銷售商成本信息不對(duì)稱下的兩階段供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

摘要：以往的文章研究了由單個(gè)供應(yīng)商和單個(gè)銷售商組成的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題，給出了雙方合作時(shí)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型，這些都是以信息共享為基礎(chǔ)，但是現(xiàn)實(shí)中信息不對(duì)稱使得供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型的有效性受到了沖擊。為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，論文在雙方合作的基礎(chǔ)上建立了供應(yīng)鏈雙方在需求信息不對(duì)稱情形下的協(xié)調(diào)模型。該模型在供應(yīng)鏈雙方協(xié)商分享供應(yīng)鏈利潤(rùn)的條件下，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制使銷售商誠(chéng)實(shí)申報(bào)成本信息，在實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈利潤(rùn)最大化的同時(shí)使供應(yīng)鏈成員實(shí)現(xiàn)雙贏。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；激勵(lì)機(jī)制；銷售商成本信息不對(duì)稱

中圖分類號(hào)：F273.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1002-3100(2008)01-0071-04

Abstract: What is considered in other papers is the coordination problem of a supply chain composed of only a single supplier and retailer. The coordination model is given under the two members' cooperation. This is based on symmetric information. Because of asymmetric information， the effectiveness of the coordination model is influenced. Based on such symmetric information， a coordination model under two parties having asymmetric retailer's cost information is built. This model is based on that the supplier and the tetailer agree on the profit sharing. The supplier and the retailer design an incentive mechanism to prevent the retailer from providing 1 cost information and to increase their profit under optimizing the profit of the supply chain.

Key words: supply chain; incentive mechanism; asymmetric retailer's cost information

0引言

全球經(jīng)濟(jì)的一體化使人們逐漸認(rèn)識(shí)到，在全球化大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，任何一個(gè)企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)上成為最杰出的，必須聯(lián)合行業(yè)中其他企業(yè)，建立一條經(jīng)濟(jì)利益相連、業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的行業(yè)供應(yīng)鏈，并通過其整體協(xié)調(diào)運(yùn)作來增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。很多學(xué)者研究對(duì)稱信息的情形，即供應(yīng)商和銷售商共享所有信息，例如，文獻(xiàn)[1、2]給出了對(duì)稱信息下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制，文獻(xiàn)[3]對(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制及參數(shù)確定等問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，但是這些研究均假設(shè)雙方的信息共享，即不存在信息不對(duì)稱現(xiàn)象。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯衫婊ハ鄾_突的成員組成的，因此現(xiàn)實(shí)合作中各成員可能出于自身的利益而采取某些欺詐行為，此時(shí)該如何對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，即如何制定出一個(gè)更完善的激勵(lì)機(jī)制來刺激供應(yīng)鏈的各成員共享信息，這方面也有一些學(xué)者在研究。

例如，文獻(xiàn)[4]研究了分銷商庫(kù)存成本不對(duì)稱下使批量折扣契約保持有效性的條件；文獻(xiàn)[5]研究了需求信息不對(duì)稱下的供應(yīng)鏈庫(kù)存策略；文獻(xiàn)[6]通過契約給供應(yīng)商以固定支付，從而實(shí)現(xiàn)不對(duì)稱信息下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)；文獻(xiàn)[7、8、9]通過運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制使銷售商誠(chéng)實(shí)申報(bào)需求信息，在供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的同時(shí)使供應(yīng)鏈成員實(shí)現(xiàn)雙贏。文獻(xiàn)[10]研究了當(dāng)制造商生產(chǎn)成本信息不對(duì)稱時(shí)的銷售商契約菜單設(shè)計(jì)問題。

本文研究了銷售商成本信息不對(duì)稱情形下的激勵(lì)機(jī)制問題，并且給出了激勵(lì)機(jī)制的模型。這里供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制的制定由供應(yīng)鏈雙方共同協(xié)商決定，將供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化目標(biāo)放在第一位，并同時(shí)兼顧到分配的公平性。本文證明了此激勵(lì)機(jī)制的有效性，并通過實(shí)例驗(yàn)證了模型的可靠性。

1信息對(duì)稱時(shí)模型

（1）假設(shè)：1）供應(yīng)鏈由一個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)銷售商組成，銷售的產(chǎn)品是一種生命周期比較短的單一產(chǎn)品；2）供應(yīng)商將產(chǎn)品賣給銷售商，這樣銷售商應(yīng)一次性從供應(yīng)商那里訂貨，即不存在重訂貨的問題；3）產(chǎn)品的年需求量是銷售價(jià)格的一個(gè)線性函數(shù)。

5總結(jié)

信息不對(duì)稱普遍存在于供應(yīng)鏈中，如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的信息共享，進(jìn)而消除信息不對(duì)稱對(duì)供應(yīng)鏈的影響，是當(dāng)前研究的熱點(diǎn)。在供應(yīng)鏈各成員的合作過程中，銷售商有傳遞虛假信息的行為和動(dòng)機(jī)，以獲得更多的額外利潤(rùn)，從而導(dǎo)致供應(yīng)鏈成員受益的減少和供應(yīng)鏈效率的降低。本文以單個(gè)供應(yīng)商和單個(gè)銷售商組成的供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，從信息對(duì)稱的情況入手，給出雙方合作下的協(xié)調(diào)機(jī)制；然后對(duì)銷售商成本信息不對(duì)稱的情況進(jìn)行推導(dǎo)分析，通過運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制來刺激銷售商誠(chéng)實(shí)申報(bào)銷售成本，最后給出實(shí)例加以驗(yàn)證。當(dāng)然該模型還有很多的局限性，而且考慮的模型比較簡(jiǎn)單，對(duì)更復(fù)雜的供應(yīng)鏈系統(tǒng)提出完善的激勵(lì)機(jī)制，就是進(jìn)一步的研究方向。

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注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文。