一個時代的烙印,一股復古之風,一種情感消費。當富裕起來的中年群體開始找尋童年記憶的時候,老玩具復活了,它不僅滿足了中年階層懷舊的情感訴求,也成為中產階級的新寵,從而迅速引領市場的流行與時尚。投資鐵皮玩具,需要有一種時代情結,一種傳播文化的使命。
鐵皮玩具的復活
中國曾經是個鐵皮玩具生產大國,從上世紀50年代起,全國各地就成立了不少于50家的鐵皮玩具店,工藝和技術都很高。但隨著80年代末,隨著這些工廠的紛紛倒閉,鐵皮玩具廠就剩下鳳毛麟角,工藝也漸漸失傳。
鐵皮玩具是最具有中國特色的玩具,設計者用簡單、個性和充滿想象力的創意,為這些玩具烙上一個時代的智慧和時髦,這正是與時下科技時代的產品所不具備的特質。
近年,世界刮起了一陣復古的風潮,鐵皮玩具因為刻上時代的烙印而成為中產階級的收藏新寵。70年代出生的一代人,由于物資匱乏,家境不佳,可接觸的玩意很少,玩具都算是奢侈品。如今,這一代人大多已經成為了社會的中堅力量,生活條件優越了,便有了一種尋找童年記憶的愿望,其中的不少人,對鐵皮老玩具有著一種懷舊的情結,他們引領著鐵皮玩具成為時尚的符號。
由于是純手工加工制作,鐵皮玩具雖然包含沒有高科技元素,卻以其簡約的外型和精密的機械裝置取勝。每一件唯美精巧的鐵皮玩具,都折射出設計師的智慧和那個年代特有的時髦氣息,這也是鐵皮玩具吸引成年人,成為世界性藏品的原因。
現在市面上鐵皮玩具的品種多樣,價格不一。從主題劃分有人物,動物,場所,交通工具,機器人,太空等;從地域上有國內國外、北派(北京)南派(上海)之分,國外還分為日本派和歐美派;從年代劃分有六十年代以前、七十年代和八十年代,從功能上劃分有發條、慣性、手動、電動等。價格方面,從十幾元到幾萬元不等,其價值主要還要取決于它的出品年代,設計主題,現存數量,工藝難度等。
時下最流行的當屬機器人系列,因為這些都是當年日本及歐美一些知名玩具廠商設計并出品的,主題緊扣六七十年代最流行的未來主義,加上后來八十年代鐵皮玩具在世界范圍內銷聲匿跡,造就了鐵皮玩具今天的身價和地位。近年來,鐵皮玩具不僅出現在一些小商鋪里,還與瓷器一同被擺放到古玩市場上,甚至頻頻在一些拍賣場上拍出高價。
盡管與其他公仔玩具相比,鐵皮玩具從發行、生產、銷售、推廣都缺少一套成熟的商業運作,但其藝術性和娛樂性卻毫不遜色。加上其生產和存量日漸減少,全世界鐵皮玩具的生產廠家已經所剩無幾,鐵皮玩具的產量在玩具市場中占比越來越小,更由于受到國際玩具安全標準的限制,鐵皮玩具的市場流通也成了問題,種種因素,促使現存的鐵皮玩具越發彰顯出它的價值。
由網絡營銷起步
時下,做鐵皮玩具生意的民間小投資者不乏其人,在東莞、上海、北京、杭州、天津等地都出現過鐵皮玩具店的實體店,網上虛擬購物店更為數不少。
本刊采訪了在網上開虛擬購物店的韓峰。選擇開間網店而不是開間實體店,韓峰有他的考慮。最主要的是考慮到成本的問題。韓峰表示,實體店固然有實體店的好處,因為實體店可以把商品直接陳列出來展示給客戶看,還可以給客戶觸摸玩賞,但不是每個有開店想法的人都可以實現愿望,因為沒有那么多資金可以投入。諸多因素的制約下,韓峰首先選擇了從開網絡虛擬購物店的路線。
網絡環境對比現實環境有它的優點也有缺點,缺點就是無法給消費者一個最真實的呈現和體驗,但其優點也是十分明顯的。它具有經濟性、高效性、多媒體性等特點。它不需要花費大量的店面資金和人工成本,減少了庫存產品的資金占用,降低了整個商品供應鏈的費用,還可以減少多次交換帶來的損耗。網絡營銷還減少了許多營銷環節,縮短了傳統供應鏈,變傳統的迂回模式為直接模式,提高經營效率。此外,網絡營銷還可以充分發揮多媒體的優勢,賦予產品聲形并茂的信息,使產品變得更有內涵。
起初,韓峰的網絡小店只是個獨立網頁,名叫“菲菲孫奇異館”,漸漸地發展成為一個完善的具有一定規模的購物小站。開張之初,韓峰的網店以鐵皮玩具為主打產品,從9塊錢的電動青蛙,到150元的母雞下蛋,再到380元的電動噴煙機器人,各種類型各種價格的產品都有。
韓峰說這些貨品來之不易,主要通過幾個渠道獲得,一是通過從一些網上和實體小店里淘來的,二是通過到國外購買或者托國外的友人購得。韓峰店里的鐵皮玩具,是他收集積累了好幾年得到,多數是從一些倒閉的老玩具廠里收購過來,還有一部分是從全國各地淘來的,甚至個別的是被機緣巧合地發現后,從人家手中高價要過來的。
當然,有了“米”后,還要有一位“巧媳婦”,這就是網絡營銷的技巧。與實體店不同的是,網店最大的問題就是如何吸引客戶的注意,讓客戶能夠過來瀏覽你的網頁。網民雖然多,但是要吸引他們的眼球并不容易。這就需要在營銷傳播上下功夫。比如設置網站關鍵字、與其他網站合作傳播精美圖片、對產品進行詳盡的介紹等,依托網絡這個平臺,可以實現沒有時間、地域限制的傳播。
營銷專業出身的韓峰,深知整合營銷的4P理論中的渠道(Place)在實踐中的重要性。營銷學的4P理論是指產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。韓峰認為,僅僅做網絡營銷或者僅僅通過實體店營銷都只會是死路一條,只有開辟多種營銷渠道,才能實現經營的可持續發展。
鐵皮玩具的目標客戶有一個特點,就是人群比較少且集中在一個年齡階層。雖然喜歡鐵皮玩具的人不在少數,但對于個人客戶,難以形成大宗購買,在宣傳力度不夠的初期,要創造大量銷售和利潤不容易。此外,對于一些輕度消費者來說,很多人會感覺對鐵皮玩具感動好奇、好玩,但說到購買通常就見仁見智了,玩具的樣式琳瑯滿目,只有和他們大腦內的回憶神經恰好對接上了,才有可能掏錢買下,這是一個供需關系的問題。所以,網絡營銷還需要更多地引進不同的產品,采取多元化和差異化策略。
投資策略及投資分析
雖然說鐵皮玩具有一定的市場,但做這個生意也不能忽視其風險。它的風險一方面來自產品本身的特點,一方面來自消費群體的心理特點。
首先,鐵皮產品正在逐步減少。早在20年前,鐵皮玩具就已經淡出玩具市場,由于工藝復雜,生產廠家也在逐年減少,現在已經所剩無幾,所以,鐵皮玩具不可能得到普及;其次,鐵皮產品的利潤率雖然高,大概每件商品的利潤率在20%~30%,但是利潤額度卻不高,所以,難以創造高額利潤,單純經營鐵皮商品,要成為萬元戶都不容易;再次,喜歡鐵皮玩具的群體始終只集中在中年階層。這可能造成需求不足,鐵皮玩具是一種情感消費,只有與消費者童年記憶的事物對接上,才有可能產生購買欲望。
為了避免單一產品銷售帶來的風險,韓峰決定引進多條產品線。2005年以來,他的網店從以銷售鐵皮玩具產品為主打,發展成為以具有市場潛力的阿拉伯水煙壺系列為主打產品,以鐵皮發條玩具、特色民俗品、經典生活用品、服裝飾品、數碼電子等為輔助產品的購物平臺。
與傳統營銷渠道相結合也必不可少的營銷策略。除了開網店,韓峰還做了各種嘗試,比如將鐵皮玩具放置在一些高檔場合的櫥窗中進行展示,與一些高檔產品一同擺放,這樣就無形之中提升了產品的質感和品位。
宣傳鐵皮玩具的價值,比宣傳產品的功能更能吸引人。鐵皮玩具很大程度上已經成為一種日漸消逝的收藏品,具有保值和鑒賞的作用,正是這一點才得到了中年中產階級的青睞,因此,在營銷中,要注意強調產品的保值和收藏鑒賞作用,這比強調它的功能效果要強得多。
韓峰表示,有閑余資金,想圓創業夢的朋友也可以嘗試開間實體店。從網絡走向實體,這是網絡店鋪發展到一定程度的必然。“既然上海、北京、天津、東莞等地都出現過鐵皮玩具的實體店,那么在廣州開店也未嘗不可,因為廣州這個城市沒有什么特殊性,但經營情況關鍵還是每個人的營銷手段”。但開實體店前期要考慮成本等因素,有想法有貨源也要有一定的資金。
目前,韓峰經營的網上虛擬購物店已經進入第四個年頭了,單就鐵皮玩具的銷售這一塊來講,大約需要大概需要8000元的存貨和2000元的周轉金。鐵皮玩具的利潤率還是比較大的,大約有40%~50%的利潤空間,毛利率在20%~30%,但利潤額度不高,這一部分的月收入不高于1000元。所以,韓峰提倡產品應該盡量做到多元化。
“如果不以銷售為目的,而以傳播推廣文化為目的,那銷售鐵皮玩具就不會有什么風險了。”韓峰表示,銷售鐵皮玩具是在傳播鐵皮玩具的文化,這樣的人越多越好,推廣鐵皮玩具的朋友都是在默默傳遞著一種情感,這種情感絕對不是金錢能夠衡量的。