是生活改變了我們,還是我們改變了生活
我們的生活方式主題論壇二:什么改變了我們的生活方式
論壇主持:《第一財經(jīng)周刊》總編輯 何力
論壇嘉賓:
遠東控股集團有限公司董事長 蔣錫培
如家酒店連鎖首席執(zhí)行官 孫堅
金和軟件董事長 欒潤峰
零點研究咨詢集團董事長 袁岳
易凱資本有限公司首席執(zhí)行官 王冉
如果現(xiàn)代社會中的商業(yè)領(lǐng)袖只能像古代君王一樣,靠快馬驛站從四面八方傳遞來的各種消息作出決策,那么他們會用多長時間才能實現(xiàn)現(xiàn)在的財富積累?如果2500多年前的孔子老夫子像網(wǎng)絡時代的意見領(lǐng)袖一樣,只要坐在電腦前寫博客,門徒又何止3000?究竟是什么改變了我們的生活。
關(guān)于改變的二三事

何力:什么改變了我們的生活方式?這個話題比較輕松。今天來討論話題的嘉賓,有企業(yè)家,有職業(yè)經(jīng)理人,都是成功人士。所以,這里面的潛臺詞可能是大家希望看看社會的標桿現(xiàn)在熱衷于什么生活方式。請問各位,在你們看來,什么對你們的生活方式產(chǎn)生了影響?是一件事情,一個產(chǎn)品,還是一項技術(shù)?
蔣錫培:我老家在宜興農(nóng)村。高中畢業(yè)后的第一年,我在外面掙了一點錢,買回家一個彩色電視機,全村的男女老少都來我家看,沒有辦法,只好把電視機放在大廳里,直到節(jié)目結(jié)束才可以散場。后來,我事業(yè)有所成功,生活方式也就改變了——原來不敢花錢買的高檔東西,現(xiàn)在也可以享受享受了。當然我還討了老婆,每天可以摟著老婆睡覺,這一點也改變了。
孫堅:我生長在上海一個知識分子家庭,從小比較受寵,不會做家務,一直到大學畢業(yè),我都是在“真空”的環(huán)境中生存。20年前,當我面臨出國時,我的第一個擔心是:出國后如果餓死怎么辦?于是先要學會煮飯。我學會的第一個菜是煮雞蛋、煎荷包蛋。幾年以后,我可以應對任何一種生活方式。所以,出國給了我一個巨大的改變。
欒潤峰:對我來說,有兩次改變比較重大。第一是小平同志讓農(nóng)村娃考大學的政策,對我改變很大;第二件對我改變最大的就是互聯(lián)網(wǎng)。我現(xiàn)在不但是一個享受互聯(lián)網(wǎng)好處的人,我們的公司是做互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公的一家公司。
王冉:我說說互聯(lián)網(wǎng)的影響。第一,互聯(lián)網(wǎng)讓我們更直接了。它使某些人變得更勇敢了,也使某些人變得更無恥了;第二,互聯(lián)網(wǎng)把我們變得更八卦了。比如“艷照門”事件,以前很難想象在主流人群中,大家可以毫無顧忌的在辦公室場所,甚至是聚集在一起看。因為有了互聯(lián)網(wǎng),讓我們突破了許多禁忌;第三,互聯(lián)網(wǎng)讓大家更寬容了,因為有了互聯(lián)網(wǎng)以后,你能看到各種各樣的意見、聲音;最后一點,互聯(lián)網(wǎng)把人變得更加沒有耐心,更加不耐煩了。以前,我們?nèi)绻肓私庖粋€事情,或者找到一個答案,可能要費勁一些周折。現(xiàn)在則要立刻通過互聯(lián)網(wǎng)找到答案。
袁岳:過去三年我每年要去七個國家,未來三年我希望每年去14個國家,五年之后完成第一波環(huán)游全球,一輩子至少環(huán)游全球兩次。我認為,玩兒也是學習,學習也是玩兒。見識決定高度,而且見識本身可以減輕工作量,干一點輕巧的活兒,掙一點輕巧的錢,多找一點生活空間。中國人活了幾千年,太中國了,我們需要理解一些其他國家看問題的角度、想問題的方式。如果要把中國的經(jīng)濟力量、文化力量滲透到全球,一個非常重要的問題就是在當?shù)乇镜鼗⒁蝗思医邮堋H绻覀冎皇且粋€中國人,就不可能成為地球人。
關(guān)于最希望改變的事
蔣錫培:生活方式的改變有被動改變,或者主動改變。外部的變化肯定使你身不由己,有的時候你必須改變自己的生活方式、工作方式。既然這樣,何不嘗試主動改變,結(jié)果可能不一樣。我們公司有一個殘疾員工。他母親生了四個小孩,全部不能自理。即使這樣,母親依然鼓勵兒子堅強生活。有一次四個孩子看母親太辛苦,于是絕食一周,但最終還是被母親感動,決定堅強地生活下去。這個員工原本自卑的心態(tài)得以改變。
孫堅:我非常不愿意去美國。因為一到美國就要24小時辦公——美國的白天中國是晚上,我要跟所有的投資者見面。可是到了美國的晚上,中國卻是白天。人要休息,可是手機,電腦是通的。如果一天不看,可能會累計200多封郵件,即使你睡得再香,還是會有電話進來,讓你非常煩躁。許多職業(yè)經(jīng)理人有關(guān)機度假的習慣。我記憶中,他們并沒有因為關(guān)機而造成經(jīng)營生活、社會生活和本人生活的破壞。所以我想這是一個平衡點的問題。
王冉:現(xiàn)在,假設突然發(fā)現(xiàn)沒帶手機,會有很多人感到焦慮。其實,沒有手機的時候,大家活得很好。可現(xiàn)在如果突然沒了手機,大家會變得無所適從。有一次,我離開單位去辦事,發(fā)現(xiàn)手機沒帶,于是就習慣性地想回去拿。可是我轉(zhuǎn)念一想,究竟有什么事情,重要得連十分鐘也等不了,非要現(xiàn)在去拿?但現(xiàn)在,真的發(fā)生沒帶手機的情況,更多時候,我或是自己回去,或者叫別人幫忙,一定要去拿。在某些意義上說,這是一種無奈,人因為有了手機,就完全沒有空間了。
欒潤峰:2000年,我給北大方正做首席顧問,當時北大方正的財務總監(jiān)講:五六年以后錢不重要了,那時候互聯(lián)網(wǎng)比錢更重要。當時我贊成,但搞技術(shù)的人說他胡說八道。今天看,在座的誰還能離開互聯(lián)網(wǎng)呢。同樣,3G這個東西,我覺得用不了五年,我們在座的沒有人能離開它。以后每人有一個信息終端,不一定是手機,什么東西都在上面了。
袁岳:我生活的第一個階段就是掌控每一件事,然后再掌控每一個人;第二個階段就是被每個人掌控,所以現(xiàn)在他們安排我每天的時間;第三個階段就是既不掌控別人,也不被別人掌控。我希望通過關(guān)鍵的事情,來找到為自己多創(chuàng)造一些空間的工作方式。我現(xiàn)在大概70%-80%的事情,既不是被派的,也不是我派的,是因為興趣。接下來就是理想,我覺得我現(xiàn)在的工作方式跟我的理想還有相當?shù)木嚯x。我很想找到在我生命的這個階段,我的第三春、第四春在什么地方。絕對就像小孩子一樣,重新睜開眼睛,然后感慨:人生原來可以有這樣一個新的開始。
(整理|本刊記者張軍)