《中遠集團２００６年度可持續發展報告》發布

崔　征

繼《中遠集團2005年度可持續發展報告》創造一系列的第一之后，初步建立起可持續發展管理體系的長效機制。

2006年12月20日，中遠集團首次發布了2005年度可持續發展報告，報告一舉創下了五個第一。2007年12月20日，中國遠洋運輸(集團)總公司在北京發布《中遠集團2006年度可持續發展報告》并與相關方溝通。

《中遠集團2005年度可持續發展報告》成為第一個中國企業也是世界上第一個航運企業入選聯合國全球契約年度報告典范榜。此后的一年來，中遠集團進一步推進全球契約的實施工作，設計了可持續發展管理體系總體實施框架，創造性提出組織推行和實施全球契約以及可持續發展管理的16個步法，為規范和運行管理體系提供了科學方法，初步建立起可持續發展管理體系的長效機制，在2006年的報告中，中遠集團匯報了公司一年來所取得的可喜成績及今后的努力方向。令所有參會人員耳目一新的是，中遠集團在會議上采用電視短片形式發布報告，將報告全方位立體地展現在讀者面前。

國資委副主任黃淑和在發布會上高度評價了中遠集團在履行社會責任、發布可持續發展報告方面所取得的成績，充分肯定了中遠集團的行為展示出中央企業重價值、重道德、重責任、重義務的高尚追求，為樹立我國負責任的發展中大國形象作出的貢獻。黃淑和強調，積極履行社會責任，是社會各界對中央企業的普遍期望。也是中央企業貫徹落實科學發展觀的自覺行動。近年來，中央企業取得了良好的經濟績效，而且也在履行社會責任、公布社會責任報告或可持續發展報告方面走在了前列，獲得了社會各界的普遍認可和高度評價。他表示國務院國資委高度重視中央企業履行社會責任工作，國資委將以2008年1號文件發布《關于中央企業履行社會責任的指導意見》，把中央企業履行社會責任工作提升到新水平，推動中央企業在新的起點上實現又好又快發展。

交通部副部長徐祖遠等有關部門領導，聯合國全球契約理事會杜比先生、挪威船級社副總裁Thomas Vogth-Eriksen、中國企業聯合會副理事長陳英等出席會議，中遠集團的員工代表、模范船長徐伯民也從員工的角度，闡述了其親身經歷著和深切感受著的中遠集團致力于經濟發展、環境保護和承擔社會責任，實現可持續發展的崇高實踐，以及集團在各個方面落實科學發展觀，在節能降耗、技術創新、員工權益保護等方面所取得的成就。

聯合國全球契約理事會理事、中企聯副理事長陳英在發布會上說：中遠集團總裁魏家福十分重視公司的可持續發展報告。魏家福總裁和他的同事們用800多艘船，把中國和世界160多個國家連接起來，從1500多個港口傳遞著中國的改革發展信息，中國人的精神和中國企業在全球化中的作用。這份報告就是中遠起這樣的作用和融入全球體系的一個小小的工具。它讓我們看到發自企業內心的對全世界的責任的驅動力。陳英希望，有一天這種世界公民的責任感成為每個中國人的動力。

中遠(集團)總公司總裁魏家福在發言中熱情洋溢地表示，中遠集團2005年度可持續發展報告發布之后，在中遠集團內部以及在國際上產生了廣泛的影響。2007年7月5日，第二屆聯合國“全球契約”峰會上，魏家福應聯合國秘書長潘基文閣下的親自邀請出席會議并做了題為《履行全球契約、建設和諧企業，促進世界和諧》的演講，宣傳了中國國家領導人提出的構建和諧世界的理念，介紹了中國企業在承擔社會責任和履行全球契約十項原則的進程和主要做法，闡述了中遠集團履行全球契約方面的措施，并向大會提出了承諾和倡議，讓國際社會對中國的企業社會責任產生了更深刻和震撼的認識。

魏家福詳細匯報了中遠集團加大實施全球契約的力度，在尊重人權、遵守勞工標準、安全、環保、反腐和反恐等方面所采取的措施。中遠集團特別加強了節能減排工作，投入科技力量進行節能技術研究，并動員全體船岸員工，運用精益管理的思想和方法，提高能源效率，減少航運物流生產服務中的碳負，打造綠色交通。公司經營管理委員會確定了中遠集團可持續發展管理體系總體實施框架，創造性提出組織推行、實施全球契約和可持續發展管理的16個步法，逐步建立起可持續發展管理體系的長效機制，目前中遠(集團)總公司的可持續發展管理體系已經完成了指標化管理體系改造，成為中國第一家量化可持續發展管理體系。中遠集團按照ISO17799信息安全管理體系／ISO27001信息安全認證標準，開發并建立的中遠集團可持續發展管理信息系統，在中國首次運用現代科技技術在全球契約和可持續發展管理方面，規范了可持續發展信息收集和報告行為，保證了可持續發展報告可靠性，同時，充分發揮信息化和網絡作用來宣傳全球契約，讓每一個員工了解全球契約對我們企業生存發展的重要性，調動員工積極地參與貫徹落實全球契約的積極性。

魏家福表示，編制和發布年度可持續發展報告已成為中遠集團長期的例行日常管理工作程序化規范實施。中遠集團會及時地向各相關方報告企業運行的情況，接受社會各相關方的監督。