職場暢行８大求職通道

書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。那么，對于奔波在社會上的求職大軍來說，求職之路以什么作舟呢？哪條船又是成功率最高的“救命草”呢？《職業(yè)》雜志攜手中華英才網(wǎng)，以及業(yè)內(nèi)諸位職業(yè)顧問， 細數(shù)最適合 2008職場求職大軍的八條路徑。

求職通道一：招聘會

解讀：包括校園招聘會和人才市場招聘會，再細分包括企業(yè)專場招聘會、行業(yè)人才招聘會、區(qū)域人才招聘會等，各具特點，成功率也不盡相同。一般來說，區(qū)域人才招聘會講究大而全，場面經(jīng)常人山人海，被媒體夸張得放諸報端，用來形容求職之難。這樣的招聘會通常競爭激烈，效率低下，容易跟風，讓人迷失。企業(yè)招聘會則比較有針對性，但一般只有大企業(yè)才愿意辦，而且在名校舉辦居多（至少是行業(yè)內(nèi)的名校），客觀上對普通的社會求職者來說，是一個限制。行業(yè)人才招聘會通常由各地人才市場舉辦，針對某一具體行業(yè)招聘人才，因此具有效率高、覆蓋廣的特點。

優(yōu)勢：招聘會作為一種傳統(tǒng)的招聘方式，因能夠提供比其他招聘方式更多、更鮮活的企業(yè)和職位信息，在今后一段時間內(nèi)都會是招聘的重要手段之一。

劣勢：親赴招聘會現(xiàn)場，簡歷制作成百上千份，見攤就撒，這是很多求職者通常用的方法。有人甚至一天要趕好幾個場，入場券、路費，累積起來自然不菲。參加傳統(tǒng)招聘會，求職者付出的時間成本、精力成本、財力成本相對較高。

使用率：向陽生涯職業(yè)咨詢機構(gòu)近幾年對近萬人的分析數(shù)據(jù)表明：現(xiàn)場招聘會對于應(yīng)屆畢業(yè)生和社會求職者來說，使用率分別是 42%和55%；校園招聘會是應(yīng)屆畢業(yè)生的特權(quán)，使用率達47%。

吸引指數(shù)：☆☆☆☆☆

求職通道二：網(wǎng)絡(luò)求職

解讀：網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展時間不長，但發(fā)展迅猛。艾瑞市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2007年，我國網(wǎng)絡(luò)招聘用戶的規(guī)模達到 3500萬人，2006年的 2500萬增長40%。預計到 2010年，網(wǎng)絡(luò)招聘市場容量將占據(jù)整體招聘市場份額的54.3%。

就中華英才網(wǎng)來說，截止到 2008年 1月 31日，網(wǎng)站日均瀏覽量為 2000萬人次，有效簡歷數(shù) 1412萬份，企業(yè)用戶 155萬家，平均日發(fā)布職位數(shù) 210萬個。數(shù)據(jù)表明，有至少八成企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)，超過 1000萬人在使用網(wǎng)絡(luò)求職，網(wǎng)絡(luò)求職招聘模式正日益深入人心。

優(yōu)勢：簡單快捷，制作電子版簡歷，一摁鼠標鍵就可以投出簡歷。并且還可以瀏覽各個人才網(wǎng)站，也可以在線了解求職企業(yè)的具體情況，并及時修改簡歷，有的放矢。

劣勢：通過招聘網(wǎng)絡(luò)求職很便捷，但網(wǎng)友常反映簡歷投遞如石沉大海，有時候發(fā)出幾百份求職信，卻收不到一個面試通知。這一方面固然要從求職者改進簡歷入手，另一方面也有賴于招聘網(wǎng)站的努力，比如組織更多具有針對性的“網(wǎng)絡(luò)招聘會”、地區(qū)網(wǎng)絡(luò)招聘會和行業(yè)人才招聘會。

使用率：根據(jù)向陽生涯職業(yè)咨詢機構(gòu)近幾年對近萬人的分析數(shù)據(jù)：網(wǎng)絡(luò)求職，在應(yīng)屆大學生中使用率為58%，在社會求職者中使用率為68%。

吸引指數(shù)：☆☆☆☆☆

求職通道三：人脈推薦

解讀：據(jù)中華英才網(wǎng)調(diào)查，通過招聘網(wǎng)站和招聘會兩種渠道招聘成功的人數(shù)占招聘人數(shù)總量的 80%以上。但同樣有一種求職方式令你不敢小覷，這就是人脈。人脈是前兩種主流招聘方式的有益補充，在一些地方甚至是中小企業(yè)的主要招聘方式。大學生求職，常看著別人這樣那樣的親戚眼紅，其實每個人都會有人脈，關(guān)鍵是自己做一個有心人。比如，本院上一屆的學長，以及老師、同鄉(xiāng)，每個人都有，但很少有人認真想過，這些資源能給自己帶來哪些機會，為了得到這些機會，我應(yīng)該付出什么。再比如，每年學校都會舉辦各種有企業(yè)人力資源經(jīng)理參加的講座，這樣的大好機會，有誰認真把握過？

優(yōu)勢：人脈求職的重要性可以從這里窺見一斑：在一些地方的中小企業(yè)，通過人脈招聘甚至成為企業(yè)的主要招聘方式，很多企業(yè) HR甚至認為其他招聘方式都不可靠，只有熟人介紹的才靠得住。這當然過分夸大了人脈的作用，比如大企業(yè)特別是跨國公司的招聘，通常是有組織有計劃的，人脈的作用就相對比較小。但認識這些公司的員工，并對他們的工作情況有大致的了解，然后在面試中亮出來，一定能獲得不少加分。

劣勢：企業(yè)員工內(nèi)部推薦也好，熟人介紹也罷，對于求職者來說，怕就怕在由于過分信任熟人，結(jié)果自己對企業(yè)和崗位并不十分了解甚至不十分滿意，但是礙于面子又難以拒絕。同時，人脈求職也容易給求職者造成倦怠、依賴心理，這都是求職大忌。

使用率：根據(jù)向陽生涯職業(yè)咨詢機構(gòu)近幾年對近萬人的分析數(shù)據(jù)：企業(yè)員工內(nèi)部推薦，在應(yīng)屆大學生中使用率為5%，在社會求職者中使用率為11%。社會關(guān)系，在應(yīng)屆大學生中使用率為19%，在社會求職者中使用率為21%。

吸引指數(shù)：☆☆☆☆

求職通道四：獵頭服務(wù)

解讀：傳統(tǒng)的獵頭服務(wù)一般針對高級人才，具體地說，針對工作經(jīng)驗在十年以上的高級技工（工作經(jīng)驗也會視不同行業(yè)而有所不同）、年薪在 20萬元以上的高層管理人員。對大學生來說，獵頭服務(wù)似乎有點遙遠。不過，獵頭服務(wù)作為主要的求職渠道，仍在吸引著不少渴望進入獵頭視線的中高級人才。無奈獵頭總是神龍見首不見尾，讓許多中高級人才苦于求職無門：招聘網(wǎng)站和普通網(wǎng)絡(luò)、報紙招聘的職位都沒有他們的位置。

近年來，招聘網(wǎng)站紛紛設(shè)立高級人才簡歷庫，開始提供獵頭服務(wù)，大大降低了服務(wù)門檻，使得獵頭服務(wù)不再是少數(shù)高級人才的奢侈品，而樂于為更多的中級人才提供求職方便。

優(yōu)勢：獵頭大都是一對一的服務(wù)，而且獵人者往往開出的也是比目前崗位更豐厚的薪酬，對于正想要跳槽的人來說，正是好事一樁。

劣勢：等待被獵，被動大于主動。因此，哪怕是金領(lǐng)，想要跳槽，找新東家，干等獵人來獵，顯然不利于職業(yè)生涯發(fā)展。

使用率：獵頭一般是社會人士中精英群體的專利，在應(yīng)屆大學生中使用率幾乎為零。

吸引指數(shù)：☆☆☆☆

求職通道五：博客求職

解讀：通過博客求職曾一度火熱，一些人鼓吹博客整合了文字內(nèi)容、圖片、flash、視頻等多種現(xiàn)代傳媒手段，大大豐富了招聘方對求職者的認知，因此即將成為第三股力量，正在“革”傳統(tǒng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘手段的命。然而據(jù)某人才市場對招聘單位的隨機抽查，約八成用人單位表示，不會看求職者的求職博客。

優(yōu)勢：如果你的博客確實精彩，如果你所展示的技能和個人風采，又恰是該企業(yè)所需要的，如果該企業(yè)老總閑來無事又打開了你的求職博客，那么恭喜你，你實在太幸運了。事實上，這樣幸運的事情并不是偶爾發(fā)生。已經(jīng)有不少求職者正是因為這種幸運，而走進了自己心儀的企業(yè)。

劣勢：其實不光求職者希冀通過博客求職，在網(wǎng)上曬簡歷的也大有人在。其實只要想想用人單位花在每份簡歷上不足 20秒的平均時間就可以想到，他們絕對沒時間翻看求職者的博客。而且，通過曬簡歷、寫博客這種形式，希望餡餅砸在自己頭上，這種被動找工作的行為，實在是“犯了方向性的錯誤”。

吸引指數(shù)：☆

求職通道六：圈子求職

解讀：此處的“圈子”不僅包括網(wǎng)路上的MSN、QQ圈子，也包括各種博客和論壇圈子。一言以蔽之，“圈子求職”是一種網(wǎng)絡(luò)求職手段，它利用各種網(wǎng)絡(luò)渠道形成人脈圈，在圈子內(nèi)，企業(yè)利用該圈子招聘緊缺人才，求職者利用圈子找到合適崗位。“圈子求職”介于“人脈求職”和“網(wǎng)絡(luò)求職”之間。

優(yōu)勢：雖然不能跟大規(guī)模的招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘相媲美，但作為主要求職手段的重要補充，圈子求職以其便捷的條件和較高的命中率，受到了求職者的青睞，未來前途不可限量。

劣勢：建立網(wǎng)絡(luò)圈子需要時間和精力來維護，除非在平時生活中就有愛好網(wǎng)絡(luò)圈子的習慣，否則為了求職臨時來建立一個網(wǎng)絡(luò)圈子，費時也費力。

吸引指數(shù)：☆☆☆☆

求職通道七：人才超市、人力銀行

解讀：所謂的“人才超市”，就是求職者可以根據(jù)自己的學歷、經(jīng)驗、行業(yè)認知度等種種條件，為自己開出適合的月薪或者年薪，連同自己所需求職的基礎(chǔ)信息公布在其網(wǎng)站上，以期有崗位空缺的雇主單位擇選。“人力銀行”號稱“不僅找工作，也為你找方向”，網(wǎng)絡(luò)人力銀行的出現(xiàn)，讓求職者只要上網(wǎng)填寫履歷，就可以坐等工作機會上門。

這兩個概念也是近年炒得火熱，然而無論是“人才超市”還是“人力銀行”，與“博客求職”比起來，還是換湯不換藥。兩者為人詬病之處在于，履歷雖多，但高質(zhì)量的履歷不多，而且在謀合求職者與用人單位的機制上做得不精確。實際上，某大型 IT公司的人事主管直言不諱，真正的一流人才，在校園招聘的時候已經(jīng)被提前搶走了，那些還需要通過人力銀行找工作的人，通常都不會是一流人才。

優(yōu)勢：簡單、方便，有的人才超市，只要求職者提供個人資料并付費，一切制作都可以包攬。

劣勢：有守株待兔的嫌疑。

使用率：目前不高。

吸引指數(shù)：☆☆☆

求職通道八：“職客”代求職

解讀：找工作實在是件足夠頭疼的大事，當有些人發(fā)現(xiàn)僅靠個人力量不足以找到一份滿意的工作，或者懶于自己辛苦地尋找的時候，“職客”就誕生了。“職客”是手里握有豐富資源者，所謂職客就是指與“職客網(wǎng)”簽約的職業(yè)顧問，為求職者提供所需要的崗位信息，落實求職者的工作崗位，為求職者進行面試指導，并從“職客網(wǎng)”獲得一定勞動報酬的專業(yè)或非專業(yè)人士。職客回應(yīng)資源貧乏的求職者的需求，為他們提供幫助，從而收取費用。少則八百元，多則八千元。

記者看到有關(guān)報道，“一位指定在北京宣武、朝陽或崇文區(qū)工作，目標單位為中央電視臺或北京電視臺的應(yīng)屆畢業(yè)生就慷慨地開出了５萬元的高價。另一位希望在南昌市公辦高校擔任正式講師、享受國家規(guī)定的福利及待遇的女碩士，也將賞金開到了５萬元。精明的職客網(wǎng)站甚至為此辟出一塊‘高額懸賞’區(qū)，專門發(fā)布萬元以上的懸賞令。”

優(yōu)勢：目前網(wǎng)絡(luò)招聘中存在的兩個主要問題就是信息的真?zhèn)涡院托蕟栴}。同時信息的爆炸可能使人力資源經(jīng)理根本就無暇顧及，而造成了信息無效，這對求職者來說是很大的浪費。 而通過職客有針對性的篩選，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和人的智慧，以及職客廣泛的人脈關(guān)系，將可以大大提高求職者找工作的效率。

劣勢：容易出現(xiàn)有能力的同學找不到工作、沒能力的靠錢買來工作的狀況，也有不少求職者認為職客求職不保險，風險太大，“把錢先給網(wǎng)站，要是網(wǎng)站卷錢走人怎么辦？”“純粹網(wǎng)上聯(lián)系太沒有安全感，誰知道對方提供的信息是真是假呢？即使工作找到了，過了一個星期單位把你開了，你找誰哭去？”

使用率：無法統(tǒng)計。

吸引指數(shù)：☆☆☆☆