２００７年美消費電子行業的回顧與展望（下）

七月

百思買新開手機專賣店

百思買開始了一項為期九個月的計劃。即在12個州開設180家百思買手機專賣店，其中包括17D家店中店和10家獨立門店。

從去年年底開始，這樣的門店就開始馬薩諸塞州出現。這些門店吸納了更多的手持設備商品、附件及囊括了針對Cingular、Sprint和Verizon等多個運營商的服務項目，另外還有包括Ampd、Boost、Go Phone、InPulse和Virgin等MVNO。

這項計劃是與英國Carphone Warehouse合作進行的，后者可能是全球最大的手機零售連鎖店，它在歐洲10個國家里，有超過2000家的門店。作為雙方合作的—部分，Carphone還將百思買的Geek Squad服務納入它的體系中。

11月，Carphone宣布，計劃于2009年年底前開始1000家百思買店中店。

最高法院裁決可能影響消費電子產品價格

美最高法院以五比四通過了—項決議，它將使供貨商要求零售商以最低促銷價格(MAP)出售商品。該決議的反對聲音稱，這將有可能提高零售商品價格。

高級法院的決定推翻了之前稱MAP條款為非法條款的說法。未來，法院將以一個案例為基礎，判斷MAP條款是否違反了。反誠信，法規

iPhone在一片喧囂中發布

iPhone終于發布了，似乎這是全年最具爭議的消費電子產品。

隨著只能手機進入市場，分析家們預測2007年該類產品的銷量在美國將達到200萬到300萬件之間。

iPhone只在蘋果專賣店和腳將近1800家門店以及ATT直郵渠道中出售，這讓很多其它拿不到貸的渠道感到非常沮喪。

八月

Magnolia “換顏”力圖擴張

區域性AV產品連鎖專賣店，同時也是百思買的子公司Magnolia Audio Video正規劃—項全國性的擴張行動，即五年后，把目前資產總額為16億美元的公司擴建成為10億美元的公司。

CEO Jim Tween說，公司希望通過這次舉動，把這個歷史為島年的西北連鎖企業從目前的零售模式，轉變為—個提供家庭整套產品解決方案的服務型公司。

新Magnolia模式將在—個較小的空間內像消費者展示，這是一個面積為3000平方英尺的展示空間，或者說設計中心，它位于百思買門店附近，并和Magnolia Home Theater門店在—起。新門店的目標客戶群體為建筑師、豪華家裝實施者以及富裕家庭。

這次的轉變于2007年夏季開始，它包括關閉6家表現不佳的門店，11月初之前重新裝修剩下的13家門店。該連鎖公司決定，在大規模擴張錢，密切觀察和評估這種新模式的效果。

Harvey和MyerEmco合并事宜以失敗告終

Harvey electronics是一家總部設在紐約的連鎖公司，它在五月份與總部設在華盛頓的Myeremco Audio Video達成初步協議，以1000萬美元的價格收購后者，這樣的話，Harvey Electronics就將擁有從美國東北部到中太平洋各州的連鎖門店。

這項交易原本定于6月結束，但是在Harvey老板—再拖延交易日期后，最終Myeremco管理層決定取消與Harvey的并購。

Myeremco的CEO——Jon Myer說，“已經拖了太久了。這對公司來說并不好。員工們被懸在空中太久，而且我們也有別的生意要做。”

Myer說，他并不是很主動地想出售這家有這52年歷史的家族企業，盡管對方的出價總是比較公道。

九月

Tweeter母公司解聘公司員工任命新CEO

分離并不是馬薩諸塞州這個月唯—的變化。在2007年夏季Tweeter陷入破產困境中后，Tweeter有一半員工被裁員，集團總裁兼CEO——Joe McGuire辭職，公司投資方Schulze Asset Management任命的新繼任者Geonge Granoff接過了接力棒。

Schulze的主席George Granoff說，大約80名員工會離職，大部分是就職于馬薩諸塞州Carton的Tweeter總部員工，裁員的目的是為了減少過度開支。

Schulze還說，為這家AV連鎖公司工作兩年的McGuire已不能勝任對已改變的策略的推行。

取代Mcguire的Granoff是Ames DepartmentStores和Bradlees的總裁兼COO。他還曾任PartyCity，藝術片專賣店The Art Store和Sherbom Optical的CEO，另外他還是Sherbom Optical的創始人。

Ultimate Electronics進軍白色家電

Ultimate Electronics在其以視頻產品為主的產品結構中加入了主要家電產品。

這家音響視頻產品專賣連鎖開始于這個月在美國俄克拉荷馬州開始試銷這類產品，推出了350套廚衛用品，占了其三個試驗門店銷售面積的40％以上。該公司稱，根據銷售結果，Ultimate計劃在明年初在其他29個門店嘗試推出主要家電產品。

Apple一手升級產品，一手降低價格

Apple這個月發布了其最新的iPods產品系列。隨后，零售商和分析師向筆者透露，Apple的這一舉措旨在刺激假日消費，在成熟市場鼓勵更新換代銷售，并且看一下這些可以播放MP3的手機是否最終能夠在MP3播放器的銷售中占主導地位。

這一系列新產品包括iPod Touch(實際是一部不具備電話功能和攝像頭的iPhone，帶有移動用戶界面)，新的nano型號(首次加入了視頻播放功能)，以及改名換姓的iPod，現在叫做Classic。

新產品的發布同時伴隨著iPhone的價格調整。僅在推出這款手機的數月之后，Apple就下調了4G型號，并且將8G型號盼價格從999美元降到了399美元。之前已經花了599美元的用戶都可以獲得一個100美元的Apple返點。

Wal-Mart變臉

一向以低價著稱的Wal-Mart改變了其沿用19年之久的“永遠低價”(Always low prices)的口號，取而代之的是更加富有生活氣息的“省錢讓生活更美好”(Save Money，Live Better)。

一位公司發言人告訴筆者，這個新的口號是“寓意深刻”，并且解釋說這家零售巨頭旨在向消費者傳遞這樣的信息，那就是它不僅只會提供低價，而目還能夠向消費者展現他們獲得的實惠是如何“體現在他們的日常生活當中”的。

這個新口號的發布及其相應的廣告活動剛剛結束，緊隨其后的就是一系列新的主要品牌加入到這家零售巨頭的涵蓋各個種類的龐大的產品行列當中。—些著名的高端電子產品品牌紛至沓來，包括Dell，Sony、Samsung和Toshiba。Amazon銷售無DRM MP3音樂

Amazon推出了其新的數字音樂下載商店的公測，聲稱其將提供范圍最廣的菜單式無數字版權保護(DRM)限制的MP3音樂。

這個被稱為Amazon MP3的商店擁有超過兩百萬首歌曲，均采用沒有數字版權保護限制的MP3式。這些歌曲可以被下載到任何一款MP3播放器上。大多數歌曲的價格在89至1199美分不等。

十月

NATM拓展電視機以外業務

NATM Buying公司在其年會上宣布，其將通過從中國直接采購各種各樣的小家電產品來銷電視機產品不斷下滑的利潤率。

目前納入考慮范圍的產品類型包括家用器具；TV設備，季節性產品，例如電風扇、取暖器和戶外燒烤架，還有一些消費電子配件，包括浪涌電壓保護器和遙控器。

TWICE宣布2007年度零售獎

這個月TWICE向其第四屆年度優秀零售商獎的獲獎企業頒發了獎品。

這些獲獎企業和他們各自所處的領域羅列如下：

■全國最佳零售商：Costoo Wholesale

■最佳消費電子/電器經銷商：PC.Richard Son

■最佳影音產品專賣經銷商：Starpower

■最佳直銷商：Newegg.com

■最佳廠家零售商：Sony Style Stires

Target 重整消費電子部門

Target這個月推出了其最新的消費電子部門設計，在美國全國范圍內的16家新門店進行試營業。

這些經過重新設計的部門比以前更大，應人了許多新產品，并且著重更新了電視機展示墻。

CompUSA引入新模式

CompUSA這個月在美國德克薩斯州的McAllen新開了一家全新模式的門店。這家門店的一些新元素有望被推廣到CompUSA在美國的其他門店。

這個占地25000平方英尺的新址包括一個Apple專賣店，—個大屏幕液晶電視墻，經過擴大的游戲和業務服務區域，以及—個重新設計過的IT技術支持區域。

Best Buy揮別模擬信號電視

Best Buy從10月1日起將會停止銷售模擬信號電視機，并榜與到美國聯邦通信委員會開展的電視轉換盒贈券活動，作為其數字電視過渡戰略的—部分。

這家連鎖巨頭自稱是第一家公開宣布從模擬信號電視機業務中全身而退的消費電子零售商，盡管其稱其將繼續支持模擬信號電視機用戶，主要通過提供可以使用贈券的轉換盒。這一項目是由美國商務部的國家電信信息管理局(NIIA)自發組織的數字電視轉換盒贈券活動，并將于明年初開始。

P.C.Richard慶祝98周年

PC.Richard的第五十家超市于10月11日正式開業。這—天具有雙重意義，因為它還是這家零售商的9B周年紀念日。

PC.Richard是美國最大的獨立的白色和灰色家電經營連鎖。

十一月

City紐約開新店

Circuit City上個月在位于美國曼哈頓東44街和東45街之間的第五街上面新開了一家門店，叫做The City。

這家占地20000平方英尺的概念店是該公司在美國開設的第七家店，提供更加緊湊的產品布局、新的貨架展示、更好的客戶服務以及更加具有互動性的購物體驗。據該公司的首席執行官Phil Schoonover稱，這種模式還“可以更加方便消費者選擇和購買”他們中意的產品。

黑色星期五：看的多，買的少

經過—個不溫不火的秋季銷售之后，黑色星期五周末出來的購物者的數量卻創了新高，讓交通擁堵和汽車排隊的景象在節日銷售旺季—開始就映入了人們的眼簾。值得注意的是，價格比去年更加趨于理性，大多數的促銷特價商品都是—些比較老的型號和貼牌產品。

與此同時，消費者平均消費的金額比去年要少，基本上都傾向于購買—些小的便攜式的小家電，而不是燃爆2006的黑色星期五購買狂潮的平板電視 機。

E渠道零售在感恩節大獲全勝

一個網絡調研機構Hiwise的調查結果顯示，在感恩節期間，E渠道已連續第四年成為最繁忙的零售渠道。

這個報告以美國1000萬網民為抽樣調查對象，其結果顯示，最大的100個購物網站每年的增長率達到20％，其中2006年網站在黑色星期天那天的同比增幅達到16％。

十二月

Jackson離開百思買

百思買任期最長的首席財務官Darren Jackson于12月7日離開公司并成為Advace Auto Parts的總裁兼CEO。Darren Jackson之前在百思買還負責客戶運營部門。

CompUSA出售

CompUSP被Gordon Brothers集團收購，該集團計劃結束這個連鎖的業務并變賣其資產。