一
2007年11月6日是大渡河水電開發史上一個濃墨重彩的日子!11月6日上午9時35分,深溪溝水電站工程大江截流取得圓滿成功,實現了國電大渡河公司總經理劉金煥提出的“安全、正點、有序、漂亮”的截流目標。
2007年11月6日上午9時,國電大渡河公司總經理劉金煥下達截流命令,葛洲壩集團一公司廠壩項目部總經理吳平安下達截流現場龍口合龍令。上游圍堰龍口處,兩臺推土機立即將4塊四面體同時推人激流,緊接著。6臺自卸車分別在左右兩岸齊聲吼叫著。將如磐巨石拋入龍口中。
大渡河左岸上游距龍口200米的觀禮臺上。集團公司黨委常委、副總經理向永忠、一公司黨委書記熊勇和業主、設計、施工各方的領導翹首以待,大渡河被截斷的時間進入倒計時。30分鐘過去了,激流被葛洲壩廠壩項目部建設者用巨石牢牢地鎖住,更是被他們用智慧與頑強拼搏的精神牢牢地鎖住。9時35分,劉金煥總經理宣布大渡河深溪溝水電站工程截流成功。
頓時,大渡河兩岸歡聲如潮,截流勇士們奔向合龍處。相互擁抱,激動地揮舞著手中的紅旗。鞭炮、禮炮和汽車的汽笛聲,在大渡河兩岸久久回蕩。
國電大渡河公司總經理劉金煥和集團公司黨委常委、副總經理向永忠一起走到截流現場,與葛洲壩集團的建設者們握手并合影。劉金煥高興得稱贊:“葛洲壩的三峽紅,已經紅遍了大渡河。”同時還贊揚葛洲壩一公司在這次大渡河上的截流,組織得非常好,充分的展示了葛洲壩集團大集團、強集團的實力。繼瀑布溝的截流后,深溪溝的截流更加漂亮,更加有序。
二
深溪溝水電站工程施工導流采取圍堰一次攔斷河床,由右岸兩條導流洞進行導流。圍堰擋水的施工導流方式。工程截流時間為1月上旬,截流設計流量采用11月上旬10年一遇每秒1320立方米旬平均流量。
依據截流模型試驗成果,截流戧堤布置按11月上旬每秒1320立方米流量截流時,戧堤截流后,上、下游水位分別為625.48米、620.88米,最大截流落差為4.6米,龍口最大平均流速每秒6.98米。
與國內外同類工程比較,深溪溝截流流速大。屬高難度截流。同時,上游河道沒有調控能力,不利于拋投材料的穩定性,進占拋投受水文條件影響顯著。
為確保截流取得成功,廠壩項目部決定2007年10月29日進行截流實戰演習。2007年10月29日下午14時,深溪溝電站截流預演開始,截流指揮長吳平安一聲令下,廠壩項目部68臺大型施工設備、300多名員工,立即投入了緊張的戰斗。
2007年10月29日下午14時,龍口寬為42.9米,龍中流速6.1米/秒,龍口落差為1.18米,戧堤上游水位624.33米,分流比為0.267,演練進展很順利,戧堤以每小時2米的速度向前推進。但是到21時,口門寬填至29米,龍中流速達到每秒8.1米,龍口落差1.73米。此時的流速已高出設計流速,在現場長委的專家和大家的心開始懸起來了。龍口進展漸漸緩慢下來。12噸5立方的一塊四面體拋入水中,打兩個滾傾刻間不見蹤影,3塊約5立方大石串拋入水中轉瞬間被激流沖走。
龍中流速越來越急,龍口落差越來越大。項目部立即啟動拋投應急預案。項目部副經理齊來友親自指揮,在左戧堤頭將塊石串或四面體卸至堤頭后。將兩個石串和四面體用鋼絲繩連接起來,先將塊石串和四面體部分推至上挑角龍口中,待穩定后將另一部分推至龍口。一點一點地,入水的塊石串穩住了,龍口向前推進了。大家高興起來。
可到30日5時,口門寬縮小到21.2米時,龍中流速竟達到每秒10米。6時至9時均維持在每秒10.2米。龍口落差達到4米多,這樣的流速在世界截流史上實屬罕見。情況十分緊急。龍口從早晨7時至中午11時,四個小時內,毫無進展。而此時截流演練如箭在弦。項目部上下一心,沉著應戰,他們急中生智,一塊四面體不行,就把三塊、四塊四面體用鋼絲繩串在一起,繼而又把四面體與大石串串在一起。在石串和四面體拋投前,將帶有一根或多根錨固鋼絲繩的塊石事先拋投至上挑角上游側,將帶有卸扣的錨固鋼絲繩頭留在堤頭備用。由堤頭上挑角處推至龍口,以達到最佳的拋投效果。
右戧堤頭。右戧堤責任人王文勝指揮兩臺反鏟配合一臺推土機將一塊幾十立方的巨石慢慢地推入水中。石塊入水穩住了,龍口從20多米一點一點地向中間推進,19.8米、19.5米、19.1米、17.8米、9.2米。到下午16時正。龍口終于縮小到5米。大家懸著的心才落下來。深溪溝廠壩項目部的300多名員工與洪水展開了一場生與死的較量,終于取得了勝利,截流演習取得圓滿成功。
在這26小時里,設備、人員連續作戰,設備未停頓,人員未休息,每位參戰人員表現出了高度的責任感與崇高的使命感!
項目總經理吳平安與副總經理齊來友分別在在左右戧堤頭親自指揮。左右岸戧堤組的負責人李鑫、王文勝更是堅守在崗位上,一刻也未休息。左右岸取料組、特殊材料組的全體成員,及時、準確地將所需石料安全運至堤頭,有效地保證了戧堤推進的速度。機電設備搶修組做到了設備隨壞隨修,整個截流實戰演練現場緊張有序,忙而不亂。
穿鋼絲繩的人員。不怕苦。不怕累,堅守在自己的崗位上,只要一聲令下。他們立即地投入到緊張的作業中。長委水文局的同志,恪守職責,平均每小時測一次水情。將重要的水情信息向項目部通報,項目部用短信息平臺在第一時間里發送到每一個員工的手機上,讓大家及時了解水情信息及截流進展情況。
三
深溪溝工程原計劃2007年11月中旬截流,按照每秒1080立方米的流量進行截流施工準備。為確保2008年安全度汛。項目部必須在截流合龍后搶在2008年5月汛期到來之前,將圍堰填筑到安全度汛高程。為此,項目部明知提前截流會增加截流的難度,而依然選擇¨月上旬截流,按照每秒1320立方米進行截流施工準備。
截流準備是一項系統工程,為確保截流取得圓滿成功,廠壩項目部從組織機構、技術方案、人員設備、物;資材料等各方面進行了全面系統的策劃與準備。
領導重視,組織落實。項目部成立了截流指揮組,總經理吳平安任指揮長。截流準備階段分左、右岸施工潰任組、人力物資保障組、機電設備保障組、后勤保障組等五個責任組。截流實施階段分截流指揮組、取料組、左、右戧堤進占組、技術保障組、安全保衛組等十一個責任組。
左、右岸施工責任組主要負責完成左右岸載流大道的填筑、圍堰填筑所需5.5萬立方米包括特大塊石、特殊材料等各種石料的備料,左右岸開挖等各項施工任務;人力物資保障組主要完成截流所需勞務協調,為截流提供完成截流所需鋼材、油料、水泥、砂石骨料等物資材料的采購與驗收。保質保量及時提供截流所需物資;機電設備保障組主要為完成截流前各項生產任務提供設備保障,將所需施工設備全部組織到位,完成設備的維修保養工作,確保工地正常供電、供風,保證夜間照明,滿足施工生產需要;后勤保障組負責搞好截流宣傳報道,施工現場標語、橫幅及接待工作,搞好后勤生活保障等。各個責任組各負其責。各司其職。
方案超前,保障到位。為保證截流有序,項目部編制了《截流施工手冊》、《截流演練方案》、《截流施工方案》、《截流應急預案》、《截流安全措施》等指導性作業書。《截流施工手冊》分解了主要控制性工期、截流實施方案、戧堤結構、戧堤堤頭設計及其進占與施工拋投填筑用量等;《截流演練方案》明確了截流施工布置、施工進度、施工方法、備料場地、設備配置等,進一步完善了截流組織指揮熟練度;《截流應急預案》、《截流安全措施》里明確截流戧堤進占的應急措施、進占拋投強度的應急措施、截流進占施工安全技術要求籌,為截流提供了技術保障與安全保障。
備料充分有備無患。工程截流備料以截流設計拋投料總量的2.0保證系數進行備料。備料總量為5.5萬立方米,并在右壩肩開挖區內備有上游圍堰填筑提前用料,完全能滿足工程截流拋投用料要求。到2007年10月10日共備料152000立方米,是設計截流備料的三倍。其中大塊石和特大塊石13500立方米,四面體24塊,塊石串106串,鋼筋石籠這些材料籌備,為成功截流:提供了可靠的保證。
依據《截流演練方案》的要求,項目部于2007年10月中旬采購了吊裝鋼絲繩50根、備用鋼絲繩300米、扣件250個、編織袋2000條、各類吊環50個等。氧氣、配件、搶修工具等也全部配備到位,不留死角。同時與漢源縣石油公司協商,開通柴油綠色通道,隨叫隨到,以確保設備燃油及時供應。由于物資準備到位,得以保證截流實戰演練的成功。
10月10日,截流所需主要施工設備陸續進場,兩臺4米3電鏟已完成安裝、檢修、調試等工作,具備生產能力;左右岸三條截流大道已經形成;截流所需5.5萬立方米備料超額完成;右岸邊坡開挖全線達到635米高程。
截流階段驗收樞紐專家組認為,深溪溝工程目前施工形象面貌滿足工程截流的要求,深溪溝廠壩項目部截流準備十分充分,截流組織已經建立,截流道路已形成,備料工作已基本完成,人員和設備已進場。防洪度汛方案已提出報審,措施基本落實,水情測報系統滿足安全度汛要求。深溪溝水電站工程具備2007年11月上旬截流條件。
在深溪溝工程截流慶功表彰大會上。國電大渡河公司總經理劉金煥再次稱贊。這次截流技術上沒有瑕疵。方案上沒有紕漏,組織上沒有疏忽,實施上沒有閃失,深溪溝在非常困難的條件下圓滿實現了截流目標;尤其是在截流關鍵的戧堤進占過程中,龍口流速一度超過每秒10.2米。是已知世界水電建設史上最高的截流龍口流速,截流難度在世界已建水電站中屈指可數,通過廣大建設者的奮勇拼搏,圓滿實現了“安全、正點、有序、漂亮”的高標準截流目標。創造出水電建設的又一個奇跡,在大渡河上再次奏響了壯麗的時代凱歌!