產(chǎn)后護(hù)理：個(gè)人創(chuàng)業(yè)的金礦等

產(chǎn)后護(hù)理人員我國目前很是緊缺，而對(duì)于從事此行業(yè)的人來說只要500元就可起家。業(yè)務(wù)上了正軌后，年收入可望達(dá)到6萬元乃至更多。

月嫂即產(chǎn)后護(hù)理。這項(xiàng)工作包括指導(dǎo)父母如何給孩子喂奶，如何給孩子洗澡，夜里孩子哭了該如何處理，怎么換尿布等一切有關(guān)照料新生兒的問題。

這項(xiàng)工作的好處是投資很少，還能不用自己受罪就體驗(yàn)孩子出生給人帶來的樂趣。缺點(diǎn)是一般來說你沒有回頭客(至少9個(gè)月之內(nèi)沒有)。盡管你會(huì)很快地融入別人的家庭，而一旦當(dāng)父母的有了點(diǎn)兒經(jīng)驗(yàn)可以自己照顧孩子了，你的工作就結(jié)束了，得另找活兒干了。另一個(gè)缺點(diǎn)是常常會(huì)有嬰兒早產(chǎn)的情況，而你一旦接了新生兒父母的活兒，時(shí)候一到你就必須得去。

成功要訣：做一名月嫂，你要對(duì)新生兒的父母和嬰兒有一份真切的關(guān)懷，同時(shí)又要有護(hù)理嬰兒的經(jīng)驗(yàn)。你雖然用不著做護(hù)士或媽媽，但也得懂得怎樣幫助孩子?jì)寢屛鼓獭Q尿布，處理腹痛急癥以及其他在育嬰期間各種會(huì)讓父母忙得不可開交的小問題。

硬件設(shè)施：這項(xiàng)業(yè)務(wù)投資很少，如果你是護(hù)士或其他醫(yī)療工作者，你的信譽(yù)度就會(huì)大大提高。你真正要有的創(chuàng)業(yè)資本是實(shí)力和安全的交通工具，助你往返于客戶之間。而且由于你的工作是照顧嬰兒，這可是人們最要緊的寶貝，所以你要上責(zé)任險(xiǎn)；還要有產(chǎn)后急救的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

財(cái)政顧問：有500元你就可以起家了。業(yè)務(wù)上了正軌后，兩名月嫂合作，年收入可望達(dá)到6萬元乃至更多。每小時(shí)可向客戶收費(fèi)15元至20元，照料雙胞胎或多胞胎收費(fèi)更高。大多數(shù)客戶需要月嫂到家里干上一兩個(gè)星期，每天工作四五個(gè)小時(shí)，也有的客戶非常滿意月嫂的工作，愿意留她工作上幾個(gè)月。對(duì)短期客戶應(yīng)最少以10小時(shí)為工作最短時(shí)間，要是客戶要求你上夜班，要以最少8小時(shí)的工作量來計(jì)算。

網(wǎng)羅客戶：剛生孩子的父母都是你的客戶。可以通過免費(fèi)舉辦育嬰父母培訓(xùn)課的方式宣傳你的業(yè)務(wù)。可以在醫(yī)院的產(chǎn)科、產(chǎn)科醫(yī)生、兒科醫(yī)生和育嬰交流組織那兒留一些業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)。也別忘了祖父母?jìng)儯伤麄兂鲥X請(qǐng)?jiān)律┛墒羌o孩子的不錯(cuò)的禮物!

準(zhǔn)備工作：廣泛閱讀育嬰方面的書籍，為你的講話準(zhǔn)備充足的材料。如果你有點(diǎn)兒手生了，先義務(wù)幫人服務(wù)，找回那種專業(yè)的感覺。

兒童繪本書店前景可觀

胡笑蓉

前景：在國外的童書市場(chǎng)中，繪本占據(jù)著重要的份額，在書店里，經(jīng)常是整層樓都用于銷售兒童繪本。國內(nèi)的很多出版者也早已注意到了這塊市場(chǎng)。一些國內(nèi)出版者終于開始邁出開拓兒童繪本的步伐，并有意識(shí)地進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)的培育。盡管兒童繪本市場(chǎng)尚未出現(xiàn)高潮，但出版已然開始進(jìn)入狀態(tài)，在最近的圖書市場(chǎng)上，一些先行試水的作品已經(jīng)獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可，銷量也節(jié)節(jié)上升。

繪本不僅給孩子們帶來了難以想象的快樂，而且美文美圖蘊(yùn)含的真情真理，也能起到寓教于樂的良好效果。兒童文學(xué)評(píng)論家、浙江師范大學(xué)兒童文學(xué)研究所兼職教授彭懿認(rèn)為，繪本在國外是老少皆宜、十分風(fēng)靡的圖書，經(jīng)典繪本已經(jīng)成為幼兒教育中不可或缺的一環(huán)，對(duì)于提升他們的審美水平和想象力，有著其它童書不可替代的作用。

兒童教育專家認(rèn)為，繪本超過60％的價(jià)值在于其富有特色的精美圖畫，它能使孩子在潛移默化中接受真正富含藝術(shù)價(jià)值的東西。考慮到中國市場(chǎng)的絕對(duì)容量，和國人對(duì)于兒童教育的重視程度，伴隨著家長(zhǎng)對(duì)兒童教育理念的升級(jí)，繪本的空間和機(jī)會(huì)也會(huì)越來越可觀。

前期投入：前期投資主要分為首批存貨和首期房租。對(duì)于相對(duì)專業(yè)的特色書籍而言，開始書目會(huì)相對(duì)有限，購置費(fèi)用在20萬元左右。“繪本大巴”包括營業(yè)區(qū)域、辦公區(qū)域以及倉儲(chǔ)區(qū)域總共為50平方米，如果作為單一的特色書店經(jīng)營場(chǎng)所，則并不需要這樣大的面積，一般而言，30平方米以上即可。以相對(duì)市中心較為安靜的地段估算，租金價(jià)格在5000元，按付三押一計(jì)，首期房租在兩萬元。

利潤：經(jīng)營這樣一家書店，最大的支出便是房租，每月大約需要5000元。以雇傭3名員工，每日輪班估算，工資及其他福利每月支出在2000元左右。加上2000元的水電、稅收以及促銷等其他開銷，每月的經(jīng)營成本至少要超過10000元。圖書是一個(gè)利潤相對(duì)公開，而且空間較小的行業(yè)，進(jìn)貨一般以7折進(jìn)貨，那么，要達(dá)到盈虧平衡，每月的營業(yè)額達(dá)到30000元即可，按每月30天計(jì)算，每天得有略高于1000元的營業(yè)額便可以保本。

選址：在考慮客流的同時(shí)要避免過于嘈雜的區(qū)域，一般而言，大型且成熟的社區(qū)、商務(wù)樓集中區(qū)域都是主要選擇范圍。考慮到兒童讀者這一特殊的客戶群，因此可以考慮一些早教機(jī)構(gòu)、母嬰用品商店、學(xué)校以及兒童游樂場(chǎng)所附近，更有利于接近低幼兒童以及家長(zhǎng)。

風(fēng)險(xiǎn)：由于國內(nèi)家長(zhǎng)更注重孩子的知識(shí)性、技能性培養(yǎng)，對(duì)繪本這種藝術(shù)形式還缺乏相應(yīng)的認(rèn)知。在國內(nèi)的兒童書店，我們很容易發(fā)現(xiàn)，幫助孩子認(rèn)字識(shí)數(shù)、智力開發(fā)的知識(shí)性、功能性圖書往往賣得最好，而對(duì)孩子進(jìn)行情感教育、人格教育和美育培養(yǎng)的書相形見絀。而繪本在很多家長(zhǎng)看來，更偏向娛樂而教育功能不足，所以對(duì)其缺乏熱情。

另外，許多家長(zhǎng)容易將自己的消費(fèi)習(xí)慣帶入選購之中，那些文字量大、信息量足的圖書會(huì)更容易讓家長(zhǎng)覺得物有所值。而一本只講一個(gè)故事的繪本，盡管印刷精美，但多少還是會(huì)感到不值，因此兒童繪本市場(chǎng)目前只能說處于一個(gè)培育期。

還有一些家長(zhǎng)自身缺乏審美能力，青睞于電腦繪畫等流行時(shí)尚的構(gòu)圖形式和色彩搭配。對(duì)經(jīng)典的具有真正藝術(shù)價(jià)值的圖畫卻視而不見，這也導(dǎo)致了繪本的市場(chǎng)接受力不足。