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對構建和諧企業的幾點認識

2008-01-01 00:00:00薛所文
企業文明 2008年3期

構建社會主義和諧社會是一項復雜的系統工程,涉及社會的方方面面。實現社會和諧,要求整個社會系統的各部分、各要素都處于協調有序的狀態。企業作為黨執政的重要經濟基礎,對構建和諧社會具有舉足輕重的地位,發揮著不可替代的作用。企業、企業領導、企業員工是否和諧,直接關系到和諧企業的建設。

企業要構建和諧的創業環境

在企業內部構建誠信友愛、公平公正、民主平等、干事創業的環境,應做到以下幾點:

提倡誠信友愛,促進人際和諧。社會主義和諧社會是人與人之間和諧相處的社會,只有人際關系融洽,才能實現社會和諧。提倡誠信友愛,首先要做到企業與員工的和諧。這就要求企業要從關心人、體貼人出發,切實了解員工的所思、所想、所需、所盼。不僅要關心員工的現實利益,更要著眼于員工的長遠利益,以員工答應不答應,認可不認可,滿意不滿意,高興不高興作為評判工作正確與否的標準,工作不僅要講求春風化雨、耐心細致,更要講究以理服人、以情感人。通過各種有益的活動,不斷增強企業的親和力,架起企業與員工之間溝通和消除隔閡的橋梁,創造和諧溫馨的人際關系。其次要做到企業與用戶需求的和諧,牢固樹立“誠信共贏”的思想。工作講誠信,做到講真話,辦實事,不折不扣地完成任務。一諾千金,言而有信;合同講誠信,做到說了的就算,定了的就辦,不折不扣地依法辦事,不折不扣地履行合同;交往講誠信,大力提倡和氣生財、合作共贏的思想,形成對內用誠信凝聚員工,對外用誠信凝聚用戶,以我們的誠信贏得股東、客戶、供應商和社會各界的尊重。第三要做到員工與員工之間的和諧。員工與員工之間,提倡互相關愛,反對漠不關心;提倡寬宏大度,反對斤斤計較;提倡實事求是,反對弄虛作假;提倡誠信待人,反對不守信用,為營造和諧氛圍奠定基礎。

堅持公平公正,營造干事環境。一是制度設立要公平公正。俗話說:“公生明,廉生威”。企業的各項制度,都要體現公平公正原則,出發點要體現全體員工的利益,目的要調動絕大多數人的積極性和創造性。通過制度建設,讓好人多做好事。二是環境營造要公平公正。在和諧企業建設中,應堅持把推動工作與促進人的全面發展結合起來,以工作造就人,通過搭建平臺,提供舞臺,使企業的每個員工都能各盡所能,各得其所。三是用人導向要公平公正。要堅持正確的用人導向,堅持“德才”兼備和“四化”方針,進一步健全和完善干部選拔任用機制、培訓交流機制、考核評價機制,以業績評判人,以群眾公認選人用人,使各類優秀人才脫穎而出。

注重民主平等,保持團結穩定。構建和諧企業,目的是凝聚人心、推動工作、促進發展。要把人心凝聚起來,把力量調動起來,離不開民主平等的氛圍。這就要求企業與員工、上級與下級、同事與同事之間做到講尊重、講權益、講團結。講尊重,就是企業要尊重員工,定政策,作決定,要充分考慮員工的切身利益;同時,上下級之間,同事之間,要尊重彼此的人格,破除等級觀念,反對庸俗作風;講權益,就是不僅要保護企業的權益,而且要保護企業所有人員的權益,特別要保護好員工的應有權益,真正落實好員工的知情權、參與權、建設權、監督權;講團結,就是要在堅持原則的前提下求同存異,講大局,以誠相見,相互理解,相互信任,積極化解矛盾,促進企業和諧。

弘揚創新精神,推動事業發展。構建和諧企業,既要努力形成和諧的人際關系,也要積極創造充滿活力的干事創業環境。只有調動全體員工的積極性、主動性、創造性,使每一個人的聰明才智得以發揮,人生價值得以實現,才能在更高層次上實現和諧。因此,要大力弘揚創新精神,不斷激發創新活力,通過創新,建立化解矛盾、解決問題的機制,妥善協調各方面的關系,把和諧企業建設提高到一個新的水平。全體員工要始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態,勇于開拓、銳意進取,在不斷開創工作新局面中促進和諧,在不斷促進和諧中推動事業發展。

領導要創導和諧的人際關系

構建和諧企業是構建和諧社會的重要組成部分。在構建企業和諧的人際關系中,領導既是指揮者,又是實踐者,肩負著極其重要的責任。

實施溫情管理。溫情管理,是以人為本、增強企業凝聚力的一種現代管理模式。溫情管理的核心是通過尊重、信任、關心員工,培育企業的親和力。

尊重員工,培養知遇感。員工是有感情的,他們都有著很強的自尊需求,特別是隨著員工素質的提升,這種需求越來越強烈。因此,作為領導,就要順應這種需求,通過尊重員工的民主權利,發現員工的優點長處,培養員工的主人翁意識,挖掘員工中蘊涵的潛能,讓員工在合適的工作崗位上施展才華。

相信員工,培養責任感。讓員工增強責任感的前提是信任員工。企業界流傳這樣一句話:你敬員工一尺,員工敬你一丈;你敬員工一丈,員工把你舉到天上。可見,只要領導信任員工,并賦予一定的權力,員工就會誠心誠意地履行責任。

關心員工,培養親近感。領導應該懂得,人心是世界上變數最大的東西,他越遭冷落越淡漠,越受關懷越火熱。因此,作為領導,一定要寬宏大度,與人為善,時刻惦記員工的工作和生活,多做暖人心、感人心的事。

激發競爭活力。構建和諧企業,不是追求表面上的一團和氣,而是要激發內部活力,使企業形成百舸爭流,萬馬奔騰,各盡所能,各得其所的良好局面。領導制定的競爭措施要兼顧各方面的利益,積極營造公平競爭的環境,使得員工的付出與回報相當,工作熱情得到保護,創造活動得到支持,指揮才能得到發揮,勞動成果得到肯定,形成讓一切有利于公平競爭的活力競相迸發,讓一切有利于事業發展的創造源泉充分涌流的良好局面。同時,通過物質激勵、進修激勵、晉升激勵、榮譽激勵、表揚激勵、榜樣激勵等不同的激勵措施,進一步滿足不同層次人員的需求,不斷激發企業的競爭活力。

善待員工情緒。善待員工情緒,實際上就是對員工要有感情。領導對員工的感情深不深,直接體現為干群關系和諧不和諧。領導只要把員工的冷暖掛在心上,對員工付出一片真情。那么,再大的矛盾,再難解決的問題都能迎刃而解。只有對員工充滿感情,才會在意員工眼里的淚、身上的痛、心中的苦、家里的愁,才不會在意員工的言語是否粗糙、行為是否簡單、態度是否謙恭,才愿意為員工披肝瀝膽、宵衣旰食,吃再多的苦、受再多的怨、忍再多的屈都心甘情愿。對員工有感情,才能換位思考,推己及人、將心比心,設身處地為員工著想;才會積極動腦筋、想辦法,把事情越辦越好。對員工感情越深,踐行“三個代表”重要思想越自覺,先進性體現就越明顯。

起好表率作用。在構建和諧的人際關系中,領導的表率作用表現在四個方面:一是要加強世界觀的改造,做帶頭學習的榜樣,自覺用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦,做廉潔自律的表率。二是要樹立群眾觀念,牢固樹立全心全意為員工服務的意識,真心實意對員工負責,做到心里裝著員工,凡事想著員工,努力為員工排憂解難、化解矛盾,帶領員工為構建和諧企業而奮斗。三是要踐行社會主義榮辱觀,成為引領社會風尚的旗幟,形成維系企業和諧的精神紐帶和道德風尚,激勵員工奔向崇高的精神境地,推動和諧社會的建設。四是要樹立人格魅力,領導優良的人格品質,具有強大的道德感染力和感召力,領導重視加強自身思想道德修養,增強人格魅力,就能用人格力量把員工緊緊團結起來,引領大家為事業的發展共同奮斗。

員工要養成和諧的健康心態

十六屆六中全會指出:要通過“廣泛開展和諧創建活動,形成人人促和諧的局面。”在構建和諧企業中,員工要養成和諧的健康心態,應做到以下方面的工作:

和睦相處構和諧。在企業里,大家每天在一起工作,人與人相逢共處是一種緣分。因此,想問題、辦事情都要從“大家”出發,要珍惜緣分。相互之間要多關心少排斥,多支持少挑剔,多謙讓少爭執;對出現的矛盾和遇到的困難,要多溝通少誤解,多信任少猜疑,多寬容少計較,只有這樣,社會才能和諧,企業才能溫馨。當然,社會是矛盾的社會,企業中員工與員工之間、員工與領導之間,相互摩擦、誤會、糾紛是在所難免的。這就要求企業的每個員工都要以大局為重,大度容人,為人處事不能長“小心眼”,搞“小動作”,拉“小圈子”,培養求同存異的雅量,克己為人的胸懷。作為現代人,更應該把自己的小目標與社會的大目標統一起來,把自己的“小我”融入社會的“大我”之中,在實現企業的大目標下,大事小事兼容得,大善小善兼施得,大忙小忙兼幫得,正確處理好人與人之間的關系。

嚴己寬人育和諧。凡事嚴于律己,寬以待人,是最重要的致和之道。遇事要首先反省自己有何不足,要求自己盡心盡力、盡善盡美,而不是埋怨、指責別人。這樣要求自己,就能避免相互抱怨、相互指責,就能創造出相互支持、相互關心、相互配合的氛圍。推己及人,是致和的又一關鍵環節。一言一行不只想到自己,而且要顧及他人,要飽含對他人的理解、尊重和關心,將心比心、設身處地為他人著想,這就是理解。現實生活中,許多不文明、不和諧的現象之所以屢屢發生,都是因為心中只有自己,全然不顧他人的愿望和困難,不能推己及人而造成的。只要我們都能夠超越自己的狹隘眼界,把自己放在對方和他人的位置上想想,問題往往就能迎刃而解。推己及人,對人理解、尊重、關心,也必然會得到相應的回報。正所謂“愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之”。

常懷感恩建和諧。人生在世,無時無刻都在接受著來自各方面的恩惠。受恩勿忘,知恩當報,永遠是人類的美德。作為企業的一名員工,首先要感謝企業給了我們一份工作。有了這份工作,我們才有了安身立命的資本,有了展示才華的平臺,有了報效社會的機會。其次要感謝領導對我們的培養信任。沒有領導的栽培和提攜,沒有領導的信任,個人的長處就無法發揮,抱負就難以實現。第三要感謝同事們的關懷和幫助。為什么我們經常為一個陌路人的點滴幫助而感激不盡,卻無視朝夕相處的同事給了自己的種種恩惠,而對這些關懷和幫助麻木不仁、無動于衷?原因就是缺少了一份感恩之心。第四要感謝下級的支持。作為上級或領導者,要相信群眾、依靠群眾、尊重群眾、愛護群眾、感謝群眾,須知,離開下級和群眾的支持,任何領導者都將一事無成。由此可見,我們每一個人,每一個員工,人人都應當常懷感恩之心,感激生育你的人,感激撫養你的人,感激教育你的人,感激關懷你的人,感激幫助你的人,感激鐘愛你的人……把“恩”字拆開,就是“因”和“心”,正因為有了一顆愛心,人們才會用真情溫暖彼此的心。還是那句歌詞寫得好:“只要人人都獻出一點愛,世界就會變成溫暖的人間”。

(作者:中國兵器北方重工集團公司黨委常委、宣傳部部長)

(責任編輯:羅志榮)

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