用友２００８年三大業務策略浮出水面

本報訊 （記者 毛江華 田夢）1月18日，用友軟件在北京宣布了2008年三大業務策略: 變革創新商業模式，全面實施客戶經營; 繼續推進伙伴戰略，加強用友產業生態鏈; 積極開展收購兼并業務。

“這是用友的第二次轉型與商業模式創新。” 用友董事長兼總裁王文京表示，10年前，用友成功地從財務軟件轉型到ERP軟件廠商，現在，用友將轉變為企業、政府及社團組織經營與管理信息化應用服務提供商，用友公司的定位也將從“產品導向”轉向“客戶導向”。

面對全球軟件巨頭的并購浪潮，王文京表示，2008年用友將以“并購”為手段來促進轉型和實現業務擴張。但是，他強調用友在并購方向上與跨國公司不同，首先，會圍繞公司的核心業務進行購并; 其次，會收購已經證明了運營成功的企業，而不是收購初創企業; 最后，并購會作為一項長期的工作來做。

今年初，用友已經開始運用“并購”利器，以1450萬元收購兩家上海房地產行業軟件公司──上海天諾公司和上海壇網公司的部分資產，涉足房地產軟件領域。內部消息稱，用友還希望在煤炭、石油以及傳媒出版行業軟件領域進行擴張。

此前，用友還與IBM聯合宣布，雙方將進一步擴展其合作范圍，在國內迅速成長的工商企業市場中發力。通過此次的合作，用友將繼續在IBM SMB獨立軟件開發商優越計劃中扮演更關鍵的角色。IBM和用友將共同推出構建于開放標準技術以及IBM開放中間件產品（包括WebSphere和DB2）的中、高端ERP解決方案。