武漢民營科技企業發展存在的問題及對策思考

摘 要：武漢民營科技企業經過二十多年的發展，實力不斷上升，但與我國沿海地區相比仍存在著較大差距。本文在調研的基礎上分析了武漢民營科技企業發展中存在的問題及原因，并提出了加快武漢民營科技企業發展的對策。

關鍵詞：武漢民營科技企業；問題；對策

中圖分類號：F222文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）03-0098-02

0 前言

武漢民營科技企業發展中存在如下問題：一是在國內外市場上的知名度較低，競爭力不強；二是企業技術水平處于邊緣地帶，創新能力較差；三是企業區域分布不平衡，合作精神缺乏；四是企業國際營銷能力不強，國際化水平較低。

1 武漢民營科技企業發展滯后的反思

1.1 產業集群不具規模，產業鏈配套體系不完善

從發達地區民營科技企業發展經驗中可以看出，高科技產業的發展離不開大型民營科技龍頭企業的帶動。雖然武漢有像武漢鋼鐵集團這樣的大型企業，但數量較少。企業主導產品缺乏上下游配套體系，導致產品供應鏈延長，這樣既增加了產品的生產成本，又喪失了價格上的競爭優勢，不利于企業的快速發展。

1.2 產權關系不甚明晰，現代企業制度尚未從根本上建立

主要表現在：企業產權關系不清。民營科技企業創業之初未對創業股權、技術股權和管理股權等產權作明確界定，導致未來發展中產權糾紛不斷；初始投資主體不明確，如創業資本主要是靠借貸、科研經費等方式積累起來的；對優惠政策形成的政府扶持基金，其所有權歸屬的界定仍存在爭議；民營科技企業通過兼并、聯營、租賃、承包、合作、股份制改造、收購等形式壯大了規模，但國有資本的產權歸屬如何界定仍是問題。

1.3 創品牌意識薄弱，企業品牌知名度不高

武漢民營科技企業大多沒有自己的品牌，企業品牌僅僅是一個名稱，品牌資產很低。即使一些企業擁有一定價值的企業品牌，但由于企業間實力相差不大，品牌的差異化小，因而若干強勢企業品牌并沒有形成。雖然省內知名的民營科技企業如凱迪電力、人福高科技、精倫電子、華中數控等都擁有自己的品牌，但諸多消費者和公眾對其品牌不熟悉。甚至許多企業領導人雖有名牌意識但并沒有將 “品牌戰略”納入企業發展規劃中。

1.4 自主創新意識不強，創新動力不足

武漢民營科技企業創新動力不足主要表現在：創新意識不強。原因在于創新需要大量投入，必然影響企業的即期利潤，自主創新導致較高機會成本，這種意識弱化了企業自主創新的內在動力；創新風險太大。發展高技術產業面臨很大的技術風險、市場風險和技術流失風險等，一旦創新失敗，企業面臨破產的危險；融資難阻礙創新。有關資料顯示，政府科技投入體制還傾向于將資金大部分投入到高等院校和政府所屬的科研院所，投入到企業的很少，而投入到民營企業的則更少。民營企業大多由于資信差，尋保難，抵押難，從銀行獲取貸款相當困難。

1.5 政府扶持與落實不到位，科技服務體系不健全

據了解，武漢市政府雖然出臺了很多為民營科技企業發展的政策，但并沒有很好地落實，出現了“信息不對稱”的局面，如大多數企業對政府的扶持政策并不知曉，有的企業知道政策但不知道找哪個部門兌現政策。此外，武漢民營科技企業在管理咨詢、人員培訓、企業診斷、技術評估、技術經紀等方面的服務需求還不能得到很好的滿足。特別是技術預見、產業預測等關系企業技術創新路線選擇的重大信息很難獲取。

1.6 多元化融資體系不健全，融資渠道有待暢通

武漢民營科技企業融資渠道不順暢的原因在于：民營科技企業自身投資少，規模小，在融資貸款時往往因無抵押擔保而無法向銀行貸款，說到底還是社會信用體系不完善，企業信用得不到證明，銀行自然不敢放款；融資渠道單一，特別是初創期的民營企業融資渠道基本上只有依靠股權融資；民營科技企業對融資知識匱乏，普遍存在不切合實際的幻想；民營科技企業不認同財務顧問服務的價值。企業家往往存在一種偏見，認為企業直接尋找投資者，在獲得資本的效率和成本方面都是最佳選擇。

2 加快武漢民營科技企業發展的對策思考

2.1 引導民營科技企業的合作思維，加強企業聯盟，擴大企業規模，為提升企業競爭實力打造堅強的后盾

現代企業發展離不開“競合意識”。在“既競爭又合作”的市場上，企業要生存首先應該建立企業間的合作意識，并在尊重每個合作企業的前提下，進行有效的資源共享和優勢互補，搭建企業之間力爭互利共贏的合作平臺，擯除缺乏戰略性思維的短期逐利行為。要強化民營科技企業的合作意識，積極引導民營科技企業通過參股、控股等方式，進行跨所有制、跨地區的聯合、收購和兼并，組建企業集團。同時要加大民營科技企業股份制改造力度，實現資產重組和資源優化配置，促使資金、人才等向民營科技企業的合理流動、推動民營科技企業向規?；瘮U張，提高企業的綜合競爭實力。

2.2 創新舉措，打造垂直型產業集群，完善產業鏈配套體系，發展具有自主知識產權的核心產業

垂直型產業集群是以大企業為軸心，眾多民營科技企業集群在其周圍為其做配套生產或服務或發展相關產業的產業集群模式。為了提高武漢民營科技產業集群的競爭力與知名度，應做到：提升理念，高度重視產業集群在區域經濟發展中的重要作用；堅持市場導向、產業延伸、產品協作和可持續發展的原則，培育龍頭企業，提升工業園區整體水平；發展產業經濟，健全服務體系，全力營造產業集群發展的良好環境；完善產業發展規劃，在培育龍頭企業的基礎上，重點增加龍頭企業的各項優惠政策，打造具有自主知識產權的核心產業。

2.3 改革產權制度，理順產權關系，建立以股份制為基的現代企業制度，形成規范的公司法人治理結構

科學的體制是民營科技企業發展的組織保證，要推動企業按照“產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學”的要求，深化體制改革，建立現代企業制度。①建立資產結構多元化的企業出資人制度和企業法人財產制度，通過建立職工股份、集體股份、技術股份和管理成果股份，使企業內部產權清晰，責權明確。②健全企業法人治理結構，明確劃分股東、董事會和經營層各自權利，責任和利益，形成三者之間分權和制衡關系。在企業的所有者、決策者、經營者、執行者和監督者之間，確立既相互協調合作又相互制衡監督的合理體制。③健全企業的約束機制，使企業具有高度的靈活性，經營者能夠自主地運用資金、場地、設備、技術、勞動等生產要素，掌握生產經營權，滿足市場需求。④構建“歸屬清晰，權責明確，保護嚴格，流轉順暢”的現代產權制度。

2.4 強化品牌意識，構建以誠信為基礎的品牌建設體系，為民營科技企業品牌建設奠定堅實的思想基礎

強化品牌意識，①要增強科技企業 “品牌質量先行”的觀念。產品質量是企業創品牌的基礎和核心要素。企業從領導層到基層都要貫徹產品質量意識，始終視產品質量為生命，堅持推廣產品全面質量管理的國際標準。②要樹立與市場經濟相適應的品牌觀念。企業領導者應當從傳統的計劃經濟思維定勢中解脫出來，盡快實現企業品牌發展思路的快速、徹底轉變。③要樹立起開放的大市場觀念。企業要破除小農意識和小富即安的舊觀念、舊思維，要放眼全球，積極參與國際競爭，努力把品牌做大做強。④政府要利用自身的優勢，引導企業誠信，為民營科技企業品牌建設提供強有力的輿論支持。五是消費者自覺樹立品牌意識，養成使用及消費品牌產品的良好習慣，自覺抵制假冒偽劣產品，為科技企業創立品牌提供內驅力。

2.5 以市場為引導，強化自主創新意識，加強企業的創新能力，鼓勵技術革新

武漢民營科技企業的發展要從戰略上將自主創新作為企業發展的核心動力。首先，民營科技企業要從自身實際出發，將自主創新作為企業永續發展的競爭優勢。其次，政府要扮演好扶助角色，積極強化民營科技企業自主創新意識。通過一系列的財政稅收政策，建立利益補償機制，使企業創新有利可圖，解決企業不想創新的問題；完善風險分擔機制，加大對自主知識產權的保護與激勵，營造良好的市場環境和創新氛圍，讓企業敢于創新；完善創新合作機制，鼓勵民營科技企業與大企業的技術戰略聯盟，實施有效的產學研合作，推進開放創新，讓不同類型和不同規模的企業在互惠共生的環境中提高創新能力。 

2.6 完善多元化融資體系，建立以企業信用評估為基礎的融資機制，提供融資服務平臺

建立多元化的融資體系、以企業信用評估為基礎的融資機制，為民營科技企業發展提供更廣闊的融資服務平臺。首先，建立多元化融資體系。通過設立專門的政府部門和政策性融資機構幫助民營科技企業解決融資難的問題，同時建立多層次的資本市場拓寬民營科技企業的融資渠道。其次，建立以企業信用評估為基礎的融資機制，完善民營科技企業融資信用擔保制度，讓無形資產也能當做財產抵押。再次，設立科技銀行或面向民營科技企業的政策性銀行。為了解決民營企業創新創業融資問題，可以考慮借鑒國外經驗，由中央財政和地方財政聯合投資，設立為滿足創新型民營科技企業融資的民營科技企業專業銀行或科技銀行?？梢詫嵭信漕~制，規定這些銀行的貸款中必須有一定比例是民營科技企業貸款。其運作模式可以是以財政部分貼息的方式，低息直接向民營科技企業提供中長期貸款，或通過本地合作銀行的轉貸，支持民營科技企業創新投資。

參考文獻

［1］涂文學，王朝平主編.武漢民營科技20年［Ｍ］.武漢：武漢出版社，2006.

［2］馬建新著.民營科技企業綜合創新研究［Ｍ］.北京：經濟科學出版社，2005.

［3］趙國明.武漢民營科技企業的現狀及出路［J］. 集團經濟研究，2007，9.