老渡口上創筑壩奇跡 葛洲壩人展鐵軍雄風

老渡口水電站，這個位于鄂西靜謐山區的水電項目，在2008年5月16日迎來了她的節日，攔河面板堆石壩壩體達到463m安全度汛高程，溢洪道下挖至450m高程，發電洞進口下閘擋水，這標志著老渡口水電站提前15天全面實現2008年安全度汛形象目標。回顧度汛施工的100多個難眠之夜，多少艱難與困苦，多少辛酸與疲憊，此刻已化作一張張振奮的笑容，隨同那一束束騰升的焰火，在天空朵朵綻放。

一、臨危受命

2007年9月底，我公司中標老渡口大壩及溢洪道工程。老渡口水電站為大(2)型工程，大壩為砼面板堆石壩，壩高96.6m，填筑總量121萬方；溢洪道緊鄰大壩右岸，二期土石開挖30萬方，砼3.8萬方。老渡口水電站位于恩施州建始縣沙地鄉，山高路遠，道路崎嶇，項目經理胥繼全剛剛打勝黑糜峰抽水蓄能電站水庫蓄水的攻堅戰，又帶領項目班子經過8個小時的顛簸跋涉，于10月2日下午到達工地。在拜會項目業主、監理時，項目業主道出了工程目前的困難和苦衷，導流洞工程不能按期貫通，進口又發生山體坍塌，更是雪上加霜，目前工程總進度已總體滯后3個月，原定10月底工程截流計劃目前已不現實，今年能否順利截流、明年如何安全度汛是工程成敗的關鍵。項目業主周平記總經理表示：在老渡口工程建設的關鍵時刻，之所以選擇葛洲壩集團一公司作為主體工程的承包商，是經過董事會全面考察和慎重決策的，是知道葛洲壩集團一公司是一支能征善戰的隊伍，是寄老渡口工程的希望于一公司的。面對這種信任和囑托，我們感到肩上沉甸甸的壓力。

工程截流時間推遲2個月。溢洪道一期開挖移交推遲1個月，且遺留了15萬方的一期開挖量，大壩趾板未開挖完成，河床石渣堆積如山，這些都與標書提供的條件差距太大。而明年的度汛目標絲毫不能動搖。面對這些困難，項目經理胥繼全不打無把握之仗，在公司的大力支持下。組織一班人認真進行工程量的復核，重新進行施工組織規劃，充分利用黑糜峰項目的優勢，調整資源組合，調集精兵強將，一場硬仗、惡仗拉開了序幕。

二、鋒芒初露

項目部進場后15天建成生活區，20天入住“新房”，實現了突擊進場，快速展開的目標。但由于兄弟單位承擔的前期工程進度嚴重滯后。項目部暫不具備規模性施工的條件。項目部領導看在眼里，急在心里，明年工程度汛不等人，這耽誤的是我們的時間啊。項目部決定主動請纓，顧全大局，把前面兄弟單位損失的工期搶回來。經集團公司與業主、兄弟單位協調，決定將導流洞進口塌方段、溢洪道一期開挖剩余部分及大壩趾板開挖等前期項目全部劃歸我部施工，這對項目部既是信任，也是挑戰。

導流洞進口50m長塌方段是導流洞洞挖施工中的冒頂段，地質情況復雜，底部結構不明，地面以下槽挖深度20m，施工場地非常狹小，不僅施工難度大，而且安全隱患極為突出，是工地上其他承包商不愿干、不能干，也干不了的項目，是導流洞貫通和河床截流的攔路虎。項目經理胥繼全在業主面前擲地有聲：“葛洲壩人就是要干別人干不了的事情!”2007年11月4日，導流洞進口塌方段分層清挖開始施工，項目副經理倪四平把集裝箱調到了導流洞旁邊，吃住在施工現場，組織施工人員開挖一層，支撐一層，再開挖一層，在布滿支撐和狹窄的槽體內將塌方體用反鏟一鏟一鏟挖出來，再用另一臺反鏟接力。最后經裝載機裝運出洞外。挖至塌方段底部時，早先施工的左右側墻和基巖普遍存在欠挖，而下游緊鄰的洞段正搶砼襯砌施工，欠挖處理不具備爆破條件，項目部組織工人，采用風鎬、鋼釬零敲碎打，硬是將底板和側墻欠挖巖石一點一點鑿挖處理至設計要求。11月30日，經過25個日夜的奮戰，導流洞塌方段槽挖全部完成，比業主規定的計劃工期提前4天，為導流洞早日貫通奠定了重要基礎。12月5日在業主召開的工程截流度汛工作會上，項目業主吳岳生董事長深情地說：“今天我們能坐在這里討論工程截流度汛問題，首先要歸功于葛洲壩集團一公司。是他們提前貫通了導流洞塌方段，讓我們看到了截流的希望，讓我們看到了工程的希望。”

經過導流洞塌方段槽挖這一硬仗，項目部與業主、監理之間建立了更加友好的信任關系。也增添了我們戰勝困難、爭取更大勝利的信心。2007年11月，我公司又相繼中標老渡口發電洞進口及上平段砼工程、砂石加工系統工程標，這是我們用無可爭議的事實爭取得來的。至此，三標合一，合同總金額達到1.12億元。

三、首戰告捷

根據合同約定，老渡口工程必須在2008年5月底前達到抵御百年一遇洪水標準的工程安全度汛形象。由于截流時間推遲2個月，這意味著原定從工程截流到安全度汛7個月的施工時間，現在壓縮到僅僅5個月時間。千斤重擔，壓在葛洲壩人身上。

葛洲壩人不打無把握之仗。項目部把老渡口工程2008年的度汛計劃、方案和措施進行了反復編排，按照正常程序，5個月時間內完成圍堰閉氣加高、基坑排水、大壩基坑開挖、趾板開挖、趾板砼澆筑和大壩填筑。加上施工環境條件的制約和溢洪道開挖對大壩施工的直接干擾，要完成這個任務是不可能的。沒有金剛鉆，就不做瓷器活，葛洲壩人就是要想別人未想，干別人不能干，但這的確是一項艱巨的任務，需要科學決策。經與設計院、業主深入探討，確定了圍堰快速閉氣、壩后優先填筑、溢洪道底板再降低5米、優化大壩擋水斷面的思路。采取加強資源、增開料場、拓展運輸道路等措施。

2007年12月30日，老渡口工程順利截流，雖然截流時間比招標計劃推后2個月，但項目部把它作為一個新的起點，2008年1月1日。項目部召開大干100天動員大會，提出以大壩填筑為龍頭，拉動溢洪道開挖和料場開挖，兼顧發電洞砼澆筑的工作思路，會上，項目經理胥繼全做了總動員，并將標內工程分成七個責任組，與責任人簽定軍令狀。為了把前面滯后的工期趕回來，項目部配置了精干的隊伍和精良的設備。此時，項目副經理倪四平又把“家”搬到了大壩基坑，組織力量夜以繼日僅用5天時間完成了圍堰閉氣，2天完成基坑抽水，半個月完成大壩基坑開挖。1月22日開始大壩下游主堆石區規模性填筑。在不到一個月時間里，項目部完成圍堰填筑8萬方，基坑開挖20萬方，順利實現了大壩填筑，打開了施工局面，贏得了開局勝利，為08年工程安全度汛打下了堅實基礎。

四、鏖戰渡口

老渡口工程大壩正式填筑至安全度汛只有短短3個月時間。大壩填筑達到463m安全度汛高程填筑高度72m，臨時擋水斷面填筑總量80萬方，月平均填筑強度達到27萬方，高峰強度達到35萬方。在工程度汛評審會上，與會專家和設總都表示：根據老渡口河谷狹窄陡峭、壩后道路布置困難、溢洪道開挖干擾極大的環境，大壩填筑實際可能最大月強度為20萬方，據此推算，5月底大壩只能填筑至450m高程，5月份施工安全風險極大，須提前做好壩面防護過流的預案。這意味著2008年主汛期大壩要停止施工，08年年底再進行大壩填筑，工程總工期將推后8個月。

時間就是效益，時間就是安全。急于早日發揮工程效益的業主不答應，善于打硬仗、打惡仗的葛洲壩水電人更不會答應。項目經理胥繼全和總工楊正貴在周密測算大壩填筑及溢洪道開挖施工強度的基礎上，重點調整了施工資源配置、上壩道路布置和大壩溢洪道施工干擾，增加至5臺CM351鉆機進行料場鉆爆，12臺反鏟進行挖裝，40臺自卸汽車運輸，上壩道路除布置下游左右岸各一條沿河道路外，新增壩前跨趾板道路，充分利用壩前料源，并盡早開辟形成溢洪道直接上壩道路，避免與大壩填筑的干擾。經過科學策劃，大壩填筑初期形成了以壩前跨趾板道路、壩后左右岸沿河道路和壩后前期轉存料回采道路四個大的運輸主線和料場，不僅最大限度地利用了可利用的料源，有效增加了開采運輸強度，而且從空間上進行了合理分流，優化高、低、前、后料源組合，挖掘了料源、鉆爆和運輸的最大潛力，最高日上壩填筑強度達到15000方，大大突破了專家預測上壩填筑強度，實現了施工快速化和效益最大化。

2008年春節期間，工地遭遇多年罕見的雪災，道路被冰封，電線被壓斷，天寒地凍，停水停電，工程施工遭遇空前的困難，但葛洲壩人不會被困難所壓倒。路被封了，項目部就組織職工鏟除路面上的冰雪；電沒有了，項目部就組織柴油發電機發電：水沒有了，項目部就發動大家上山尋找融化的雪水。項目部領導和大家團結在一起，大年三十吃了一頓團年飯，工地上的機器又開始轟鳴了。

在施工組織上。項目副經理鄭輝負責料場開采，他住在溢洪道開挖現場，每天細心安排每一個爆破梯段、每一個挖裝作業面，晴天一身灰，雨天一身泥，從2008年1月進場至今，一直未回過家。在鄭輝副經理的帶領下，溢洪道和夢話溝料場責任組每天平均完成1萬方壩料開采任務，確保了溢洪道開挖形象進度和壩體填筑料供應。08年3月初勝利實現了溢洪道開挖料直接運輸上壩填筑的目標。將溢洪道開挖對大壩的干擾轉化為有利的因素，開創了主體工程施工新的局面。項目副經理倪四平和許俊負責大壩填筑。他們倆日夜輪流值守在大壩上，把每個工序的銜接時間壓縮到最短，實行流水作業。大壩組現場施工員余宜軍、汪宇飛等協調指揮都是小跑，行走帶風，大壩日均填筑方量近萬方，大壩一天一個樣。負責發電洞砼施工的是葉建鴻同志，這位走南闖北的老水電人，沒有把名和利放在心上，主動把施工管理部副部長的職位讓給了年輕人，而把發電洞砼施工的重任抗在了自己肩上，他不分白天黑夜忙碌在工地上，負責施工協調、模板鋼筋配料加工等。是一個全能型的人才。在他的帶領下，發電洞進水塔砼每周上升一個層次，砼的質量多次得到業主監理好評，是老渡口的一塊牌子。正是老渡口的這群葛洲壩水電人，這支曾征戰三峽和全國各地多個水電工程的團隊，曾創下了在黑糜峰抽水蓄能電站七個月同時完成4座面板堆石壩填筑的驕人成績，現在，又在馬水河上譜寫新的篇章。

4月18日，恩施地區遭遇罕見暴雨。歷時28小時，降雨量達142mm，壩前洪水以平均4米／小時的速度上漲，洪峰流量達到同期百年一遇標準，肆虐的洪水像一條巨大的蛟龍，直往大壩上串，19日18:00時壩前最高水位達到422m高程，超過上游圍堰堰頂6m，大壩在枯水期提前擋水，但由于壩體填筑抓得緊、壩頂升得高，防汛工作準備充分。大壩成功攔截了此次洪峰。在斬蛟屠龍的葛洲壩人修建的老渡口大壩面前，奔騰狂泄的洪水終于俯首稱臣，乖乖地經導流洞泄向下游，大壩經受了同期百年一遇超標準洪水考驗，安然無恙。

五、勇攀頂峰

“4.19”洪峰來得早，來得大，給項目部廣大職工以極大的警覺，項目部按照防早汛、防大汛的主導思想，立足于搶，搶大壩填筑，搶溢洪道開挖，努力提升工程形象，為防御更大的洪水做好準備。項目部再次掀起了與洪水賽跑的勞動競賽，向安全度汛高程發起了總攻和最后沖刺。

在施工現場，項目部領導班子帶頭，每人劃種一塊“責任田”，明確任務，鎖定目標，緊緊圍繞大壩擋水、溢洪道過流、發電洞下閘三個工程安全度汛的形象目標，搶晴天，戰雨天，抓緊分分秒秒，大干快上。擠壓邊墻、墊層料、過渡料每天上升2.5層，主堆料上升1層，日最大填筑量達到15000方。每天下來，大家都覺得很累，但看到大壩又上升了一米，溢洪道開挖又下降了一層，眼看距目標越來越近，大家又感到由衷自豪和欣慰。項目副經理鄭輝、倪四平日夜堅守在崗位上；副經理許俊長期上夜班，加強夜晚的生產管理；項目經理胥繼全經常在施工現場工作到凌晨兩三點鐘。他們需要休息，但嚴峻的形勢和責任不容他們休息；他們也想休息，但沉甸甸的壓力使他們輾轉難眠；看著他們焦黃憔悴的面容。只有熬紅的雙眼仍然炯炯有神，這是一種精神，是一種信念，在工地，大家都稱胥經理為“鐵人”。

正是葛洲壩人這種鋼鐵般的意志，在工程截流滯后2個月的情況下，我們面對困難，沒有退縮；在遭遇罕見雪災、停電停水的艱難時期，我們群策群力，工程不停；在材料緊缺、運輸不暢的困難時刻，我們想方設法，確保重點；在工程條件制約、工程度汛形勢異常嚴峻的風險面前，我們突破常規，未雨綢繆；廣大干部職工吃苦耐勞，克難奮進。4月28日發電洞進水塔下閘擋水，溢洪道4月30日完成450m高程以上開挖，5月16日，老渡口大壩擋水斷面終于填筑至463m度汛高程，至此，老渡口水電站主體工程08年安全度汛三大形象目標提前15天全面實現，在慶功會上。業主周平記總經理贈予項目部“水電鐵軍”匾牌，我們會無愧于這個榮譽，因為我們是一支鐵的隊伍，有鐵的紀律、鐵的信念與決心。我們有一個鐵的班子，更有一個領頭的“鐵人”。

六、乘風破浪

盡管大壩、溢洪道、發電洞已提前達到安全度汛形象，脫離了百年一遇洪水威脅，但這畢竟不是工程建設的最終目標，只是施工過程中的一個重要節點，一方面我們依然要做好防大汛、防超標準洪水的準備，另一方面工程后期施工任務依然十分繁重，工期非常緊張。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。08年下半年我們將以溢洪道砼施工為中心，兼顧壩頂填筑和發電洞砼施工，確保溢洪道交通橋按時通車；09年上半年將以大壩面板施工為重點，展開壩頂防浪墻、壩前鋪蓋及導流洞封堵施工，確保水庫按期蓄水。

我們堅信，在公司的堅強領導下，有業主監理的大力支持與良好合作，有葛洲壩老渡口項目部干部職工攻堅克難的精神與決心，我們一定能夠一鼓作氣，乘風破浪，繼續踐行“又好又快，好中求快”的發展理念，圓滿完成老渡口工程建設施工任務，向業主交上滿意的答卷，為公司的“大、強、富”發展作出新的貢獻。

責任編輯：袁國民