微軟副總張亞勤：中國“智”造

12歲，中國最小的大學生；

23歲，在美國獲得博士學位；

31歲，成為美國電氣電子工程協會百年歷史上最年輕的院士；

38歲，當上微軟全球副總裁。

在這期間，張亞勤的人生發生了很多意想不到的變遷，從中國到美國，從美國又回到中國，挑戰已經是他生活中的一部分。

我既不“神”，也早已經不是兒童了

休閑西裝，不打領帶，年輕的臉，笑得憨厚而燦爛，雙手遞過一張名片，“我是張亞勤”。音調不高，語氣和緩。

張亞勤目前的身份是“微軟公司全球副總裁兼微軟中國研發集團總裁”，但似乎他的另一個“頭銜”更廣為人知——時至今日，很多人見帶他時，第一個脫口而出的稱呼住住是兩個字：“神童”。

這時，張亞勤常會笑著說，“我既不‘神’，也早已經不是兒童了?！痹跔磥?，12歲讀大學，是“很自然”的一件事情，是他人生中“重要但并非惟一的一部分”。

12歲的張亞勤被中國科技大學錄取以后并沒有迷失方向?！袄钫?，楊振寧，霍金等很多科學大家都曾到科大演講?；艚鹬v黑洞時，我站在前酉聽了兩三個小時，聽他講時間，講空間，不過只聽懂一小部分。那時候覺得知識就像黑洞一樣，是永遠無窮無盡的。”張亞勤說這是他在科大的第一個收獲。

第二個收獲，便是“學習到了自信，和一種比較理想化的心態，覺得自己可以做任何想做的事情，人生有著無限的可能?！?/p>

對童年的張亞勤而言，影響最大的是外祖母和母親，而回首科大生活，張亞勤印象最深的卻是一個不知名的記者。

那是在他讀少年班的時候，當時有位《中國少年》雜志的記者，為采寫報道，曾在少年班住了半年左右。由于母親禁止張亞勤接受記者采訪，張亞勤也一直沒有跟他講過話。

有一天，這位記者對張亞勤說：我不寫你，但是我想跟你聊聊天，這對你也許有好處。于是，一天午后兩個人吃完午飯開始散步，一直走了七八個小時，幾乎把整個合肥都走遍了。聊天以正面鼓勵為主，我也能感到他對我很有信心。張亞勤回憶說散步到最后，他對我說：亞勤你要知道，你現在才剛剛開始，要看到人生的路還有很長。雖然你的基礎在少年班中比較差，但是你要看到你很有潛力……時隔近二十年，張亞勤對此依然記憶猶新。

他當時可能就是我現在的歲數他對我講話時的眼神，我現在還記得特別清楚。張亞勤說，現在每當我得意的時候，開始驕傲的時候，狂妄的時候，我會想起那張臉，那雙眼睛告訴我人生的路還很長。

“我其實是在科大長大啊的，”張亞勤說，“12歲到19歲正是人生的定型階段，進校時是一張白紙，畢業時已經有了完整的人生觀和心態，也學到了很多技能?！?/p>

人生的興奮在于未知

科大碩士畢業后，張亞勤到美國喬治·華盛頓大學攻讀電氣工程博士學士。畢業后，先后在美國GTE實驗室和美國Sarnoff公司等處工作。

那時，每到一個城市出差，張亞勤都會租一輛車，花一天時間在這個城市周邊轉?！皬膩聿荒玫貓D，跑到哪兒是哪兒，遇到感興趣的就停下來”。

盡管“經常走丟了，跑到哪個州都不知道”，張亞勤還是喜歡這種感覺?！叭松呐d奮和挑戰在于未知，不確定，不可預測，一定要敢于嘗試、”

在張亞勤看來，“那些敢于去嘗試的人一定是聰明人。他們不怕輸，因為他們即使不成功，也能從中學到教訓；不去嘗試的人才是絕對的失敗者?！?/p>

于是，他從技術研發到管理研究機構，再到商業運作和風險投資……即使技術研究，也不僅駐足于一個領域，而是通信、消費類電子、軟件等廣為涉及，不斷嘗試。

不過，溜達一天后他還是能回到賓館的，在這種看似隨意的背后，是他對大局的清晰把握和良好的承受下確定性的能力?！皩﹂L遠的預測，我很清楚。

張亞勤這種性格的形成，與他的童年經歷頗有關系。

5歲時，父親去世?！拔倚r候感覺世界是不完整的，很動蕩，有很多磨難。5歲到7歲時，就已看到了很多別人看不到、做了很多別人做不到的事?！蹦菚r，張亞勤經常一個人坐火車輾轉于太原北京西安和運城幾個城市之間。

7歲那年，有一次他從太原到運城，火車到站時卻沒有人接。當時天色已晚，還下著雨路上行人稀少不認識路的張亞勤沒有哭，他“敲一家門，再敲一家門”，30里的路程最終一個人走了回去。

三十多年過去了，這段路對張亞勤而言，是刻骨銘心的?！笆峭﹄y的，但是怎么辦?必須要面對。其實人生每一步都可能會遇到困難，關鍵是要換一種心態，把它們視作挑戰。成敗之間，堅持不懈的態度更為重要。努力不一定成功，不爭取則一定會失敗?！?/p>

聰明重要，知道怎么使用和發揮更重要

在外人眼里，張亞勤不僅成功，而且“可持續成功”。

從少年天才到聲譽卓著的科學家；從純粹的技術研發人員到技術型管理者；從微軟亞洲研究院的創始入主一到負責微軟全球移動通信和嵌入式系統業務，再到回國執掌微軟中國研發集團；張亞勤扮演過不同的角色，而且每一次都扮演得非常精彩。

很多人將這份“精彩”歸功為他的“聰明”，其實不然，抹去“天才”光環剩下的只是一個自我要求嚴格和不吝音付出的山西漢子。

199g年，張亞勤應邀加盟初創的微軟中國研究院。他向時任院長的李開復提的要求就是在他的辦公室里安裝一塊長3米的用于討論問題的白板，

“聰明重要知道怎么使用和發揮更重要?！睆垇喦谡f，“如果把人比做計算機舊就像CPU的性能，是固有的后天相對較難改變；而性格好比操作系統，心態判斷能力，簡化問題的能力，溝通的能力等像用戶界面和應用軟件，可以通過后天的教育和培訓改變?！?/p>

2004年，當張亞勤“受命”負責微軟Windows Moblie業務時，該部門因業務進展緩慢而被稱為“粘在駱駝上的一只蝸?！保?年后，WindowsMobile己占據全球窗體頂端智能手機操作系統25％的份額——“蝸?！背砷L為一頭“駱駝”。

業內人士評價說，這不僅顯示了張亞勤在技術之外出色的管理才能也證明了他的宏觀戰略把握能力。

而對張亞勤而言，這個機會，他“蓄謀已久”。“我一直認為移動通信和嵌入式系統是重要的發展方向，不僅是對微軟，對整個產業都是如此，早在2001年，張亞勤就開辟了微軟中國研究院的一個新研究小組——無線網絡小組。一直低調地從事著Windows CE的產品轉化工作，3年來，每年他都會到總部展示有關研究成果。

而在這背后，是他15年的積累。博士畢業到2004年，我在通信，消費類電子及軟件領域的公司各做了5年，Windows Mobile領域正好是這3個產業融合的產物。

2007年1月18日，微軟中國研發集團成立一周年。

一年前，微軟中國研發集團迎來了這位從美國總部歸國的總裁。一年后，研發集團的員工已由600多人增至1300多人。中國研發集團已成為美國之外、微軟全球規模最大，發展速度最快 功能最齊全的研發機構。

讓中國“智”造，“慧”及全球，這一直是我的夢想。張亞勤說。

信奉“5分鐘理論”

張亞勤自幼便興趣頗廣、繪畫、音樂、體育……繪畫尤甚。恢復高考前我已經報考了山西的藝術學校。如果不進中科太少年班，沒準兒成個畫家。

雖然未能做成畫家，但藝術的因子卻未遠離。在科學家的嚴謹之外，張亞勤始終帶著幾分藝術家的氣息。

“我是一個感性的人，做決定常憑直覺有時比較沖動。上少年班，留學回國……這些大事，也不深思熟慮?！?/p>

張亞勤信奉“5分鐘理論”?！耙妭€人，5分鐘之內，我就會感覺到和這個人是相互吸引還是相互排斥。人與人之間是有磁場的?！?/p>

正因這“5分鐘理論”，張亞勤收獲了自己的終生幸福，那還是在科大19歲的張亞勤第一面就喜歡上了一個女孩第二次就去找人家約會?！艾F在，她已經是我的太太了?！闭勂鹌拮?，他毫不掩飾自己的得意。談及一雙兒女，他滿臉都是父愛。不出差的話，我的原則是每個星期有4天在家吃晚飯。

采訪中，他還繪聲繪色地描述了自己在演講時聽到大學生稱他為“前輩”時受到的“打擊”?！斑@句話讓我傷心了很久，以致后面的提問都沒有聽清楚?！?/p>

“在很長一段時間呈，在團隊中我都是年齡最小的。現在突然發現，自己已經要變成長輩了。”

當提議給他拍張照片以便刊登時他先問“是黑白的吧?是黑白的就好”。剛剛從三亞休假回來的他，把臉曬黑了，這頗讓他有些“耿耿于懷”。

空閑時，他會到各網站的論壇聊天還全是用真名，別的小孩做的事情我都去做，我覺得這都是很好的體驗，不過，沒多少人理我，這讓他很遺憾?！翱赡苁撬麄兿游抑形拇蜃痔?。”

他還主動談起了被外界炒得沸沸揚揚的微軟、Google的“中國之爭”?！案偁幍淖罡呔辰缡请p贏”，在張亞勤看來，做人重要的是能達到一種和諧的狀態，“包括內心的和諧，也包括和外部世界的和諧?！?/p>

中國人的性格，像古代的銅錢，外圓內方——張亞勤曾這么說，說的也許就是他自己。