p>

2003年11月1日，“北美投資”與鞍山市政府正式簽訂了并購合同，成功完成了并購鞍山第一熱電廠，第二熱電廠、西瑪環保有限公司等六家企業和托管一家企業的資本運作項目。該項目總投資5000萬美元。

“我為什么鍛煉身體?因為每天要工作近十六個小時。在電廠工作時，我每天早上6點起床，用一個半小時去爬山，然后喝小米粥、豆漿、吃咸菜、咸鴨蛋，天天跟打仗一樣，一定要有強健齣身體。

這無疑是一場艱苦卓絕的戰役，因為僅僅對兩家熱電廠的并購就歷時11個月，北美投資前后經歷了73次談判，三十多次合同文本的修改!

讓愛跨越太平洋

即便每天工作16個小時，毛克強卻并不是工作狂，他也從來沒把賺錢作為人生的最終目標。

“工作只是生活的一部分最重要的還是家人和朋友?！泵藦姀奈礈p少過對家人的愛?！拔以诩視缟掀饋硭秃⒆由蠈W，晚上做飯，很有樂趣。而且孩子、太太的事我都會親自處理，我每天早上跟家里通電話15分鐘，已經養成了習慣，不管在哪里都要和他們溝通，雖然距離上是離開了，但是心沒有離開。

對于女兒不能唱中國國歌，一直都是毛克強心里的痛。“在美國一談到唱美國國歌我就有點悲哀。我女兒出生在美國，自然是美國人，當她不能唱中國國歌的時候，她爸爸心里很難過?！?/p>

毛克強的愛不只局限于對家人的“小愛”，還有對社會的“大愛”。

幾年前一個偶然的機會，國內來了一千訪問團，其中有位雷鋒紀念館館長。在美國訪問期間，毛克強安排他們參訪了美國的一個慈善機構，學習了慈善機構對公益事業的做法。當他們聽說西點軍校有雷鋒像，感到很奇怪，為什么美國還要學習雷鋒?

毛克強說：“我們那一代人是從學習雷鋒開始的，當時叫做忘我的精神助人為樂，勇做一顆螺絲釘，美國人都在學習，我們怎么能忘掉呢!”后來他聽說撫順萬花區在籌建雷鋒紀念館就專門為雷鋒紀念館捐了一筆款?！斑€我的一個心愿吧!雖然不多，但是我親自花了兩天時間去參觀了雷鋒紀念館，為雷鋒獻了花圈。當時我很激動。”

為什么重溫從小走過的年代?毛克強認為這是一種自我凈化，自我提升。雖然事情小，但是他做了。

“作為一個企業家，一定要有社會責任感。很多跨國公司來到中國，不完全是為了賺中國人的錢，還要回報對中國的責任。比如環保、慈善事業、健康問題。很多的企業造成了污染，能不能拿出一部分錢來回報給中國?我想他們是能的。但是沒有機構去組織，所以每年我要拿出起碼5％到10％的時間做社會公益事業，這是我人生當中的一點分配。

勿以善小而不為，毛克強曾經為一個白血病孩子的治療而東奔西走?！爱敃r在國內還沒有建立骨髓庫。我正好知道西雅圖有一個福來德哈森癌癥研究中心，就聯系看能否讓孩子到這兒來治療，通過努力我們得到了州長的支持并親自寫了邀請信?！?/p>

這件事情從頭到尾花了毛克強三個月時間。

然而，他所要做的決不只是幫助某一個孩子，他要努力去建立并完善一種機制，讓千千萬萬生病的人都能受益，他要幫中國建骨髓庫。

“基本上北京所有的慈善機構我都跑了，慈善總會、人民醫院、兒童醫院凡是做骨髓的，我幾乎都去過了?！?/p>

“最后這個項目落在慈善總會，我也安心地看到通過我們努力的慈善事業，使更多人可以得到免費治療。做人不應該只為自己，作為一個企業也不能只想盈利發展，不注重自己的社會責任是不可能得到真正發展的?！泵藦娙缡钦f。

愛國不應該只停留在口號上，或者只停留于一腔熱血。

當代海歸精英開始超脫于自身的企業或機構，更多地開始考慮民間外交、環境保護和自主創新等中國國際化進程中的實際問題。

毛克強的“奮斗”

Q：還記得第一次聽到或看到“奮斗”這個詞是什么時候?

A：是在上小學和中學的時候

Q：還記得第一次確定奮斗目標并為主努力是什么時候?

A：大學畢業后，去美國留學的時候

Q：在您心目中“奮斗”的代表人物有哪些?

A：雷鋒、王進喜、溫家寶總理

Q：“奮斗”適合當代青年人嗎?

A：年青一代更要懷有遠大的抱負，堅強的意志，與時俱進

Q：您崇尚“奮斗”嗎?

A：我崇尚“奮斗”，更崇尚“艱苦奮斗”

Q：有沒有當代青年奮斗的故事讓您感動?

A： UT斯達康的吳鷹

Q：王進喜、雷鋒。這一代青年人表現出一種什么樣的“奮斗”?

A：自力更生，艱苦奮斗，為了全人類的利益而奮斗

Q：“允許一部分人先富起來”的改革開放政策成就了一批勇于吃螃蟹的人，這批人身上體現出怎樣的“奮斗”?

A：為企業，為員工，為家族，一部分也在為社會在奮斗

Q：如何看待平凡工作崗位上的“奮斗”?

A：平凡工作崗位上的奮斗者是非常偉大的，我非常崇拜他們

Q：是否有崇尚或恪守的奮斗格言?

A：手把青秧插滿田，低頭便見水中天；心地清凈方為道，退步原來是向前