科學(xué)人才觀視角下的人才資源管理策略探討

徐　君

摘 要：面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何吸引、留住和用好核心人才資源，是企業(yè)面臨的重要課題。以科學(xué)人才觀為視角，從分析知識(shí)型員工的特點(diǎn)入手，提出了加強(qiáng)人才資源管理的五大機(jī)制。

關(guān)鍵詞：科學(xué)人才觀；知識(shí)型員工；核心人才；管理機(jī)制

1 知識(shí)型員工的概念

美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·德魯克認(rèn)為，知識(shí)型員工是指，一方面能充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)提高工作的效率，另一方面知識(shí)型員工本身具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)知識(shí)和創(chuàng)新知識(shí)的能力。加拿大著名的學(xué)者、加拿大優(yōu)秀基金評(píng)選主審官弗朗西斯·赫瑞比(Frances Horibe)認(rèn)為：“簡(jiǎn)而言之，知識(shí)員工就是那些創(chuàng)造財(cái)富時(shí)用腦多于用手的人們。他們通過(guò)自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計(jì)給產(chǎn)品帶來(lái)附加價(jià)值。”

筆者認(rèn)為，知識(shí)型員工就是那些掌握和運(yùn)用新知識(shí)、新技能，在為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中，用腦力勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值高于其體力勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的員工。核心人才就是那些掌握核心知識(shí)和技術(shù)，在企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展過(guò)程中不可或缺的人才。

2 知識(shí)型員工的特點(diǎn)

在知識(shí)型企業(yè)中，知識(shí)型員工尤其是核心人才是企業(yè)的主導(dǎo)，具有比其他員工更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性和創(chuàng)造性。因此，我們必須充分了解和掌握知識(shí)型員工的特點(diǎn)，才能更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

2.1 知識(shí)型員工的素質(zhì)特點(diǎn)

知識(shí)型員工大都受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，了解、掌握或精通一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，因此，他們一般都具有較高的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力，如開(kāi)闊的創(chuàng)新視野、寬泛的知識(shí)層面、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)等。……