功過高爾夫？

作為一項(xiàng)時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)，高爾夫，一進(jìn)入中國(guó)就引起了爭(zhēng)議。

有人說這是一項(xiàng)高雅的運(yùn)動(dòng)，也有人說這是“綠色鴉片”；

有人說這是非常好的社交工具，也有人說這是腐敗的重災(zāi)區(qū)；

有人說高爾夫解決了大量就業(yè)問題，也有人說高爾夫占用大量耕地；

有人說高爾夫的環(huán)境太優(yōu)美了，也有人說高爾夫?qū)Νh(huán)境的污染太嚴(yán)重了；

……

那么，我們到底應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)高爾夫？真實(shí)的高爾夫到底什么樣？

被誤解的高爾夫

似乎從1984年新中國(guó)第一個(gè)高爾夫球場(chǎng)落戶廣東開始，貴族化、奢侈品等渲染性的詞匯就與高爾夫?yàn)榘椋⒉粩嗌钊肴诵摹Ｒ灾两裉旌芏嗳税迅郀柗蚺c奢侈品畫上了等號(hào)。

1984年，由著名球王美國(guó)人阿諾德·帕爾默設(shè)計(jì)、香港富豪霍英東出資，在廣東中山三鄉(xiāng)建設(shè)的中國(guó)內(nèi)地第一個(gè)高爾夫球場(chǎng)——中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部開幕，這正式標(biāo)志著中國(guó)高爾夫的誕生。

從1984年到1987年，僅僅三年中山溫泉的公司會(huì)籍價(jià)格從5萬港元，飆升到50萬港元。現(xiàn)在動(dòng)輒百萬的會(huì)籍費(fèi)，也是屢見不鮮。

還有一點(diǎn)值得注意，這就是中國(guó)高爾夫從一開始便處于房地產(chǎn)開發(fā)的附屬地位，這與國(guó)外剛好相反。有人毫不客氣地指出：高爾夫球場(chǎng)不過是房地產(chǎn)（別墅）開發(fā)商在投資房產(chǎn)時(shí)所建造的“一間豪華會(huì)客廳”，高爾夫投資并不具備一般的產(chǎn)業(yè)投資要素，尚未形成獨(dú)立的體育產(chǎn)業(yè)。

2007年初，“美國(guó)體育經(jīng)紀(jì)之父”利·斯坦伯格來華時(shí)認(rèn)為，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最緊迫的是要做三件事，即需要更多的電視體育節(jié)目、廣告商愿意在體育上投資、必須創(chuàng)造體育明星。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來分析，體育產(chǎn)業(yè)必須具備一定的硬件設(shè)施、有影響力的體育明星、專業(yè)的傳媒等幾個(gè)要素。硬件設(shè)施是組織、運(yùn)營(yíng)體育賽事的基本條件，體育明星是為賽事獲得人氣的重要籌碼，媒體則是體育與大眾溝通以及投資商盈利的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

而這三點(diǎn)恰恰是目前中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的致命瓶頸。

土地資源的短缺一直是籠罩在中國(guó)高爾夫頭頂?shù)木薮箨幱埃瑫r(shí)來自各方面的環(huán)保問題指責(zé)與質(zhì)疑也讓球場(chǎng)建設(shè)“雪上加霜”；

本來體育賽事與明星之間的關(guān)系密不可分。然而當(dāng)我們仔細(xì)盤點(diǎn)目前國(guó)內(nèi)的各種賽事，不難看出，所有重大的比賽都是“舶來”的，在比賽總獎(jiǎng)金超過百萬美元的賽事中，幾乎看不到中國(guó)球員的身影；

而國(guó)內(nèi)關(guān)于高爾夫的新聞往往引發(fā)社會(huì)爭(zhēng)議。國(guó)內(nèi)第一個(gè)“吃高爾夫螃蟹”的高校是深圳大學(xué)。1997年，深圳大學(xué)成立了高爾夫?qū)W院，開設(shè)了高爾夫經(jīng)營(yíng)管理、高爾夫場(chǎng)地管理、高爾夫運(yùn)動(dòng)與訓(xùn)練等相關(guān)專業(yè)，結(jié)果引發(fā)了大家對(duì)這一設(shè)置的熱議。2006年，廈門大學(xué)校長(zhǎng)朱崇實(shí)向外界宣布：2006級(jí)廈大學(xué)生都要上高爾夫球課，其中對(duì)管理、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)、軟件學(xué)院的學(xué)生還是必修課，“每個(gè)學(xué)生都要學(xué)會(huì)打高爾夫球”。網(wǎng)上又是反對(duì)聲和贊成聲混在一起。2007年11月，中國(guó)青年報(bào)也把國(guó)內(nèi)50多所高校開高爾夫?qū)I(yè)，收費(fèi)昂貴引發(fā)爭(zhēng)議進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道。

國(guó)家體育總局小球管理中心副主任崔志強(qiáng)接受《小康》采訪時(shí)說：“媒體和業(yè)內(nèi)對(duì)高爾夫的過度張揚(yáng)和炫耀成為致命殺手”。崔志強(qiáng)說，高爾夫正如同它的發(fā)源地，歐洲的老貴族一樣，原始本質(zhì)是崇尚傳統(tǒng)、低調(diào)、不張揚(yáng)的，注重的是球員對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的熱愛和對(duì)傳統(tǒng)的尊重。

國(guó)內(nèi)某著名平民報(bào)紙舉辦高爾夫球比賽，在頭版刊登消息：一桿進(jìn)洞獎(jiǎng)勵(lì)豪華別墅，高檔汽車。這些新聞其實(shí)是對(duì)大眾的一個(gè)誤導(dǎo)，同時(shí)又會(huì)影響高爾夫的發(fā)展。

高爾夫在中國(guó)有著先天的缺陷。

過去對(duì)高爾夫球經(jīng)營(yíng)的稅收一直采用彈性稅，營(yíng)業(yè)稅的稅率在5%至20%之間浮動(dòng)。2001年4月，國(guó)家調(diào)整了娛樂業(yè)營(yíng)業(yè)稅的有關(guān)政策，變浮動(dòng)為定稅，統(tǒng)一按照20%的標(biāo)準(zhǔn)收取，高爾夫球、保齡球、臺(tái)球等也被列入調(diào)整范圍內(nèi)，從此高爾夫球進(jìn)入“娛樂圈”。如今臺(tái)球、保齡球的稅率已經(jīng)下調(diào)，“重歸”體育行業(yè)，而高爾夫球仍然深陷在“娛樂業(yè)”中無法自拔。

2004年1月10日，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)國(guó)辦發(fā)〔2004〕1號(hào)文件，《關(guān)于暫停新建高爾夫球場(chǎng)的通知》。

2006年4月1日，國(guó)家開始征收奢侈品消費(fèi)稅，其中包括高爾夫球具和用品。

2007年1月1日起，奢侈品進(jìn)口稅大幅度上調(diào)，旅客攜帶或郵寄入境的高爾夫球及球具、高檔手表的進(jìn)口稅稅率將由10%調(diào)整為30%。

2006年以前國(guó)家發(fā)改委的用地項(xiàng)目目錄中，高爾夫球場(chǎng)建設(shè)用地為限制類，2006年版的用地項(xiàng)目目錄中，將高爾夫球場(chǎng)建設(shè)用地從限制變更為禁止。

2007年《政府工作報(bào)告》中又明確提出：“一定要守住全國(guó)耕地不少于18億畝這條紅線。堅(jiān)決實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理制度。” “認(rèn)真落實(shí)新修訂的禁止類和限制類項(xiàng)目用地的規(guī)定，特別要禁止別墅類房地產(chǎn)開發(fā)、高爾夫球場(chǎng)、黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位新建培訓(xùn)中心等項(xiàng)目用地。”

其實(shí)，高爾夫是一個(gè)產(chǎn)業(yè)

現(xiàn)代高爾夫的特征之一就是產(chǎn)業(yè)化。體育產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中超過了汽車產(chǎn)業(yè)，僅次于能源和信息，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)家始料未及的。

高爾夫產(chǎn)業(yè)是怎樣形成的呢？

拿一個(gè)球場(chǎng)來說，就涉及到設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工，施工中就涉及到機(jī)械、草種、地下管網(wǎng)等等多個(gè)行業(yè)的發(fā)展。一個(gè)球手打球，需要球具、服裝，打球的人多了，就促進(jìn)了高爾夫用品的發(fā)展。另一個(gè)很重要的就是廣告，因?yàn)殛P(guān)注高爾夫運(yùn)動(dòng)的人越來越多，商家發(fā)現(xiàn)通過支持高爾夫運(yùn)動(dòng)，支持高爾夫球手，獲冠名權(quán)等，可以帶來極大的商機(jī)。大概是2001年，高爾夫球手“老虎”個(gè)人年收入超過了喬丹，達(dá)到了1700多萬美金，其中廣告收入就達(dá)980萬，現(xiàn)美國(guó)PAG的冠名權(quán)就超過800萬美金。網(wǎng)球比賽一場(chǎng)下來冠軍也就6萬至7萬美金。再就是電視轉(zhuǎn)播，對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)也是巨大的。

五十年代初，美國(guó)第一次把電視轉(zhuǎn)播技術(shù)運(yùn)用到高爾夫轉(zhuǎn)播中。高爾夫轉(zhuǎn)播是難度最大的轉(zhuǎn)播之一，它要在7000碼范圍內(nèi)，在海邊、樹林、山地追蹤一個(gè)小球的軌跡，難度是非常大的。五十年代一場(chǎng)球觀眾只有幾萬人，而現(xiàn)在，一個(gè)全球轉(zhuǎn)播，情況大不一樣，有幾千萬人同步觀看，商機(jī)極大。

中國(guó)高爾夫網(wǎng)副總經(jīng)理許雯雯在接受《小康》采訪時(shí)說，高爾夫運(yùn)動(dòng)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，與足球、網(wǎng)球一起成為同時(shí)受到人們普遍歡迎的三項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。高爾夫產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)在體育運(yùn)動(dòng)中排列第三位，有資料記載，高爾夫產(chǎn)業(yè)每年的收入為650億美元，高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)從美國(guó)PGA的獎(jiǎng)金的變化就可以看出，20年前是10萬美金，現(xiàn)在是800萬美金，說明高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。

許雯雯說：“高爾夫在亞洲發(fā)展最快的是日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、新加坡、泰國(guó)和馬來西亞。高爾夫產(chǎn)業(yè)對(duì)其它產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)力達(dá)1：13，比會(huì)展的1：9還高。”如果誰不重視它，就會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面落伍，誰不支持它，也會(huì)失去這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高發(fā)展的機(jī)會(huì)。

因此說，對(duì)高爾夫經(jīng)濟(jì)、高爾夫產(chǎn)業(yè)的態(tài)度，是對(duì)現(xiàn)代人類生活新的理解的一個(gè)重要的指標(biāo)。

高爾夫有著良好的生存空間

中國(guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)到目前為止已經(jīng)走過23年。深圳高爾夫俱樂部總經(jīng)理郁小平說：“時(shí)間很短，全球的世界的高爾夫是五百多年。但是我們創(chuàng)造了世界高爾夫運(yùn)動(dòng)五百多年歷史的很多進(jìn)步。比方說在成長(zhǎng)期，如果按十八洞來算，我們的球場(chǎng)發(fā)展速度是最快的。我是經(jīng)過了比較細(xì)致測(cè)算的。”

“中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的實(shí)際作用與意義，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過休閑體育運(yùn)動(dòng)自身的意義。為什么這么說？”

“中國(guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)為我們中國(guó)的改革開放，為我們經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為我們生態(tài)環(huán)境建設(shè)是做了貢獻(xiàn)的，功不可沒。那么如何保證高爾夫在中國(guó)健康持續(xù)地發(fā)展，如何保持和放大它的作用，如何讓更多的中國(guó)人能夠參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，享受到它的健康休閑和快樂”這一問題的解決辦法很多，但有兩點(diǎn)最重要。一個(gè)是如何解決好水土資源矛盾的問題。第二個(gè)如何解決好發(fā)展的模式結(jié)構(gòu)。比方針對(duì)中國(guó)的國(guó)情，我們是八山一水一分田，我們可以利用荒山荒坡地，唐山有一個(gè)球會(huì)，他的球場(chǎng)原來是個(gè)一百多年的廢礦廢棄了，其實(shí)中國(guó)很多球場(chǎng)都是這樣建的，這不僅不占用土地資源，而且我們還給一些荒山披了綠，我覺得這是一個(gè)方向。比方說針對(duì)社會(huì)的質(zhì)疑，所謂的貴族消費(fèi)，如何降低消費(fèi)呢？我覺得這里有很多方式。比如城市現(xiàn)在都在建主題公園，我們?yōu)槭裁床豢梢愿泱w育公園呢？體育公園有高爾夫項(xiàng)目，網(wǎng)球項(xiàng)目，有攀巖，有游泳，既讓人們鍛煉了身體，又讓人們享受到生態(tài)環(huán)境，多好啊。再比如我們城郊重大的社區(qū)規(guī)劃當(dāng)中都要有綠地，我們就可以建迷你球場(chǎng)，國(guó)外都是有的。通過這樣讓更多人參與，把我們的消費(fèi)門檻降低。” 深圳高爾夫俱樂部總經(jīng)理郁小平如是說。

北京林業(yè)大學(xué)草坪研究所所長(zhǎng)，高爾夫教育與研究中心常務(wù)副主任韓烈保對(duì)高爾夫用地也提出類似建議。他接受《小康》采訪時(shí)說：“要盡可能避免占用農(nóng)用地，特別是耕地，要重點(diǎn)利用沙地、裸土地和裸巖石礫建設(shè)高爾夫球場(chǎng)；要科學(xué)利用沼澤地、河流水面、湖泊水面、葦?shù)亍┩康取薄?/p>

“多元化”高爾夫是大趨勢(shì)

長(zhǎng)期作為房地產(chǎn)投資附屬的高爾夫產(chǎn)業(yè)，要想獨(dú)立發(fā)展，并借助整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)迅速崛起，就必須要打破“貴族神話”，走進(jìn)大眾生活。

從目前國(guó)內(nèi)許多球場(chǎng)悄然在進(jìn)行的一些營(yíng)銷調(diào)整來看，高爾夫球場(chǎng)服務(wù)對(duì)象的兩極分化趨勢(shì)將日益明顯。

在過去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，幾乎全國(guó)所有的高爾夫球場(chǎng)在擊球價(jià)格上差距并不大，各大球會(huì)的會(huì)籍價(jià)格也相對(duì)持平。在未來幾年，這種格局將逐漸被打破。一方面，部分球場(chǎng)將進(jìn)一步建成私人球場(chǎng)，會(huì)籍價(jià)格成倍飆升，有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)，在不久的將來，北京等地很可能會(huì)出現(xiàn)會(huì)籍價(jià)格數(shù)百萬甚至近千萬的頂級(jí)私人球會(huì)；另一方面，更多球場(chǎng)已經(jīng)開始在調(diào)整打球價(jià)格，吸引普通老百姓參與到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中來。在上海等地，已經(jīng)出現(xiàn)了價(jià)格低至1000元左右的短期會(huì)籍卡，這部分球場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)，將是大眾球場(chǎng)。

對(duì)于其生存之道，崔志強(qiáng)對(duì)《小康》說：“接受不能改變的，改變能夠改變的。積極應(yīng)對(duì)，強(qiáng)調(diào)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的積極正面意義，健康、向上、誠(chéng)信、和諧，努力消除負(fù)面影響，正確引導(dǎo)輿論與公眾；強(qiáng)調(diào)和突出高爾夫球作為體育運(yùn)動(dòng)特質(zhì)（健身，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，為國(guó)爭(zhēng)光等）；最大限度降低社會(huì)沖突的可能性，避免引發(fā)任何社會(huì)矛盾，尤其是避免與社會(huì)弱勢(shì)群體之間的矛盾與沖突；加強(qiáng)行業(yè)自律，積極協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，低調(diào)行事。不要言必稱貴族，不要與人民為敵！”

球場(chǎng)定位的差異、打球價(jià)格的分化，都是中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的積極嘗試。這些嘗試也是符合經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律的，我們完全有理由相信，隨著整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人們對(duì)休閑生活的追求，高爾夫產(chǎn)業(yè)將會(huì)打開一個(gè)全新的局面。