企業文化中國企業生存最為重視的核心

什么是企業文化，就是以企業家人生哲學為核心的企業共同價值觀，以及由核心價值觀決定的行為、制度的企業文化。作為核心價值觀，就是簡單的幾條理念，幾條可以經得起長期考驗的價值觀，如果什么都包括，什么方面都照顧到，那這種面面俱到的價值觀絕對是充充門面而已。事實上，世界上并沒有一種“正確的理念”，沒有任何理念內容和成為高瞻遠矚的企業息息相關。理念的真實性和連續一貫性符合理念的程度要比理念的內容重要。所以，核心價值觀重要的是企業員工是否認同，而不是外界的贊美，你不需要在意理念是否“讓人喜愛”，而應該在于是否能夠指明方向和激勵員工。但這恰恰是目前中國企業最為重視的核心，能夠給外界一種賞心悅目的感覺，似乎是大多數中國企業引入企業文化建設的目的，企業形象設計等同于甚至凌駕于核心理念也就不足為奇了。

本土企業顧名思義必定擁有特定的地域資源和文化資源，由此產生的競爭優勢，或許這就是中國企業的制勝關鍵。任何一種價值觀都是受民族文化所影響，它必須根植于民族文化土壤，離開了傳統文化的根基，企業文化就不可能是強勢的、個性化的，自然也就不可能是激動人心的。中國有幾千年的傳統文化，有長期形成的計劃經濟的環境。這些都形成了和西方完全不同的背景和思想方法，因此，中國企業的成長和管理與西方有很大的不同。對核心理念的闡述沒有必要將教科書的術語照搬過來，只要將你內心真正深信不疑的信念用一種員工都能理解的語言表達出來就足夠了。

理念與行動一致，這可能是中國企業當前最缺乏也是未來必需追求不懈的目標，一篇宣言可能是好的起步，卻只是第一步。將企業的理念使命貫穿于管理的各層面，無論在什么情況下都恪守核心價值觀，這是所有優秀企業都努力實現的目標。中國企業在過去的十幾年發展中，能夠生存下來并不斷發展的寥寥無幾，這其中“幸運兒”也在做著世界其他優秀企業一樣的事情，將理念與行動一致。

總之，中國企業并不是沒有可以凝聚人心的核心理念，問題是這些核心理念能不能從形式轉化為行動，能不能堅定不移地去貫徹它，并且真正做到核心，而不是面面俱到，更不是為了讓外界感到“賞心悅目”。堅持走自己的路，這是所有世界優秀企業的不二法則，世界上沒有一種通用的核心理念是可以讓所有企業都獲得成功，但是所有的優秀企業都始終堅定不移地去執行他們所信奉的理念，也唯有如此，中國企業才有可能笑到最后。