1980年10月,北京飯店職工郭培基和劉桂仙夫婦在翠華胡同開(kāi)了一家個(gè)體餐館。
那時(shí),他們并不知道,自己的悅賓飯店將會(huì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史上獲得安徽鳳陽(yáng)小崗村那樣的標(biāo)志性地位。他們只想解決孩子們的就業(yè)問(wèn)題,借以養(yǎng)活一個(gè)大家庭,想讓客人們?cè)谶@里吃得開(kāi)心吃得滿(mǎn)意,他們才有錢(qián)賺。
對(duì)于嗅覺(jué)靈敏的西方媒體和駐華使節(jié)來(lái)說(shuō),1980年出現(xiàn)在北京的悅賓飯店卻非同尋常,它意味著中國(guó)這個(gè)龐大市場(chǎng)的大門(mén),正在緩緩開(kāi)啟!
從1978年那個(gè)至關(guān)重要的年份開(kāi)始,中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)眼走過(guò)了三十年。當(dāng)年在社會(huì)上身份曖昧的“個(gè)體戶(hù)”,已經(jīng)被“企業(yè)家”這樣的稱(chēng)號(hào)代替。中國(guó)概念成為全球熱捧的對(duì)象,包括華爾街上陷入困境的金融機(jī)構(gòu),也想從中國(guó)龐大的經(jīng)濟(jì)積累中,尋找可觀的投資以解燃眉之急。
2004年夏,在加拿大、美國(guó)游學(xué)數(shù)年的kelvin zheng毅然回國(guó)從事禮品服務(wù)生意。他的理由很簡(jiǎn)單:世界看好中國(guó)。回國(guó)前,kelvin zheng放棄了自己的MBA學(xué)位,因?yàn)榈湫偷闹袊?guó)案例,正走上MBA課堂。
從“個(gè)體戶(hù)”到“企業(yè)家”,這些名頭上的變遷也許并不重要,重要的是千千萬(wàn)萬(wàn)小人物的生意和生活正在隨著全球經(jīng)濟(jì)大潮起起落落。因?yàn)橛羞^(guò)空前的奮斗和想象,他們的人生在某些時(shí)刻格外閃亮。