確立“培訓領先”理念　助推企業和諧創新發展

趙世喜

隨著現代企業制度的發展，現代企業的經營業績已經成為投資者、債權人、政府管理部門、企業管理者乃至普通員工共同關注的問題。對于一個如此備受關注的問題，企業業績評價方法就顯得尤其重要，但是管理會計理論界及實務界尚未形成一套科學完整的業績評價體系,對外部信息使用者來說,這一點更是迫在眉睫。本文在介紹企業業績評價的含義及意義，企業業績評價指標的階段性發展之后，重點分析了當前公司業績評價的主要方法，特別是綜合業績評價方法，以期能給企業的業績評價工作帶來一定的指導作用。

泰祥集團是一家冷凍調理食品生產企業，轄22個分公司，一個工業園，一個農業園，擁有職工4500多人，總資產近4億元，經營領域涉及食品加工、水產養殖、高效農業、物流服務等多行業，是全國、省食品行業的排頭兵企業。自建廠以來，泰祥集團始終將開展有效的職工培訓，持續提升的學習能力作為企業應接市場變局的的銳利武器，集團工會緊密結合實際，以思想動員為先導，團體學習為基礎，注重在“久久為功”上下功夫，造氣氛、建機制、求實效，形成了“以學習求生存，以學習促發展”濃厚的培訓氛圍，為企業發展提供了強有力的“軟件”支撐和“硬件”準備。

以“善事先利人”的敏銳認知

牢牢確立“培訓領先”的戰略

企業是由人、資金、技術、設備等資源共同組成的經濟實體。處在今天這樣一個能力本位的時代,企業執行能力的強弱、經營管理能力的高低、學習能力的優劣都決定其興衰存亡。……