確立“培訓領先”理念　助推企業(yè)和諧創(chuàng)新發(fā)展

趙世喜

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績已經(jīng)成為投資者、債權人、政府管理部門、企業(yè)管理者乃至普通員工共同關注的問題。對于一個如此備受關注的問題，企業(yè)業(yè)績評價方法就顯得尤其重要，但是管理會計理論界及實務界尚未形成一套科學完整的業(yè)績評價體系,對外部信息使用者來說,這一點更是迫在眉睫。本文在介紹企業(yè)業(yè)績評價的含義及意義，企業(yè)業(yè)績評價指標的階段性發(fā)展之后，重點分析了當前公司業(yè)績評價的主要方法，特別是綜合業(yè)績評價方法，以期能給企業(yè)的業(yè)績評價工作帶來一定的指導作用。

泰祥集團是一家冷凍調理食品生產企業(yè)，轄22個分公司，一個工業(yè)園，一個農業(yè)園，擁有職工4500多人，總資產近4億元，經(jīng)營領域涉及食品加工、水產養(yǎng)殖、高效農業(yè)、物流服務等多行業(yè)，是全國、省食品行業(yè)的排頭兵企業(yè)。自建廠以來，泰祥集團始終將開展有效的職工培訓，持續(xù)提升的學習能力作為企業(yè)應接市場變局的的銳利武器，集團工會緊密結合實際，以思想動員為先導，團體學習為基礎，注重在“久久為功”上下功夫，造氣氛、建機制、求實效，形成了“以學習求生存，以學習促發(fā)展”濃厚的培訓氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的“軟件”支撐和“硬件”準備。

以“善事先利人”的敏銳認知

牢牢確立“培訓領先”的戰(zhàn)略

企業(yè)是由人、資金、技術、設備等資源共同組成的經(jīng)濟實體。處在今天這樣一個能力本位的時代,企業(yè)執(zhí)行能力的強弱、經(jīng)營管理能力的高低、學習能力的優(yōu)劣都決定其興衰存亡。……