成就偉大的兩種力量

偉大究竟是怎樣成就的，偉大的力量究竟在哪里?

決定偉大的是兩個(gè)最根本的力量。一是時(shí)間，即偉大是時(shí)間的函數(shù)，隨著時(shí)間的推移決定這件事的價(jià)值。例如：我端著杯子喝水是正常行為，連喝50個(gè)小時(shí)叫行為藝術(shù)，如果我這個(gè)動(dòng)作保持5000小時(shí)，我就成了雕塑，拉根繩子，我們家子孫后代就能賣票掙錢了。

實(shí)際上一件事情是不是偉大要靠時(shí)間。阿拉法特奮斗了45年之后，國(guó)家還沒(méi)有建立，但45年已經(jīng)成為一個(gè)成就，一個(gè)傳奇，這45年是一個(gè)階梯。所以當(dāng)你做一件你希望它偉大的事情時(shí)，你首先要考慮你準(zhǔn)備花多少時(shí)間。如果一年，絕對(duì)不可能偉大，20年就有機(jī)會(huì)了。我們說(shuō)坐牢，曼德拉一坐坐了20年，不坐20年能偉大嗎?坐兩年的都不見(jiàn)了。所以做任何一件事情，時(shí)間是最重要的。

在時(shí)間的過(guò)程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)聰明人和笨人在互相轉(zhuǎn)化。當(dāng)所有聰明人都會(huì)去做一件事的時(shí)候，這就成為了一個(gè)愚蠢的決策。因?yàn)樗新斆魅硕伎匆?jiàn)了機(jī)會(huì)，都想賺快錢，這里的競(jìng)爭(zhēng)就變得超強(qiáng)，而當(dāng)100個(gè)聰明人去競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)都看得見(jiàn)、看得清的事情，這里面就沒(méi)有了成功的機(jī)會(huì)。反過(guò)來(lái)一個(gè)愚蠢的人做了一個(gè)誰(shuí)都不相信的愚蠢決定，每天都倒騰一點(diǎn)，很慢，但到第18年時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不見(jiàn)了，到第20年就成功了，成功的機(jī)會(huì)幾乎是百分之百。時(shí)間使聰明和愚蠢不斷顛倒。愚蠢的人靠時(shí)間變成聰明，而聰明人想偷懶節(jié)省時(shí)間是自己做了愚蠢的事。所以偉大的人常常一開始做了一個(gè)被人認(rèn)為愚蠢的決定，但他用十足的耐，心，靠時(shí)間顛覆了是非標(biāo)準(zhǔn)。

另外一個(gè)決定偉大的力量就是跟誰(shuí)一起做。你花了很長(zhǎng)時(shí)間，但不是和偉大的人一起做，這件事情就會(huì)淪為平凡，和英雄無(wú)關(guān)。

我在紐約做世貿(mào)項(xiàng)目的時(shí)候，有一個(gè)極強(qiáng)的印象，所謂創(chuàng)造歷史，就是在偉大的時(shí)刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗，只是時(shí)間、人物、場(chǎng)合是偉大的，結(jié)果這些庸俗的事改變了歷史。

相反，普通人是在平凡的時(shí)間、平凡的地點(diǎn)，和平凡的人說(shuō)著偉大的事情。不改變?nèi)魏紊鐣?huì)，也不改變?nèi)魏稳恕Ｒ氤蔀閭ゴ蟮娜耍x擇偉大的時(shí)機(jī)、偉大的伙伴，但是具體事情要非常庸俗地按規(guī)矩操作。

比如生意伙伴，是和微軟做，還是和萬(wàn)通做呢?你和微軟做成為偉大的機(jī)會(huì)可能多于和萬(wàn)通做。所以我們說(shuō)要學(xué)先進(jìn)、傍大款、走正道。永遠(yuǎn)和比自己優(yōu)秀的人一起做事，不要怕別人不帶我玩，我只要天天追著先進(jìn)走，老師一般不會(huì)慢待、薄待學(xué)生，這叫學(xué)先進(jìn)；傍大款就是總找公司實(shí)力比較大的企業(yè)；然后走正道。你身邊如果都是這些人，你也就跟著偉大了。所以偉大的第二個(gè)力量就在于你的合作對(duì)象。

你選擇了好的伙伴，然后以足夠的時(shí)間做一件常人看不到結(jié)果的所謂不正確的決策，就有機(jī)會(huì)成為非常偉大的人。所以偉大的人講過(guò)一句話，一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)人不僅僅是敢于堅(jiān)持原則，而是敢于堅(jiān)持錯(cuò)誤的原則，錯(cuò)誤到頭了，真理就出現(xiàn)了。講的就是敢于堅(jiān)持一個(gè)別人沒(méi)看到的東西，靠時(shí)間把這件事顛覆過(guò)來(lái)，同時(shí)團(tuán)結(jié)一些偉大的人共同完成這件事。

編 輯 陳 瑋