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淺議我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

2008-04-12 00:00:00黃海新

摘要:體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平從根本上決定體育發(fā)展水平上。新世紀(jì)中國(guó)體育區(qū)別于20世紀(jì)的最大特征,就在于體育將成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量,因此,對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行研究具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文從我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題出發(fā),提出了其開發(fā)的具體策略。

關(guān)鍵詞:體育經(jīng)濟(jì);現(xiàn)狀;對(duì)策

1我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展很快,產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善,產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。

1.1體育消費(fèi)潛力不斷提高增長(zhǎng)

當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,居民消費(fèi)能力有限,買方市場(chǎng)和通貨緊縮特征明顯。但是,在這種大環(huán)境下,從90年代以來(lái)體育消費(fèi)增長(zhǎng)速度卻非常快,體育潛力不斷提高。

1.2以本體市場(chǎng)為主題的體育市場(chǎng)形成了一定的規(guī)模

以本體市場(chǎng)為主題的體育市場(chǎng)形成了一定的規(guī)模,市場(chǎng)體系的基本框架已趨清晰。這個(gè)框架就是健身娛樂(lè)市場(chǎng),競(jìng)賽表演市場(chǎng),技術(shù)培訓(xùn)與咨詢市場(chǎng),體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng),體育旅游市場(chǎng),形成了一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的主體市場(chǎng)。

1.3體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓寬

體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓寬,體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。一是有形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)。體育部門和體育事業(yè)單位在保證行政事務(wù)和正常工作前提下,按照國(guó)家政策和法規(guī)將閑置的土地、房屋、設(shè)施和設(shè)備的行政性資產(chǎn)等非經(jīng)營(yíng)性使用體育資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性使用,并獲得一定利益和收益。二是無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。近幾年來(lái),體育無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)主要為以下幾個(gè)方面:(1)體育比賽、活動(dòng)和體育組織冠名權(quán)的經(jīng)營(yíng);(2)體育組織比賽的標(biāo)志、專利以及使用權(quán)的開發(fā);(3)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的電視權(quán)的轉(zhuǎn)讓;(4)體育組織運(yùn)動(dòng)員名譽(yù)和肖像權(quán)的投資經(jīng)營(yíng)的廣告活動(dòng),等等。

1.4社會(huì)投資不斷增加

社會(huì)投資辦產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快,涌現(xiàn)了一大批符合現(xiàn)代體育制度的體育俱樂(lè)部、體育企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,社會(huì)體育消費(fèi)需求迅速拓展。許多健身娛樂(lè)性很受大眾歡迎的體育項(xiàng)目,成為社會(huì)投資的熱點(diǎn)。

2我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題

比較發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的道路和過(guò)程,可以清醒地看到,目前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展存在一些亟待解決的問(wèn)題。

2.1主體產(chǎn)業(yè)的定位問(wèn)題

比較發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程,結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展水平來(lái)看,中國(guó)體育支柱性本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競(jìng)賽表演、健身娛樂(lè)和無(wú)形資產(chǎn)三大主體產(chǎn)業(yè)。但是三大主體產(chǎn)業(yè)的規(guī)模目前市場(chǎng)狀況還很有限,運(yùn)作也不十分規(guī)范。體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)缺陷還表現(xiàn)在體育勞務(wù)市場(chǎng)和體育技術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展不足。除足球外,其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂(lè)部制還未真正實(shí)施,盡管目前也存在著一些體育資源的交換和交易活動(dòng)。但是真正意義上的體育勞務(wù)市場(chǎng)和體育技術(shù)市場(chǎng)并沒(méi)有形成。少有的一些市場(chǎng)行為,如運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)也不是十分規(guī)范,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。主要是體育企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,缺少活力,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng),規(guī)模不大。

2.2市場(chǎng)管理的法制化、規(guī)范化問(wèn)題

目前關(guān)于體育市場(chǎng)的管理尚缺乏高層次立法。管理權(quán)限的不明確,法律責(zé)任的界定不清楚,體育市場(chǎng)管理不規(guī)范,有的體育項(xiàng)目管理還存在交叉管理。

2.3體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策扶持問(wèn)題

體育消費(fèi)屬于第三產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的消費(fèi),增加體育消費(fèi)就會(huì)加速第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。但是如何增加體育消費(fèi),運(yùn)用什么樣的政策手段鼓勵(lì)社會(huì)興辦體育產(chǎn)業(yè)和引導(dǎo)擴(kuò)大體育消費(fèi),目前來(lái)講,沒(méi)有政策遵循。

2.4體育市場(chǎng)主體成熟度問(wèn)題

體育市場(chǎng)主體主要指體育產(chǎn)品的生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者。從供給方看,市場(chǎng)主體在企業(yè)規(guī)模、組織形式(如公司化)、經(jīng)營(yíng)方式(跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)、委托代理經(jīng)營(yíng)少)等方面發(fā)展都很不成熟,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的商品數(shù)量和品種單一、營(yíng)銷手段和方式(尤其是服務(wù)營(yíng)銷)、市場(chǎng)反應(yīng)速度以及創(chuàng)造需求的能力等方面與市場(chǎng)的需求有大的差距。從需求方看,市場(chǎng)主體在體育消費(fèi)者的觀念還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變,消費(fèi)能力和水平還比較低,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也不盡合理。

2.5高素質(zhì)體育經(jīng)營(yíng)人才問(wèn)題

目前中國(guó)體育市場(chǎng)人才嚴(yán)重不足,到目前為止沒(méi)有一所大學(xué)有培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才。目前主要缺乏的經(jīng)營(yíng)人才主要有兩類:一類是高素質(zhì)的通才。主要指知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊(duì)伍:一類是學(xué)有所長(zhǎng)、技有專攻的專才。主要指對(duì)某一項(xiàng)目市場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)作有實(shí)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和技能的銷售人員隊(duì)伍。體育經(jīng)營(yíng)人才的嚴(yán)重不足制約了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的發(fā)展。

3我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)開發(fā)對(duì)策

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,目前正處于起步階段,體育作為個(gè)經(jīng)濟(jì)部門,其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒(méi)有達(dá)到個(gè)完成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平,體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有開發(fā)出來(lái)。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)水平與國(guó)情不相協(xié)調(diào)。針對(duì)目前的狀況,可從以下幾個(gè)方面入手開發(fā)我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)。

3.1盡快組織修訂和完善國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略

根據(jù)國(guó)家制定的發(fā)展戰(zhàn)略,制定與之相吻合的體育經(jīng)濟(jì)政策,加快體育經(jīng)濟(jì)的人才的培養(yǎng),積極抓各地體育設(shè)施的開發(fā)和利用,抓好體育彩票的發(fā)行丁作,在體育彩票的公益金收益中抽取一定比例資金設(shè)立體育的發(fā)展基金,對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)實(shí)行政策傾斜與扶植,在項(xiàng)目、資金、稅收等方面給予一定優(yōu)惠政策。

3.2深化體育職業(yè)化改革

眾所周知,體育經(jīng)濟(jì)、體育產(chǎn)業(yè)中最活躍的部分是競(jìng)賽表演,這是職業(yè)體育產(chǎn)品的賣點(diǎn),也是消費(fèi)者觀賞比賽的利益所在。如何讓這種表演成為經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,關(guān)鍵就在于職業(yè)俱樂(lè)部,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,球員、俱樂(lè)部和聯(lián)盟為了實(shí)現(xiàn)各自的利益,既相互競(jìng)爭(zhēng)又相互制約,這一點(diǎn)正是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志。體育職業(yè)化己經(jīng)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì),發(fā)展中國(guó)家要大步跟上。就我國(guó)而言,提高職業(yè)體育俱樂(lè)部自身的綜合素質(zhì),尤其是經(jīng)營(yíng)管理水平,是培育和和發(fā)展我國(guó)競(jìng)賽表演體育市場(chǎng)的核心。

3.3加大政策扶植力度

由于目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)還處于轉(zhuǎn)型階段,體制需要不斷創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化。除了按市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行發(fā)展外還應(yīng)給予政策上的傾斜,首先要盡快制定體育投資法規(guī),規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,確保體育投資者的利益;二是要賦予著名運(yùn)動(dòng)員、教練員廣告權(quán);三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限;四是要在政策上鼓勵(lì)和支持分散的體育場(chǎng)所,集中建設(shè),以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開發(fā)。

3.4培養(yǎng)體育消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)市場(chǎng)

姚明,劉翔的出現(xiàn),其蘊(yùn)涵的價(jià)值超出了人們的想象;北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦更是將全國(guó)人民的奧運(yùn)狂潮掀起……我們不得不承認(rèn),當(dāng)體育與民族情結(jié)、國(guó)家興衰聯(lián)系到了一起的時(shí)候,它所迸發(fā)出來(lái)的潛力是驚人的,完全可以影響國(guó)人的體育消費(fèi)習(xí)慣,創(chuàng)造出前所未有的體育消費(fèi)市場(chǎng)。然而,體育市場(chǎng)作為一個(gè)以滿足人們提高生活質(zhì)量的要求為目標(biāo)的市場(chǎng),它富有彈性,不能以“民族”一詞蔽之,體育消費(fèi)者的需求是千變?nèi)f化的,是需要經(jīng)營(yíng)者去了解和把握的,同時(shí)也是需要經(jīng)營(yíng)者和管理者去開發(fā)和挖掘的,只有這樣,這個(gè)市場(chǎng)才能不斷壯大,不斷向前。

3.5培養(yǎng)“兩棲型”管理人才

當(dāng)前,要大力培養(yǎng)和造就一支既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)的“兩棲型”體育經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍,一是要引進(jìn)一批高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才;二是要對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn);三是要廣泛開展國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)交流與合作,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外體育經(jīng)濟(jì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法。

回顧我國(guó)發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)走過(guò)的道路,環(huán)視世界上各國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,我們會(huì)更加認(rèn)識(shí)到體育經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的組成部分。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育經(jīng)濟(jì)的浪潮正在悄然涌動(dòng)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦更是將我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展達(dá)到一個(gè)前所未有的高點(diǎn)。我們有理由相信,中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)騰飛的一天一定會(huì)早日來(lái)到。

參考文獻(xiàn)

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