“十年育樹,百年樹人”,這充分說明了塑造人的長期性、艱巨性和重要性。管理是一個綜合性的工作,其實質就是以塑造人為核心。要搞好管理必須堅持以人為本,注重抓好人的全面發展,堅持用先進思想武裝人、用法規制度規正人、用先進文化引領人、用關愛感召人。只有這樣,才能塑造出“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人,才能營造一個誠信友愛、和諧相處、充滿活力、安定有序、格盡職守、奮力拼搏、共創未來的團隊精神。
一、用先進思想武裝人,著力培育講學習、講正氣、講理想、講奉獻的職工隊伍
1.用先進思想武裝人,是培養“四講”職工隊伍的出發點和落腳點。在改革開放進入關鍵階段,人們的思想呈現
多樣性,各種矛盾凸顯的新形勢下,要把職工的力量和智慧凝聚起來,促進企業健康、持續、快速發展,抓好人的塑造就成為企業管理和發展的第一要素。“磨刀不誤砍柴工”。要著力抓好職工隊伍思想建設,夯實管理的思想基礎。首先要著力培養全員的濃厚學習興趣。“非學無以廣才,非學無以明識,非學無以立德”。只有勤學善學,才能豐厚底蘊,才能立志、修德、增智,不斷提高適應力。既要大力提倡、鼓勵自學,又要有計劃、有針對性的組織集體學習;既要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,又要認真學習黨的基本路線、基本綱領和基本經驗;既要學習以愛國主義為核心的民族精神,又要學習以改革創新為核心的時代精神,在學懂弄通上下真功夫,力求把握其立場、觀點、方法和精髓。其次管理者首先要武裝好自己。“打鐵需要本身硬”。要想叫別人清清楚楚,管理者自己首先要做到明明白白。為此,管理者必須堅持一生與書為伴,發揚“釘子”精神,率先垂范帶頭學、帶頭用,身體力行用自己的學習成果感召人、帶動人,使之形成濃厚的學習氛圍。這樣無疑就是不教之教、無言之詔,勝過千言萬語。再次要著力培育學以致用的良好學風。學習的目的就在于應用,要大力發揚理論聯系實際的革命學風,做到學以致用、學用結合,力求做到進入思想、進入工作,在改造客觀世界的同時,不斷改造主觀世界,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀,樹立共同的理想和信念,爭做高尚的人、純粹的人、脫離了低級趣味的人、有益于人民的人、有益于時代的人。
2.要用先進思想武裝人,就要構建交流、對話、溝通平臺。交流、對話、溝通是不斷深化學習成果,不斷更新思想觀念,形成共識,不斷把個人目標整合成共同目標,形成整體與時俱進的有效方法,也是學習的根本出發點和歸宿點。要做到這一點,既要大力提倡職工之間相互學習,取長補短、共同進步,又要領導與職工、職工與職工之間真誠坦率、敞開思想交流、對話、溝通,才能有效打破靈魂深處的習慣性防衛,達到心靈上的真正溝通,形成誠信友愛、和諧相處、愛崗敬業、充滿活力,達到整體思想上的一致和行動上的默契,搶抓發展機遇奪取一個又一個新的勝利。同時,要把學習與創新結合起來,以學習促創新,以創新推動學習,形成學習與創新良性互動,才能有所進步、有所創新、有所發展、有新的價值,獲得不竭的應變力、適應力和創新力。
二、用法規制度規正人,著力打造遵紀守法、安定有序的氛圍
1.要用法規制度規正人,就要學好和執行好法規制度。為此,要采取喜聞樂見的形式廣泛深入開展法規制度的宣傳教育,既要原原本本的組織職工學習國家的有關法規和企業的各項制度,又要用遵紀守法先進典型啟迪人,也要重視用違法違紀的反面“教材”“警示”人。只有這樣,才能為貫徹落實法規制度奠定堅實基礎,為構建安定有序企業提供可靠保障。學是執行的基礎,執行是學的目的。為此,必須嚴格依照法規制度辦事,要做到有法規制度必依,違反法規制度必糾,對遵紀守法的要大力弘揚,該獎勵的一定要獎勵,樹正氣。對違規違紀的要批評教育,該處罰的一定要處罰,絕不姑息遷就,堅持一把“尺子”量到底,只認“尺子”不認“人”,做到獎罰分明,才能營造一個遵紀守法光榮、違法違紀可恥的良好氛圍。
2.要用法制度規正人,管理者要率先垂范做出好樣子。要身體力行,從自身做起,從身邊的事做起,從一點一滴做起,做出好榜樣。要自覺固守好“三底線”、把好“六關”和做到“三慎防”,即固守好政治、道德、生活三個底線。把好政治關,講政治、顧大局、聽招呼、守規矩;把好權利關,為職工掌好權、用好權,不以權謀私,不爭權、不擅權;把好經濟關,坦蕩做事,清白做人,不伸手,不貪占,不損公肥私;把好生活關,排除干擾,拒腐蝕永不貼;把好政績關,堅持科學可持續發展,不急功近利,不以犧牲資源和環境為代價;把好交友關,注重品位,講原則,不亂交友。(下轉第38頁)(上接第35頁)慎防軟,敢較真、敢碰硬,不繞道行;慎防懶,不貪圖享受,講奉獻、勇進取;慎防散,講原則,講風格、嚴律己、寬待人、求同存異,鑄牢團結。只有淡泊名利,才能不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。
3.要用法規制度規正人,堅持剛柔相兼。“剛”就是“嚴”字當頭,平日用法規制度從嚴規范職工行為,扎扎實實搞好養成。“柔”就是要堅持以人為本,多做勸勉工作,多一點體貼、關愛,充分體現人性化。剛和柔二者必須兼用不得偏廢。“玉在山中草木潤”,營造一個遵紀守法的良好氛圍非常重要。要人人都照法規制度辦事,職工相互勸勉是關鍵,個個都要爭做法規制度的宣傳員,貫徹執行法規制度的監督員,按照法規制度辦事的模范,對違規違紀行為敢說敢管,鐵面無私,慎防習非成是、視而不見,真正形成良好的遵紀守法氛圍。要養成遵紀守法的良習最根本的要靠自身嚴格修煉,外因是要通過內因起作用的,只有加強自我修煉,才能養成按照法規制度辦事的自覺性,變領導叫照法規制度做為我要自覺按法規制度辦。
三、用先進文化引導人,著力培育企業人格文化魅力
胡錦濤總書記指出:“歷史和現實都告訴我們,要實現我國社會主義現代化建設和中華民族偉大復興的宏偉目標,必須大力加強文化建設,堅持用社會主義先進文化引領全國各族人民奮勇前進。”“大力發展社會主義先進文化,著力培育民族精神、提高國民素質、激發奮斗熱情,為改革開放和社會主義現代化建設提供強有力的思想保證、精神動力、智力支持,更好地把全國各族人民的意志和力量凝聚起來,萬眾一心為實現全面建設小康社會的宏偉目標而奮斗。”深刻闡明了社會主義先進文化的科學內涵,指明了社會主義文藝發展方向,是對馬克思主義文藝理論新的發展,對用社會主義先進文化引領人,創建和諧社會文化,促進改革創新和經濟社會協調發展,全面建設小康社會,具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。
1.堅持用先進文化引領人,打牢企業團結奮斗的思想道德基礎。要緊緊圍繞建設社會主義核心價值體系,大力開展以愛國主義為核心的民族精神,以改革創新為核心的時代精神教育,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦事的精神,反對拜金主義、享樂主義、極端個人主義。大力開展以“八榮八恥”為主要內容的榮辱觀教育,大力開展社會公德、職業道德、家庭美德教育,大力弘揚中華民族優秀文化和真、善、美,反對腐朽文化和偽、惡、丑,著力培育企業人格文化魅力,樹新風、講正氣,塑造美好心靈,真正形成企業共同的理想信念和道德規范,打牢全員團結、拼搏的思想道德基礎。
2.堅持用先進文化引領人,就要大力開展積極向上豐富多彩的文體活動,寓教于樂,不斷陶冶職工的思想道德情操。要利用節假日和一切可以利用的時機,采取文藝會演,歌詠比賽、體育比賽和演講比賽等喜聞樂見的形式,把自編自演與習演人類優秀文藝作品結合起來,既傳承人類優秀傳統文化,又宣傳全國和本單位模范人物的先進事跡,弘揚時代主旋律,寓教于樂既活躍職工的文體生活,陶冶思想道德情操,又展示團隊精神風貌。只有這樣,才能使職工學有方向,趕有目標,營造一個比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,不斷增強企業的向心力、凝聚力,激活創造力,提高企業自主創新和應變挑戰能力,促進企業健康、持續、快速發展,奪取新的更大勝利。
四、用關愛感召人,著力打造誠信、和諧、友善的人際關系
1.要用關愛感召人,就要正確處理好企業改革發展穩定的關系。企業是社會的細胞,企業穩則社會穩。企業穩定與否,不僅關系到企業改革發展大計,而且是構建和諧企業的重要保障,也關系到職工的工作、學習、生活環境。要從企業改革發展穩定的大局出發,統籌兼顧,正確處理好企業改革的力度、發展的速度和職工的承受力的關系,以企業改革促進企業發展,以企業改革發展鞏固企業穩定和社會和諧、安定有序,以企業穩定保企業改革發展創新,為企業改革發展提供有力的思想保障、精神動力、智力支持,更好地把職工的意志和力量凝聚起來,聚精會神搞改革、求創新、謀發展。
2.要用關愛感召人,就要尊重和發揮職工主人翁地位、作用。要樹立和諧發展理念,做到以人為本,堅持和發揮職工主人翁地位、作用,尊重職工的參與權、知情權、監督權,以政通促人和。只有這樣,才能充分調動職工當家作主的積極性、主動性和創造性,不斷提高決策的透明度和決策的科學性,不斷升華依法治企、民主治企的水平。要把法人治理與民主管理有機結合起來,進一步健全和完善民主管理制度,不斷豐富創新民主管理的形式,使職工民主有序參與企業管理,打造一個“職工明白,干部清白”的和諧氛圍。
3.要用關愛感召人,就要注重為職工辦實事、辦好事。“職工利益無小事”。企業要在確保增效、國有資產保值增值的前提下,逐步適當為職工提高工資待遇,把企業改革發展的成果惠及職工,不斷滿足職工日益增長的物質文化需要,使其得實惠,感到有奔頭、有干頭。要按照國家政策規定,扎扎實實解決好職工最現實、最關心、最直接的利益問題,如基本養老保險、醫療保險、住房公積金等,把好事辦實,切實排除職工的后顧之憂。這樣才能使職工視企業為自己的家,一心撲在企業上,為建設自己的家園增磚添瓦。要著眼科技發展前沿,采取各種行之有效的形式,切實加強職工的技能和專業知識培訓,不斷提高職工的生存能力、適應能力和創新能力。同時,要搞好傳、幫、帶,交任務、壓擔子,使其在實踐中鍛煉,不斷增長才干,慎防“自生自滅”。“公生明,廉生威”。管理者要公道正派、廉潔自律,以良好黨風政風促廠風、帶民風,做到潔身自好、平等待人、和善迎人、靠愛人使人愛、靠敬人使人敬,才能營造和諧的黨群干群關系,才能真正把職工的心凝聚起來,激發活力和創造力,促進企業又好又快發展。
(作者單位:西安迪賽生物藥業有限責任公司)