[中圖分類號]G229.27[文獻標識碼]A [文章編號]1009—2234(2008)04—0174—01

地市廣播作為中國廣播事業鏈上的重要一環，起著不可替代的承上啟下的作用。相對于中央、省級電臺，地市廣播電臺有直接接觸生活、接觸百姓的基層優勢；而與縣級臺相比，地市臺又有一定的人才優勢、技術優勢、經濟優勢、城市優勢等。21世紀，在媒體激烈的競爭中，地方廣播業既有挑戰，更面臨著發展的機遇。

(一)地市廣播的發展，尤其需要廣播人恢復和增強發展自己的信心和勇氣。地市廣播的發展，需要結合地市這個層次，客觀地分析研究報紙、廣播、電視三大媒介的優勢和劣勢。因為這與省級層次中央級層次上三大媒介的優劣勢相比既有共同點，也有不同點。認清不同點，就可以揚長避短，辦好地市廣播。地市廣播的發展，需要廣播人更好地來把握社會生活的脈搏，把握聽眾的需求，真正實現“一切以聽眾為中心”的轉變，上述幾個方面，構成了廣播的生態環境。正視廣播的生態環境，正視生態環境正在或即將發生的變化，并主動研究和適應這種變化，對廣播人來說，至關重要。

今天社會的生活，與20年前相比，甚至與10年前相比，人們的觀念、生活節奏、物質消費、文化需求，都發生了天翻地覆的變化。市場經濟代替了計劃經濟，開放代替了封閉。20年前是“我播什么你就聽什么”，而今天則是“聽眾需要什么，傳媒盡量滿足和引導什么”，20年前，廣播一枝獨秀，風光無限。今天電視深入千家萬戶，幾十、上百個頻道隨你挑。報紙上千種，擴版贈版不斷翻新，加上多媒體興起，這些都使廣播的生存環境，生態環境發生了巨大的變化，廣播只有研究這種變化，主動適應這種變化才能生存下去，發展下去。

(二)廣播要想擁有更多的市場份額，立于不敗之地，唯有發展。發展是地市廣播永恒的主題。

1.發展的根本——提高廣播節目的整體質量。城市抽樣調查隊的報告指出：廣播有市場，最大的市場在早晨。早間最重要的節目是新聞。調查中顯示很少關心新聞節目的占11.99%，廣播節目越有普遍性或大眾性，越能贏得聽眾。因此，大眾傳媒必須體現大眾化，最有代表性的是新聞節目，它決定了一家電臺的地位，預示著電臺的發展方向。辦好新聞節目，就是抓住了廣播節目的龍頭，抓住了全天節目的“牛鼻子”，以此來帶動地市廣播電臺其它節目的整體質量。集中全力，辦好新聞節目，真正成為當地的新聞信息總匯，是地市廣播電臺的發展目標。

2.發展的新思維——發揮廣播系統的整體優勢，走集團化發展的道路。水、電、氣、路因為成網成片成系統，促進了20世紀世界經濟的發展，而國際互聯網的連通，才使因特網發展如此的迅速和誘人。可以毫不夸張地說，中國的廣播電視事業在整體優勢的發揮上，喪失了兩次絕好的時機：一次是廣播與電視的分家，一次是無線與有線的分家，結果廣電資源被人為分割，系統內耗現象嚴重，小而全，小而散；造成了人力物力的極大浪費，造成了廣播事業的如發展艱難。客觀上講，廣電系統的整體優勢表現在宣傳上的系統性，技術上的系統性，管理上的系統性和經營上的系統性。目前，在發揮系統優勢上，地市電臺急需做的應是三個方面：一是樹立系統意識，不僅是臺長，主任，就是普通的工作人員都要樹立這種意識。二是多向中央電臺、省電臺發稿，傳遞信息，創造條件加入廣播網絡。三是創造條件多轉播中央電臺、省電臺的精品節目，這樣既可以縮短地市電臺的戰線，騰出人力精力，辦當地政府群眾需要的新聞宣傳類的節目，又可以發揮好廣播媒介的文化功能，娛樂功能和教育功能，提高整個廣播的節目質量和媒介影響力。組建新聞集團猶如建造航空母艦，可以發揮群體優勢，形成更大的競爭力，這是新聞事業發展的迫切需求。2008年到7月26日，全國已有南方，羊城，廣州，經濟，光明及文匯新民六家報業集團成立。全國廣電系統也正在籌劃成立統一的廣電集團或廣播集團或電視集團。地市廣播以自己的實力成立集團，還要經過艱苦努力。當前，急需的是找準定位，甘當配角，克服“寧做雞頭不做鳳尾”的小碼頭意識，創造條件“靠大，引大”，通過靠上集團，來發展自己，壯大自己。

3.發展的支柱——狠抓廣告創收走產業化道路。對于自負盈虧的地市廣播來說，廣告創收是生命線工程，沒有廣告有力的支撐，事業發展、人心穩定等都是空談。因此，要花大力氣，一手抓節目質量，一手抓廣告創收，走產業化道路。當前，一要樹立全新的、現代的廣告理念，引進廣告專業人才，調整廣告策略。既反對枉自菲薄，對廣播喪失信心，又反對全臺皆兵，人人拉廣告；二要研究受眾市場，擴大廣播的覆蓋和收聽率，為廣告客戶提供合作的基礎；三要服務好廣告客戶，在優質服務中，獲得受益；四要適當地通過各種方式進行自我宣傳，自我包裝，讓更多的受眾和客戶了解廣播，信任廣播；五要迅速地進入市場經濟，溶入市場經濟，走廣播產業化的道路，以廣告為主，各種經營為輔。

21世紀的中國廣播又將如何發展?廣播界的同行都在思考這個重大問題。以中央電臺為主的大臺，研究的思路是迅速壯大自我，成立廣播集團，增強競爭能力。而地方臺的一個重要對策就是“在改革中發展，在發展中改革”，在發展中走出一條適合自身實際的新路，把一個富有并充滿活力和希望的地市廣播事業推向新的發展階段。