干的、看的、算的

機(jī)巧者也許得意一陣，但忠實(shí)者充實(shí)一生。

虧，有多種含義。不過，在吾看來，基本含義是“缺、損”，其反義為“盈、益、賺”。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，虧與盈成了經(jīng)營管理的兩個(gè)基本概念，盈或虧，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營好壞的主要標(biāo)志。產(chǎn)出小于投入，利潤為負(fù)數(shù)，曰虧；反之則為盈。

生產(chǎn)、經(jīng)營，從本質(zhì)上說是以盈利為目的的。我們的企業(yè)要肩負(fù)社會責(zé)任，盈利不是唯一的目的，但盈利仍是其根本目的。因?yàn)橹挥杏?，社會?cái)富才能增加，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展。故吾以為，企業(yè)追求利潤最大化，是無可厚非的。

經(jīng)濟(jì)生活是社會生活的一部分，因此經(jīng)濟(jì)生活中的許多概念、意識，常常會融入社會生活的其他部分。虧與盈，或虧與賺，就滲入了許多人的為人處世。也許吾之頭腦過分簡單，也許為人處世較經(jīng)濟(jì)生活復(fù)雜得太多，吾于經(jīng)濟(jì)生活中的虧與盈覺得不難理解，但對于做人、做事中的虧與賺，卻有許多疑惑和迷茫。

很長一段時(shí)間，在吾的頭腦中，做人做事與做生意是風(fēng)馬牛不相及的兩回事，根本沒想過做人還有什么虧與賺的說法。最早接觸把做人與虧賺相聯(lián)系，是在“文革”中批判《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》的時(shí)候。有人說這本書中宣揚(yáng)了“吃小虧占大便宜”的市儈哲學(xué)。真是越批越糊涂，到最后也沒弄清楚書中的內(nèi)容與人生的虧與賺有何關(guān)系。不過，這場批判使吾知曉，原來做人也同做生意一樣，有虧有賺。當(dāng)然，這種了解是空洞的。因?yàn)槟菚r(shí)只是一個(gè)學(xué)生，做人很單純。

待到參加了工作，這個(gè)問題變得具體起來。一次，碰見一位老同學(xué)，此君大發(fā)了一通牢騷。據(jù)他說，在單位，重活、累活、急活，他總是沖在前頭。家里的事放下就去出差，孩子有病也顧不上，弄得愛人意見成堆。有時(shí)一加班，就接連幾天睡不上一個(gè)囫圇覺。忙了幾個(gè)冬去春來，年紀(jì)輕輕，白頭發(fā)就添了幾根根?？墒牵坏珱]有功勞，反落了一身毛??；別人提拔了，自己仍在原地踏步?！罢媸翘澚?！”他感慨道。作為老同學(xué)，吾對他很同情。但是，蓋因多年所受教育之故，吾勸道：自己好好工作就是了，其他是組織上考慮的事；做人但求問心無愧，功過自有公論。他聽后淡淡一笑：“但愿足下不要蹈我之覆轍?！?/p>

當(dāng)時(shí)，吾只覺得自己勸導(dǎo)同學(xué)的那兩句話理直而氣有些不壯，達(dá)理而不太通情。后來的生活告吾，事情真有點(diǎn)不那么簡單。一次，到某部門旁聽總結(jié)工作。有一位同志發(fā)言，對自己做的事情只列了一個(gè)甲乙丙丁，倒是詳細(xì)列舉和分析了工作中存在的問題。同事H對此發(fā)表了激烈的意見，指出問題遠(yuǎn)不只這些，且有錯(cuò)誤沒講。接著，一、二、三講了幾條，言之鑿鑿，慷慨激昂，分析入木三分。吾悄聲問身邊的小D：“此公善言，可信度如何？”小D答曰：“可信，他比當(dāng)事者還清楚！”H講完之后，以其材料豐富、分析透徹而洋洋自得。不料，同事M出來評論H發(fā)言。M指出，H的發(fā)言有失偏頗，那位同志是做了很多工作的，也很辛苦。“只不過我早說過，XX事既要高質(zhì)量，又要節(jié)省，現(xiàn)在質(zhì)量不錯(cuò)，可能花錢太多了；XX事既要聽大家的意見，也要尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，而今群眾的意見聽了，可把領(lǐng)導(dǎo)的意見置于何地呢？”小D輕輕地捅了吾一下：“此公才是高人！”最后，部門領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)了M，要那位同志注意聽取大家的批評，吸取教訓(xùn)。吾環(huán)顧四周，似乎大家對領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)不大以為然。

第二天，吾特意約小D聊天，我們是很熟的。吾曰：“聽說那位同志是一員干將，干活少不了他，怎么會是這樣？”小D笑笑曰：“老兄不聞‘干的不如看的，看的不如算’的么？”“似有耳聞，但不得要領(lǐng)?！毙道：“你太謙虛了！”吾非要小D給開開竅不可，他推脫不過，便說了一番。做事情并不容易，智者千慮尚且難免一失，何況俗人！要做工作就免不了出差錯(cuò)，做工作越多，出的毛病也可能越多。而站在一旁不動(dòng)手的人，缺點(diǎn)只有一條：“不干事”。許多事乃當(dāng)局者迷，旁觀者清，旁觀者挑起干事人的缺點(diǎn)來，自然頭頭是道。更有人既不干，也不只旁觀。事前，他上下、左右、高低、快慢……原則講了一大堆，張開一張大網(wǎng)。任你出多少成績，他均可從講過的話中挑出預(yù)言來；出的種種缺點(diǎn)毛病，自然也在他早己講過的話中。事后，他便以先知的身份按其心中盤算，說出一番精彩的話來。小D最后道：“若領(lǐng)導(dǎo)不能明察，吃虧的當(dāng)然是干事的。聽說，正在醞釀提拔M呢！”

那時(shí)，吾參加工作不久，小D的一番話像一把火燒沸了吾的思緒。吾以為，干事者可敬；看者可悲；算者可恨。他們?yōu)楹尾荒芨鞯闷渌靠磥?，做事不像做?shù)學(xué)題那樣，二加二等于四，程序和結(jié)果的對錯(cuò)一目了然?！案傻?、看的、算的”，看上去孰是孰非十分明顯，然在現(xiàn)實(shí)生活中是非在一些人眼中卻是撲朔迷離。問題在哪里？吾以為在于領(lǐng)導(dǎo)者判斷是非的能力。是非不清、甚至顛倒，公正、公平就無從談起。

此事在吾頭腦中經(jīng)年揮之不去。在吾作了領(lǐng)導(dǎo)之后，更常以此事告誡自己。“自己努力工作就行了，其余是組織上考慮的事?！蔽崾艿氖沁@樣的教育，也這樣要求別人。這話沒錯(cuò)，應(yīng)該如此。但吾以為，這是建立在組織公正、公平基礎(chǔ)上的。如果組織有失公允，久而久之，人心的天平就要傾斜了。吾常提醒自己，一定要公正判斷是非，公平待人。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，這不僅事關(guān)個(gè)人的品質(zhì)，更關(guān)系人心的天平，影響大家的信念。

當(dāng)然，這樣的事并不普遍。但是，也并非個(gè)別，也還有類于此者。一次分房，僧多粥少，爭論也就很激烈。申請房子的人中，有一位先進(jìn)生產(chǎn)者。有人主張，這次他就不分房了，先進(jìn)嘛，應(yīng)該多些奉獻(xiàn)；XXX又吵又鬧，把他列入分房者中吧，否則，誰也別想安寧。不料，居然有人附和這個(gè)主張。吾聞之大驚！有人勸吾，不要激動(dòng)，許多地方都是這樣辦的，“息事寧人”嘛！吾十分不解，難道奉獻(xiàn)只是一部分人的事，索取又是另一部分人的事，利益只給那些索取者？

作為奉獻(xiàn)者，應(yīng)該是無條件的、無私的。但是，作為領(lǐng)導(dǎo)者，對奉獻(xiàn)者的褒獎(jiǎng)不能僅僅停留在口頭上，要讓奉獻(xiàn)者起碼獲得與大家平等的待遇。行動(dòng)上對奉獻(xiàn)者的提倡，勝過一打宣言。吾以為，要讓奉獻(xiàn)者光榮，也不能讓奉獻(xiàn)者吃虧！這是領(lǐng)導(dǎo)者須認(rèn)真對待的。

公正對待奉獻(xiàn)者，并非一種回報(bào)。真正的奉獻(xiàn)是無法回報(bào)的。如果人人都要求付出與回報(bào)相等，那社會哪來財(cái)富的積累？如果付出是為了回報(bào)，世間哪還有純潔無私的真情！奉獻(xiàn)者獲得的，是人格的升華，是社會的文明、進(jìn)步。

幾十年過去，吾對此的思考有了些進(jìn)步。做工作不同于辦企業(yè)，不能追求“利潤”的最大化，做工作追求的，首先是人生的價(jià)值。人生的價(jià)值何在？答案何止千百！吾以為，人生也許像一座橫空的大橋，溝通天塹，也許似一塊默默無聞的路石，讓車、人從自己肩上平穩(wěn)地走過。無論人生是什么、像什么，只要沒有完全耗掉自己的創(chuàng)造、工作成果，而給社會留下了點(diǎn)什么，就沒有虛度。

吾己老矣，思想幾近冥頑。任那種告別英雄、揚(yáng)棄崇高的調(diào)子唱得多響，仍不能改變吾之信念。山高林密、峰回路轉(zhuǎn)，擋不住大江滔滔東去。是非、功過的一時(shí)、一處迷離，無礙歷史的公允。機(jī)巧者也許得意一陣，但忠實(shí)者充實(shí)一生。索取者也許得吃喝玩樂之快，但虧掉了人生；奉獻(xiàn)者也許虧了許多，但贏得了人生最大化的價(jià)值。