好一個“亮劍”行動

胡　珺

最近，記者走訪了福建華電邵武發電公司。得知該公司從投產至今，連續安全生產4020多天，創下長周期安全生產無事故記錄。這樣的成績在安全生產的隊伍中很不容易。是什么原因使該公司能創下這樣的佳績?記者對此作了認真的探尋。發現該公司的領導對安全生產認識有高度，措施得力，執行到位。

該公司的領導告訴記者：“亮劍”就是把安全生產的各項規章制度、行為標準等作為正義之劍，把危害企業安全生產的違章現象徹底消除。達到安全生產零違章。

2007年7月，邵武發電公司經過前期充分醞釀和準備，全面啟動“嚴反違章亮劍行動”。旨在通過此項活動的開展深入推進反違章工作，落實各級人員安全生產責任制，實現全員、全方位、全過程預防，形成黨、政、工、團齊抓共管安全生產的良好局面。

“嚴反違章亮劍行動”的特點就是突出一個“嚴”字，各項安全管理規章、規程、制度就是開展行動的“利劍”，對于一切“違章”的現象和行為，要敢于、善于亮出“利劍”，無情地砍向各類“違章”現象。為確保活動取得成效，該公司成立了以總經理為組長的行動領導小組，負責組織、協調、指導并檢查行動進展。同時針對管理性違章、指揮性違章、裝置性違章、作業性違章四類違章現象，分別成立了由安監人員、生產技術人員、一線員工和工團組織代表組成的行動小組。定期開展“反違章”檢查行動，做到行動前有計劃，行動后有反饋并落實整改。該公司要求，各行動小組要通過“地毯式”的“反違章”檢查，有效杜絕各類違章現象和行為，從而全面提高公司安全生產管理水平，努力實現安全生產的可控、在控。

該公司的領導還給我們介紹了“亮劍”的一些做法，歸納起來有這幾點：

1、成立“嚴反違章亮劍行動”組織機構。為了能夠有效地開展反違章工作，公司成立以總經理為組長以及各生產部門負責人擔任成員的“嚴反違章亮劍行動”領導小組，形成黨、政、工、團齊抓共管安全工作，使“嚴反違章亮劍行動”在組織上得到了有力的保證。同時，成立“嚴反違章亮劍行動”工作小組，由安全員、專責和政工干部組成，兼員工作，增加安全監督和安全管理的任務。安保部為日常工作辦事機構。同時。建立公司、車間、班組三級“嚴反違章亮劍行動”檢查隊伍。明確崗位職責，明確執行工作區域負責制。如實記錄各級人員的違章及考核情況，并作為績效考核的重要依據。

2、定期開展檢查工作。“嚴反違章亮劍行動”工作小組由負有安全管理經驗的專責擔任，在開展工作前，有針對性的進行反違章理論學習，編制《亮劍行動檢查表》，各檢查人分工明確。做到現場檢查不留死角。對各類違章現象一律通過“教育、曝光、處罰、整改”四個步驟進行處理，按照“四不放過”的原則進行分析，找出原因，分清責任，提出并落實防范措施。

3、做好信息匯總工作。“嚴反違章亮劍行動”工作組組長每兩周召開一次“嚴反違章亮劍行動”專題安全例會，由各工作小組代表匯報檢查情況，匯總檢查信息。由安保部編制整改計劃并下達監督執行。各工作小組發現需立即整改的項目可由安保部實時下達整改通知并監督執行。工作組組長每月向公司安全月度分析會匯報“嚴反違章亮劍行動”進行情況。聽取領導指示，總結工作經驗。

4、加強過程檢查指導。按照閉環控制的管理要求，檢查組將存在的問題通過圖文并茂的方式在OA上發布，使當事人和相關人員在處理同一類型的違章現象中加深認識。職能部門檢查人每天對檢查情況進行跟蹤檢查，完成情況進行及時反饋，部門領導通過車間安全員有針對性地下達安全整改任務。在安全分析會上，要求各部門負責人認真總結分析“嚴反違章亮劍行動”的開展情況和存在的問題，有力地促進了安全日常管理工作的開展，如安全工器具管理、現場作業環境的安全管理、安全設施規范化的管理等都得到明顯的改善。同時，在公司網站、安全簡報等宣傳媒體上不斷更新“嚴反違章亮劍行動”的活動過程和成績。

5、設立“違章曝光欄”。檢查人員對發現的違章現象進行了拍照，除按規定考核外，還通過專用的“違章曝光欄”進行曝光，接受廣大員工的監督，以達到警示教育的目的。

6、加強員工安全技能和安全管理知識的培訓。充分發動廣大員工積極查禁違章，鼓勵自查自糾和工作班成員之間、領導干部和員工之間的互相監督。管理人員和生產人員積級投入反違章行動中，通過定期或非定期組織各部門安全員和工作小組成員進行互相學習溝通，取長補短，員工對安全技術和安全管理知識學習的熱情大大提高。通過公司舉辦生產技能運動會，進行各式各樣的技術比武，增設有安全主題的比武活動，如檢修部鉗工、焊接人員參加公司找中、對管、焊接等技能項目的競賽，發電部開展專業輪流授課、全能值班員培訓、安全員培訓等，公司進行全員(管理人員和生產人員)安全知識抽考等，公司員工的安全意識大大提高，違章、違規現象明顯減少。

7、安全文化建設在“亮劍”行動中推進。與政工部門密切溝通，做好信息報道工作。在公司網站和安全網頁上不斷更新“嚴反違章亮劍行動”的活動過程和成績，宣傳安全生產規章制度、法律、法規。表揚遵章守紀的好人好事，交流安全管理的先進經驗，提高員工安全技術水平，曝光各類違章現象，收集來自公司各方面對安全工作的意見。每周二公司召開安全例會，例會還邀請公司領導、車間主任、生技部主任、班組安全員等參加，每月司務會通報安全活動開展情況，及時總結近段時間安全生產情況，共同研究存在的安全問題，提出安全監督意見。安全員通過定期集中學習，成功的經驗相互借鑒學習，在“亮劍”行動中，促使各車間之間反違章工作的協調、統一，在公司范圍內，形成一種積極向上的、員工自覺反違章的良好安全文化。員工自發進行安全設施規范化學習，并主動承擔對安全設施規范化中刷警示線、安置標示牌等工作，員工自發組織對公司的典型工作票、安全措施票、危險點預控典型卡等進行重新編寫或核對，完成了公司專項安全檢查表的編制，由于有一線的生產班組成員直接參與“亮劍”行動檢查工作，應急預案編寫和演練工作的開展更加順暢。

記者在采訪中高興地看出，該公司通過嚴反違章亮劍行動成效明顯：

“嚴反違章亮劍行動”開展以來，公司的安全生產管理工作得到了極大的提高，各項安全生產工作更加制度化、規范化。通過這一載體，為“讓遵章變得更容易些”創造了條件，企業無違章氛圍濃厚，員工安全意識極大增強。廣大員工發生了從“要我安全一我要安全一我會安全一我安全一我快樂”的安全觀念轉變，使遵章成為一種自覺行為和良好習慣。其中，企業的“關愛生命，杜絕違章”安全理念更加深入人心，安全文化得到了宣貫和弘揚。“嚴反違章亮劍行動”運用無處不在的檢查、曝光、處罰、整改，使安全管理的各項規章制度和標準及時滲透到員工的腦海和工作中，促進員工安全行為工作的規范化；安全隱患的整改及時進行，提高了企業的安全控制能力。

通過這一活動的開展，有力促進企業的安全生產工作，有效落實各級人員安全生產責任制，實現全員、全方位、全過程預控，實現黨政工團齊抓共管，各負其責，相互促進，也充分調動全員參與安全工作的積極性與主動性。

2007年公司實現了既定的安全生產目標，安全生產違章、違規現象明顯減少，創造了良好的經濟效益。由于公司開展了“嚴反違章亮劍行動”，有效地保證了公司兩臺125MW機組的安全生產工作。發生的一、二類障礙明顯減少，實現了福建公司下達的安全生產目標，維護了公司良好的外部形象。

安全基礎不斷夯實，為公司發展創造了良好的穩定安全的環境。2007年由于“嚴反違章亮劍行動”的實施，確保了公司平穩的安全生產局面。

編后語：安全生產是容不得半點僥幸心理的。如果一個工程的安全措施有10項，9項都做了，還是等于沒做，因為唯一沒做的那一項說不定就成了發生事故的直接原因。違章確實不一定造成事故，但絕大多數事故都是由違章造成的。換言之，違章沒有造成事故是偶然的，但違章導致了事故的發生是必然的。只要有人違章，不管多少次僥幸沒有出事，也終究難逃厄運。鄒武發電公司的嚴反違章亮劍行動，把防范違章細化到每一個作業崗位，打造了科學嚴謹的安全管理氛圍，激發了員工遵章守紀、主動服務安全生產的責任心、使命感，實現了企業、家庭、員工的和諧發展。這種做法值得推廣和借鑒。

(編輯鄭釗萍)