選取辦公地址不簡單

計(jì)劃遷址時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。

你有兩種方式去看待生活成本：或者從作為企業(yè)主的角度，或者從公司員工的角度。如果你打算遷址或擴(kuò)展業(yè)務(wù)運(yùn)營，這兩個(gè)方面你都要考慮到。

對(duì)于企業(yè)主來說，一個(gè)地區(qū)的生活成本對(duì)工資支出、可用勞動(dòng)力、交通成本和整個(gè)公司運(yùn)營成本都有很大影響。但是這并不意味著：當(dāng)你決定公司遷址時(shí)，就一定要尋找生活成本最低的地方。

GrubbEllis公司(編者注：該公司為美國著名的房地產(chǎn)服務(wù)及投資商)戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)的執(zhí)行董事琳達(dá)·特雷斯勒(Linda Tresslar)說：“要從公司的整體目標(biāo)出發(fā)考慮合理的生活成本。”

例如，假設(shè)你的公司需要雇傭有某些技能的員工，就要確信所選地點(diǎn)擁有你想要的人才，并且能吸引到他們。生活成本是一個(gè)重要的平衡因素。有時(shí)較低的生活成本對(duì)員工意味著生活水平的提高。有時(shí)候就算一個(gè)地方的生活成本較高，但如果那里發(fā)展機(jī)會(huì)更多的話，也能吸引公司和員工。特雷斯勒說，“只要能吸引并留住公司的核心員工，你就可以降低整體雇傭成本。”如果生活成本對(duì)員工很重要的話，在遷址決策時(shí)就要予以優(yōu)先考慮。

她補(bǔ)充說，另一方面，如果你的公司比較依賴物流，你很可能要多考慮運(yùn)輸成本和加快產(chǎn)品面市速度等因素，生活成本就沒那么重要了。

企業(yè)家們往往根據(jù)情緒做出遷址決定，然后再為自己的決定尋找合理的理由，生活成本就是其中的理由之一，安永風(fēng)險(xiǎn)咨詢服務(wù)集團(tuán)的高級(jí)經(jīng)理馬克-吉布森(Mark Gibson)說，“促使人們搬遷的往往都是一些催化劑式的事件。催化劑可以是創(chuàng)業(yè)者的生活方式，也可能是商業(yè)動(dòng)機(jī)。”他補(bǔ)充說：“通常有很多因素可以促使公司搬遷，而生活成本可能是促使公司向外搬遷的首要因素。”