藍(lán)光與光纖網(wǎng)，誰會(huì)跑贏？

東芝組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟敵不過全產(chǎn)品的提供商索尼，在格式之爭(zhēng)上便最終落敗。但這并不意味著索尼的藍(lán)光是最后勝利者。

2008年2月19日，東芝全球總裁西田厚聰宣布：東芝決定終止開發(fā)、制造和銷售HD－DVD播放機(jī)以及錄像機(jī)。這標(biāo)志著下一代DVD制式事實(shí)上會(huì)統(tǒng)一為索尼公司倡導(dǎo)的藍(lán)光格式。隨后，環(huán)球電影、派拉蒙等公司也將會(huì)紛紛轉(zhuǎn)向藍(lán)光。

索尼藍(lán)光格式是如何干掉HD－DVD的呢?

藍(lán)光勝在“集合”

近年，索尼已逐步占有了藍(lán)光格式在游戲主機(jī)、電影分發(fā)介質(zhì)和藍(lán)光播放機(jī)三個(gè)方面的全方位應(yīng)用，并以發(fā)揮其全業(yè)務(wù)廠商的優(yōu)勢(shì)而一舉擊敗HD－DVD，最終帶動(dòng)了藍(lán)光整體發(fā)展。具體來說，索尼通過將PlayStation3游戲主機(jī)與藍(lán)光驅(qū)動(dòng)器結(jié)合，不僅幫助Playstation3實(shí)現(xiàn)播放電影的能力，占領(lǐng)用戶的客廳，更帶動(dòng)了藍(lán)光影碟的銷售。索尼還通過自己的電影公司獲得充足片源，進(jìn)一步帶動(dòng)藍(lán)光播放器PC使用驅(qū)動(dòng)器的銷售。

而在HD－DVD陣營中，HD－DVD格式的三個(gè)主要用途分別由三個(gè)不同公司占主導(dǎo)。因此，各個(gè)公司有著各自的目標(biāo)，導(dǎo)致激勵(lì)不足的問題。HD－DVD陣營的電影公司和藍(lán)光陣營的電影公司的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，是電影的質(zhì)量和受歡迎的程度，并不是存儲(chǔ)格式，因此電影公司最易倒戈。微軟與索尼在游戲主機(jī)領(lǐng)域展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，但游戲的存儲(chǔ)格式也不是競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。2007年2月，微軟推出了游戲主機(jī)專用的外置HD－DVD光驅(qū)，并明確表示無意在Xbox360中集成HD－DVD光驅(qū)。在HD－DVD陣營中，只有東芝與索尼在播放器領(lǐng)域能展開直接競(jìng)爭(zhēng)，但東芝組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟敵不過全產(chǎn)品的提供商索尼，在格式之爭(zhēng)上便最終落敗。

藍(lán)光未必是最后勝者

但這并不意味著藍(lán)光在中國市場(chǎng)會(huì)取得最后勝利。

2008年年初，在雪災(zāi)重建的過程中，中國電信采用光纜替代原有主干電纜，實(shí)現(xiàn)通訊網(wǎng)絡(luò)由窄帶銅纜向?qū)拵Ч饫|推進(jìn)。由于藍(lán)光比HD－DVD復(fù)雜，其在中國推廣需要更多的時(shí)間和努力。而隨著互聯(lián)網(wǎng)接入商帶寬的提升，互聯(lián)網(wǎng)正在成為藍(lán)光技術(shù)新的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者。

因?yàn)椋m然藍(lán)光取得了格式之爭(zhēng)的勝利，但在很多方面它還并不完善，還需要不斷升級(jí)，這就會(huì)導(dǎo)致其推廣的時(shí)間較長(zhǎng)；同時(shí)，作為高清時(shí)代應(yīng)用的藍(lán)光格式，受到高清電視滲透率的巨大影響，因此藍(lán)光格式的滲透將慢于高清電視的滲透。

由于藍(lán)光在中國的普及速度較慢，就有可能導(dǎo)致中國直接進(jìn)入下一代高清技術(shù)。技術(shù)產(chǎn)業(yè)的替代與發(fā)展一般都遵循經(jīng)典的“鐘形曲線”。技術(shù)的發(fā)展過程中，存在著“引入期”、“快速發(fā)展期”、“飽和期”和“衰退期”等不同階段?，F(xiàn)在的DVD及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上就處于“飽和期”或者“衰退期”的初期。因此，在不同的技術(shù)之間，就形成了交錯(cuò)的“波浪線”。

由于藍(lán)光進(jìn)入中國的時(shí)間會(huì)更晚，相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格也就更昂貴，這已經(jīng)成為其在中國推廣的巨大阻力。2008年2月，索尼在中國推出的藍(lán)光播放機(jī)高達(dá)4990元，而一般的DVD播放機(jī)只有三四百元。高清平板電視在中國的普及率更低，據(jù)統(tǒng)計(jì)其市場(chǎng)滲透率還不足10％。

藍(lán)光技術(shù)本身不適應(yīng)中國的國情，造成快速普及相對(duì)困難。藍(lán)光技術(shù)被少數(shù)幾家公司壟斷，技術(shù)擴(kuò)散仍然需要一段時(shí)間。例如：迄今為止只有三家工廠可以生產(chǎn)藍(lán)光光碟，且全部隸屬于索尼。中國的電影、游戲等處于文化領(lǐng)域，受到嚴(yán)格的監(jiān)管與審查制度的限制，因此藍(lán)光格式的使用存在限制。綜合諸多因素，藍(lán)光格式的推廣將晚于世界平均水平，因此藍(lán)光的技術(shù)曲線將向右側(cè)平移，如下圖所示。

在中國市場(chǎng)上，作為第三代技術(shù)——通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行、傳播視頻的技術(shù)已經(jīng)初露端倪。由于中國用戶的版權(quán)意識(shí)較為缺乏，許多網(wǎng)站提供大量的視頻內(nèi)容供用戶在線觀看，因此市場(chǎng)上存在著“第三代技術(shù)”大量的潛在用戶。中國電信、中國移動(dòng)等基于尋找新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，音視頻內(nèi)容的分銷成為了他們的戰(zhàn)略重點(diǎn)，其商業(yè)模式為“電信+傳媒=超級(jí)分銷商”。

各家加劇戰(zhàn)略布局

HD－DVD雖然已不可能被大規(guī)模采用了，但是其技術(shù)優(yōu)勢(shì)依然存在。HD－DVD在存儲(chǔ)領(lǐng)域依然具有很大程度的實(shí)用性。制造成本低，以及向下兼容的屬性，就可以使得HD－DVD相對(duì)來說更快速普及。鑒于HD－DVD的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，中國企業(yè)正在嘗試通過不同的方式獲得該項(xiàng)技術(shù)。由HD-DVD技術(shù)衍生出來的CH－DVD已經(jīng)通過國家標(biāo)準(zhǔn)，可以在中國范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用。而東芝公司則表示HD－DVD中國版計(jì)劃將不會(huì)停止，中國高清光盤產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也將于2008年3月推出CH－DVD的影碟機(jī)產(chǎn)品。

考慮到藍(lán)光在中國市場(chǎng)上增長(zhǎng)速度有可能較慢，中國正試圖領(lǐng)先于其他國家率先采用互聯(lián)網(wǎng)而使用高清視頻為主要發(fā)行方式。中國及各國際廠商其實(shí)都在力圖抓住這個(gè)機(jī)遇，開發(fā)出適合中國市場(chǎng)簡(jiǎn)單易用的硬件產(chǎn)品。而處于文化產(chǎn)業(yè)的廠商，也在和運(yùn)營商展開合作，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)行和盈利。2007年年底為止，中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視等媒體已經(jīng)與中國電信展開了廣泛的戰(zhàn)略合作；中國電信的“互聯(lián)星空”網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)為其提供實(shí)時(shí)直播和24小時(shí)輪播頻道。2008年2月22日，英國政府也在敦促互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商(ISP)與唱片和影視公司合作解決盜版問題，掃清進(jìn)入外埠市場(chǎng)的障礙。

誰的戰(zhàn)略更有遠(yuǎn)見

索尼全業(yè)務(wù)廠商的定位，極大地幫助了藍(lán)光格式的勝利。但是，從戰(zhàn)略角度來說，索尼并非絕對(duì)贏家。

首先，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不同于DVD時(shí)代。索尼一家獨(dú)大已成為眾矢之的。一些與索尼具有競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的公司對(duì)藍(lán)光等技術(shù)一直保持低調(diào)。如在游戲主機(jī)領(lǐng)域與索尼的PS3競(jìng)爭(zhēng)的微軟就表示：“微軟開始研發(fā)針對(duì)藍(lán)光設(shè)備的windows驅(qū)動(dòng)程序”，而不是全面擁抱藍(lán)光格式的設(shè)備。其他競(jìng)爭(zhēng)性廠商也盡可能地規(guī)避索尼所帶來的戰(zhàn)略威脅，而以較快速度導(dǎo)入下一代技術(shù)。

其次，在3C領(lǐng)域，產(chǎn)品之間的交叉融合已經(jīng)成為了最大特點(diǎn)。光纖到戶的高速互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)雖然尚不成熟，卻已經(jīng)成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，終端設(shè)備提供商等，已經(jīng)進(jìn)入傳統(tǒng)的視頻分發(fā)范圍。傳統(tǒng)商業(yè)模式正在逐漸解體，新商業(yè)模式也正在孕育之中。如：蘋果就開發(fā)了AppleTV產(chǎn)品，用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接付費(fèi)給電影公司租電影，然后通過互聯(lián)網(wǎng)將電影下載到類似機(jī)頂盒的AppleTV上直接觀看。傳統(tǒng)的傳輸媒介——光盤，將必然退出整個(gè)商業(yè)模式。