從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度探討集群中企業(yè)外遷

摘 要：相對(duì)于非集群企業(yè)，集群企業(yè)可以享受到集群共享性資源提供的非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正因此，集群會(huì)吸引企業(yè)向這一區(qū)域聚集，但為什么隨著集群的發(fā)展，集群中的企業(yè)會(huì)往外遷移？將從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度探討集群中企業(yè)的外遷。

關(guān)鍵詞：企業(yè)集群；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；外遷

中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）05-0001-02

1 引言

產(chǎn)業(yè)集群指在某一特定區(qū)域下的一個(gè)特別領(lǐng)域，存在著一群相互關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會(huì)。集群具有專業(yè)化的特征，其成員企業(yè)包括上游的原材料、機(jī)械設(shè)備、零部件和生產(chǎn)服務(wù)等投入供應(yīng)商；下游的銷售商及其網(wǎng)絡(luò)、客戶；側(cè)面延伸到互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商、技能與技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)中介等相關(guān)聯(lián)企業(yè)、相應(yīng)支撐機(jī)構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在空間上聚集，是一種柔性生產(chǎn)綜合體，往往代表著區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。而企業(yè)是集群中最基本的元素，集群的這種核心競(jìng)爭(zhēng)力最終會(huì)內(nèi)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于非集群企業(yè)，集群企業(yè)可以享受到集群共享性資源提供的非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正因此，集群會(huì)吸引企業(yè)向這一區(qū)域聚集。

但是，實(shí)際上一些集群企業(yè)在發(fā)展到一定階段后卻表現(xiàn)出了較強(qiáng)的外遷趨勢(shì)。那么，是什么原因?qū)е录浩髽I(yè)的外遷?本文將從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度探討集群中企業(yè)的外遷。

2 集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

邁克爾·波特提出決定一個(gè)國(guó)家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四個(gè)因素是市場(chǎng)需求、生產(chǎn)要素條件、相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)以及同行和替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者。這四個(gè)條件形成一個(gè)相互制約的“菱形架構(gòu)”，并且由于地理上的集中，四個(gè)條件相互作用增強(qiáng)，以至最終形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的集群。

“北歐學(xué)習(xí)型經(jīng)濟(jì)”、“加利福尼亞”和“新產(chǎn)業(yè)區(qū)”三個(gè)相似學(xué)派從知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下知識(shí)和技術(shù)要素出發(fā)，強(qiáng)調(diào)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于特定的資源和制度背景、企業(yè)間的非市場(chǎng)關(guān)系，如信任、習(xí)俗、文化結(jié)構(gòu)以及非編碼化的知識(shí)，這些因素具有促進(jìn)創(chuàng)新、鼓勵(lì)企業(yè)家精神和有利于降低交易成本的作用。

吳曉波、耿帥提出企業(yè)集群的共享性資源，認(rèn)為它同樣具備基于資源的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論所擁有的因果模糊、路徑依賴、歷史作用以及社會(huì)復(fù)雜等能夠產(chǎn)生并維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的各種特性。集群企業(yè)不僅能通過共享性資源與集群外部企業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且集群企業(yè)自身也是共享性資源的締造者。

綜上所述，我們將集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概括為：資源獲取優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)效率優(yōu)勢(shì)。

2.1 資源獲取優(yōu)勢(shì)

（1）基于路徑依賴形成的資源吸引效應(yīng)。馬歇爾指出“ 當(dāng)某一工業(yè)定位于某一區(qū)域時(shí)，就極有可能長(zhǎng)期定位于此。同類廠商彼此相鄰并從事類似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠產(chǎn)生巨大的利益，廠商也傾向于選擇在具有某種特定技能的勞動(dòng)力集中的區(qū)域設(shè)廠，這種就業(yè)的優(yōu)勢(shì)同工業(yè)在特定區(qū)位的集中組合形成制造業(yè)的聚集效應(yīng)，它是該工業(yè)成長(zhǎng)和區(qū)域發(fā)展的重要原因。”也就是說，集群一經(jīng)形成，就會(huì)通過其優(yōu)勢(shì)將有直接聯(lián)系的物資、技術(shù)、人力資源和各種配套服務(wù)機(jī)構(gòu)等吸引過來，尤其是吸引特定性產(chǎn)業(yè)資源（或要素）隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，將吸引更多的相關(guān)甚至不同產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。而且，隨著集群競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，這種資源吸引效應(yīng)還會(huì)逐步加速。

（2）提高資源利用效率。一是企業(yè)資源互補(bǔ)。集群企業(yè)間分工合作發(fā)展，企業(yè)間的互補(bǔ)性增強(qiáng)，容易實(shí)現(xiàn)“及時(shí)供貨”、零庫(kù)存、全面質(zhì)量管理等，使社會(huì)資源得到更加充分的利用。二是企業(yè)內(nèi)部分工外化。企業(yè)將原先自行生產(chǎn)的部分零部件外包給其他企業(yè)，利用社會(huì)資源更快地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模或降低成本，從而充分發(fā)揮資源效用。

2.2 市場(chǎng)效率優(yōu)勢(shì)

集群企業(yè)在市場(chǎng)效率方面的優(yōu)勢(shì)從專業(yè)化分工角度理解，可以使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)；從交易費(fèi)用節(jié)約角度理解，又可以通過集群信任機(jī)制和信息特征來體現(xiàn)。

（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)又可以分為內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指集群企業(yè)內(nèi)部分工的外部化和社會(huì)化。在集群經(jīng)濟(jì)中，由于中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移成本很低，分工的精細(xì)化及專業(yè)性的提高，生產(chǎn)同種產(chǎn)品的分割性的功能會(huì)從企業(yè)內(nèi)部剝離出去，從而使生產(chǎn)單位產(chǎn)品的平均成本下降，企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模因而獲得企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。外部規(guī)模經(jīng)可以把它看作某一行業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)。①集群內(nèi)部的企業(yè)，由于地理空間的接近，可以通過與其他企業(yè)進(jìn)行合作或聯(lián)盟以彌補(bǔ)在技術(shù)、資金、人力資源、管理方面的不足，獲得資源互補(bǔ)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。②集群企業(yè)的聯(lián)合可以共同建立銷售中心，提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，從共享的銷售網(wǎng)絡(luò)中獲得營(yíng)銷方面的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而且通過這種聯(lián)合，能推動(dòng)政府加大力度改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施，使集群企業(yè)共享基礎(chǔ)設(shè)施方面的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。③集群企業(yè)可以借助集群優(yōu)勢(shì)迅速壯大和不斷提升，依靠區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷，提升知名度，樹立形象。集群企業(yè)還可以憑借集群地區(qū)規(guī)模獲得的價(jià)格、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，并利用產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站和電子商務(wù)，拓展國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系渠道，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）范圍經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)也分為內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)。內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)在柔性生產(chǎn)方式下，集群內(nèi)的一些采用現(xiàn)代技術(shù)的企業(yè)可以根據(jù)需求，及時(shí)地調(diào)整產(chǎn)品的產(chǎn)量和創(chuàng)新產(chǎn)品的樣式，比較容易實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)。外部范圍經(jīng)濟(jì)是某一行業(yè)的集群企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)被分為許多個(gè)部分，分散在眾多中小企業(yè)中，然后企業(yè)之間再通過建立合作的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行交易。這些專業(yè)化的企業(yè)聯(lián)合起來進(jìn)行多樣化產(chǎn)品的生產(chǎn)，形成了行業(yè)的經(jīng)濟(jì)。而這種范圍經(jīng)濟(jì)對(duì)單個(gè)企業(yè)來說，則是外部的范圍經(jīng)濟(jì)。

（3）交易成本降低，提高合作效率。集群經(jīng)濟(jì)的空間集聚特征與社會(huì)文化特征有利于市場(chǎng)上的交易費(fèi)用和空間距離造成的費(fèi)用的節(jié)約。集群企業(yè)由于地理空間的接近性可以降低企業(yè)間的每一次交易成本，繼而在連續(xù)的交易過程中大大減少總的交易成本。集群企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)根植于地方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中，企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的合作基于共同的社會(huì)文化背景和一致的價(jià)值觀念。集群內(nèi)的各個(gè)成員企業(yè)長(zhǎng)期的交往中奠定了良好的信任和承諾基礎(chǔ)。

2.3 創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

（1）創(chuàng)新的激勵(lì)、學(xué)習(xí)效應(yīng)。大批產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)聚集在一個(gè)地區(qū)，彼此間的競(jìng)爭(zhēng)形成了強(qiáng)大的壓力，并轉(zhuǎn)而成為多數(shù)企業(yè)的強(qiáng)烈創(chuàng)新動(dòng)力，迫使企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，或者提升產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)層次，改善服務(wù)。

（2）新的服務(wù)環(huán)境。一是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新支撐。供應(yīng)商是產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí)過程中不可缺少的一環(huán)，產(chǎn)業(yè)要形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須與供應(yīng)商維持緊密的合作關(guān)系。在這種合作關(guān)系中，一方面供應(yīng)商會(huì)協(xié)助企業(yè)認(rèn)知新方法、新機(jī)會(huì)和新技術(shù)的應(yīng)用；另一方面，企業(yè)則提供供應(yīng)商新信息和市場(chǎng)視野，帶動(dòng)供應(yīng)商自我創(chuàng)新，努力發(fā)展新技術(shù)，并培養(yǎng)新產(chǎn)品研發(fā)的環(huán)境。企業(yè)和供應(yīng)商之間交集與共同解決問題的關(guān)系，也會(huì)使它們更快、更有效率地克服困難。二是知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新支撐。企業(yè)集群的發(fā)展壯大吸引了大量提供研究開發(fā)和技術(shù)支持的機(jī)構(gòu)，如學(xué)校、科研單位、管理咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教育組織、技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)等。

3 集群生命周期內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的變動(dòng)

奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒂奇借鑒佛農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，他將集群的生命周期劃分為誕生期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，如下圖。

集群生命周期

接下來探討集群生命周期內(nèi)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的變動(dòng)：

當(dāng)t0＜ｔ＜t1，產(chǎn)業(yè)集群處于誕生階段，這時(shí)候集群中企業(yè)數(shù)量較少，企業(yè)間以及企業(yè)與區(qū)域內(nèi)其他行為主體尚未形成經(jīng)常的合作關(guān)系，企業(yè)最初聚集在一起進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，集群內(nèi)企業(yè)基于信息網(wǎng)絡(luò)、分工協(xié)作以資源共享所產(chǎn)生的聚集經(jīng)濟(jì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這一階段集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來自于資源獲取優(yōu)勢(shì)，而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)效率優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不明顯。

當(dāng) t1＜ｔ＜t2時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群處于成長(zhǎng)階段，這時(shí)集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量猛增，集群發(fā)展迅速，增長(zhǎng)率高，但也可能使得集群沒有壓力去創(chuàng)新，而往往只集中資源于最暢銷的產(chǎn)品，并以日益增長(zhǎng)的速度和規(guī)模擴(kuò)大生產(chǎn)。集群內(nèi)的資源（知識(shí)、信息、技能等）會(huì)日益集中，更多的投入到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（或產(chǎn)品），集群內(nèi)核心企業(yè)具有技術(shù)、品牌、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)方式與管理模式基本柔性化，靈活性增強(qiáng)，企業(yè)之間進(jìn)一步分工細(xì)化，專業(yè)化程度提高，部分中小企業(yè)成為分包商；以大中型企業(yè)為核心，展開上下游、藏水平等多種企業(yè)合作形式，并且和中介機(jī)構(gòu)的合作日益加強(qiáng)。在這一階段，資源獲取優(yōu)勢(shì)仍然發(fā)揮著重要的作用，集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來源于市場(chǎng)效率優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)雖有所表現(xiàn)但不起主導(dǎo)作用。

當(dāng)t2＜ｔ＜t3時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群處于成熟階段，這時(shí)集群區(qū)域已經(jīng)擁有數(shù)目眾多的相關(guān)企業(yè)，企業(yè)數(shù)目增長(zhǎng)率開始逐步穩(wěn)定，與產(chǎn)業(yè)配套的企業(yè)已逐漸發(fā)展成為配套的企業(yè)群，構(gòu)建成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系。在產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系中，相關(guān)企業(yè)的勞動(dòng)分工更加明確，各企業(yè)之間的聯(lián)系更加密切，相關(guān)企業(yè)之間彼此既競(jìng)爭(zhēng)又合作，形成了一個(gè)堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定、密切的本地網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，這種產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系能夠維持與增強(qiáng)集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這一階段，資源獲取優(yōu)勢(shì)的作用隨著集群規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大而被弱化，市場(chǎng)效率優(yōu)勢(shì)仍發(fā)揮著重要作用，但不起主導(dǎo)作用，集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來自于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng) t3＜ｔ時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展逐漸衰落，前一階段所表現(xiàn)出的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的高利潤(rùn)吸引更多資金和人才進(jìn)入集群的結(jié)果是使集群規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)品成本繼續(xù)攀升。集群失去對(duì)市場(chǎng)的靈活反應(yīng)，缺少應(yīng)變的內(nèi)源力，集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸削弱。與此同時(shí)，企業(yè)將自己的大量業(yè)務(wù)實(shí)施外包，以便降低成本；高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才大量外流；企業(yè)之間的信任基礎(chǔ)開始動(dòng)搖，交流與合作逐漸減弱，集群文化趨于保守；企業(yè)所擁有的技術(shù)已經(jīng)不再處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，創(chuàng)新活力不足。這時(shí)許多企業(yè)開始選擇從集群中遷移出去。

4 結(jié)論

企業(yè)的最終目的是贏利，企業(yè)為了生存發(fā)展會(huì)選擇對(duì)自身有利的發(fā)展機(jī)會(huì)。一般而言，企業(yè)集群能為集群中的企業(yè)提供資源獲取優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)效率優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，但這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在集群發(fā)展的不同階段所起的作用不同，集群中企業(yè)所獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著集群的發(fā)展變化而發(fā)展變化，當(dāng)集群規(guī)模超過集群區(qū)域資源所能承載的限度時(shí)，企業(yè)從集群中獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將大大被削弱，而且集群中同類企業(yè)常常會(huì)為爭(zhēng)奪有限資源而陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)中，這樣集群中企業(yè)與群外企業(yè)相比不但沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且由于面臨集群內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)，集群內(nèi)企業(yè)與集群外企業(yè)相比反而會(huì)處于劣勢(shì)地位。此時(shí)，集群中的企業(yè)會(huì)努力尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，從集群中遷移出去以求獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

［1］邁克爾·波特．國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)［M］. 北京：華夏出版社．2002.

［2］劉娟．企業(yè)區(qū)域遷移的動(dòng)因研究［J］．湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)．2007，（6）．

［3］王曉娟．集群企業(yè)外遷及其效用研究［J］．重慶大學(xué)學(xué)報(bào)．2006，（12）．

注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文。