2008年9月份,農(nóng)行臨海支行開展了《加強執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動》,根據(jù)實施方案要求,廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了指定材料和書目,通過學(xué)習(xí)和教育,進一步提升了對增強執(zhí)行力重要性和必要性的認(rèn)識,增強了提升執(zhí)行力和自覺性及責(zé)任感。筆者現(xiàn)就如何提升個人執(zhí)行力談以下體會:
1.認(rèn)識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。中層管理人員既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。中層管理的環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中層是一個企業(yè)發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵。對于支行來講,部門主管便處于中層管理的位置,是貫徹落實支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。中層干部擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工、最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標(biāo)、并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
2.提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。中層干部在實際工作中除了要做好日常的管理,更要做好表率作用,著重還要做好員工的思想政治工作。作為一名部門經(jīng)理,今后將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護員工”,認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài),做到心中有數(shù)。
3.不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力。對于支行部門管理人員來說,對上是提高執(zhí)行力,對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。中層干部不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者,都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人,今后還將著重提高以下幾方面的能力:一是工作領(lǐng)悟能力;二是制定計劃能力;三是指揮協(xié)調(diào)能力;四是創(chuàng)新能力。
(作者單位:農(nóng)行臨海支行計劃財會部 浙江臨海 317000) (責(zé)編:小青)