大森數控引海外人才 開發國際化產品

大連大森數控技術有限公司坐落在大連高新技術園區，是為數不多的一家大力吸引國際型人才，開發國際化產品的企業。

最近，記者采訪大森數控，觀看了多頭刺繡機器人的操作演示。傳統的機器刺繡是需要多少種顏色的線，就要有多少根針，而這種多頭刺繡機器人只有一根針，換多少種線都是在這根針上自動換線，斷線還可自動接線，完全是一種先進的數控系統控制。據介紹，這種多頭刺繡機器人處于世界領先水平，并且在5年之內都不會落后。

大森數控副總經理李剛介紹說，機床是一個國家制造業水平高低的象征，數控系統是其核心部分，代表著機床制造業最先進技術。從某種意義上說，對于數控系統的研發能力，反映了一國工業發展水平狀況，關系到國民經濟安全，對現代國防裝備制造業同樣至關重要。數控機床是多學科結合的高新技術，數控系統又是數控機床的“大腦”，其研發難度可想而知。從上個世紀50年代起，我國就開始了數控機床的研究，到上個世紀90年代，國家更是投入巨額資金給予支持。一時，國內搞數控技術的廠家蜂擁而起，但是，多數企業是“笑著進來，哭著出去”，幾年苦戰之后敗下陣來。

現任大連數控公司總經理楊玉洪是一位曾經在大連一家企業搞了15年數控系統研發的老工程師，1992年他“下海”自辦企業，瞄準的目標還是老本行：數控系統。用他的話說，民營企業核心問題是生存，這種生存的壓迫逼著你必須絞盡腦汁，走一條全新發展之路。

創業初期，楊玉洪走的也是與國外企業合資合作之路，可干了幾年感覺不行了，因為與國外合資用的是人家的技術，產品也是人家的品牌，可人家卻不會把最新技術同步給你，因此，國外產品一更新換代，自己就落后了。生存的威脅告訴他，企業要生存，要發展，必須走自主創新、自我發展之路。有一個讓楊玉洪難忘的小故事：2005年，楊玉洪在一家日本企業在中國的代理商那里看到一種芯片，技術含量很高，就詢問價格，可那個日本人傲慢地回答：3年之后再問吧，中國人不會用！此種回答使楊玉洪這位“老數控”深受震撼。

走自主創新自我發展之路

數控技術發展日新月異，要趕超先進技術，就不能從頭一步一步做起，必須瞄準國際前沿，跟蹤國際動態，努力占領科技制高點，請專家合作開發， 走自主創新、自我發展之路。

楊玉洪通過大森日本子公司，找到了可研制這種芯片的一位日本退休專家中村纮二。現任大森數控副總的中村纮二，七年前退休之后希望有一個地方繼續“發揮余熱”，正巧讓楊玉洪發現了這位數控專業的千里馬，他們一拍即合。中村纮二的人品和技術深受楊玉洪的青睞。高薪將他聘請來，技術難題迎刃而解。“中村纮二先生擔任大森‘高端智能數控系統研發’項目技術指導，他傾盡全力，在關鍵技術上給予了鼎力支持，克服了重重困難，只用5個月時間，就拿出了新產品，又經過3個月，大森9型數控系統實現了商品化，并按期投入市場。”

根據市場需要，需要開發什么產品，就在國內外尋找相關人才，一個項目一合作，不求人才所有，但求人才所用。同時堅持讓利開發成本、不讓知識產權的原則。

大森數控公司有員工130人，現有研發人員40人，在這些研發人員中，有德國人、日本人、韓國人，還有羅馬尼亞人。楊玉洪說，高薪聘請高級專家開發產品成本很高，但由于產品更新換代快，占領市場快，算起來還是非常劃算的，因為瞄準了國際前沿，滿足了市場需求。

目前，大森數控公司有兩類“王牌”產品，一種是標志著我國機床行業最高水平的五軸聯動數控系統，一種是多頭刺繡機器人。這兩種產品都是聘請外國專家與中國工程技術人員合作開發的。

大森有了自主知識產權產品

2007年11月6日，經國家版權局正式批準，大森數控取得了五軸聯動數控系統DASEN-18的軟件著作權。據有關人員通過信息檢索了解到，截至去年11月13日，在國家版權局公布的五軸聯動著作權登記中，同時具備RTCP功能、螺旋插補、樣條插補功能和車銑復合功能的，僅大森數控一家。這標志著大森數控的數控系統研發能力已經進入國際先進行列。在此基礎上大森又推出了代表國際先進水平的復合機床用多通道數控系統以及具有納米級插補的高精度模具加工系統等一系列填補國內空白的產品。

大森數控自1992年創立以來，始終視技術創新為生命力。從第一款產品DASEN-Ⅰ型系統到現在最新的DASEN-21型，產品性能始終保持國際先進水平。大森數控用實踐證明：如果企業仿用別人的技術，或許可以取得一時的發展，但長久下去必將受到法律的制裁；如果采用合法途徑購買別人的技術，必然在技術先進性上受到限制，或在價格上受到控制，導致在競爭中處于劣勢。由此可見，在自主創新的基礎上取得自主知識產權，是企業發展的“生命線”。

追蹤國際前沿，不斷創新，使大森數控的生命力不斷增強。經歷十余年的發展，大森數控先后研制開發出17種數控系統、3個系列17個型號伺服電機和2款機器人刺繡機等一系列擁有自主知識產權的數控產品。

大森成為國內數控市場第一品牌

在我國數控系統產品市場主要盤踞兩大國際品牌——日本的法那科和德國的西門子。大森數控具有自主知識產權的產品問世，打破了國外品牌壟斷占領國內市場的局面。大森數控所開發的與國外水平相當的同類數控系統，售價要比國外產品低很多，由于產品的高品質和低價格，使得以前高價位的同類型國外進口產品近年來在中國的銷售價下降了35%以上。大森數控總經理楊玉洪說，“我們民族的東西出來了，國外廠商就降價，這也是我們最大的社會收益。”

2005年7月2日上午，在北京人民大會堂舉辦的“首屆中國消費者（用戶）喜愛品牌民意調查”新聞發布會暨第三屆中國市場用戶滿意品牌高峰論壇年會上，大連大森數控技術發展中心有限公司開發經銷的車床數控系統產品，被用戶推選為中國數控市場科技質量服務品質信譽第一品牌。大森數控已累計推向市場3.6萬余套數控系統，并且“大森”于2005年、2006年連續兩年被評為“中國數控行業最具影響力品牌”和“中國數控市場第一品牌”。

大森堅持追蹤行業前沿技術

新世紀計算機技術強力推動產業技術迅猛發展，世界先進數控技術也迅速朝著智能化、網絡化、集成化、數字化的方向發展，機床制造技術向著高速化、高精度化、復合化、智能化、開放化、并聯驅動化、網絡化、極端化、綠色化方向發展。

從數控機床市場來看，由于數控技術在機械制造工業中的重要地位，世界上數控機床迅速增加。日本機床產值數控率已達70%至80％，個別工廠已達90％以上；而與此相比，目前我國機床數控率還不到10％。由此可見，我國數控機床的需求量將不斷加大，市場前景非常廣闊。目前，我國數控系統市場70%至80％的數控系統仍被國外品牌占據，國產數控系統任重而道遠。

面對中國的數控產業現狀，只有抓住機會，努力發展自己的先進技術，加大技術創新與人才培訓力度，提高企業綜合服務能力，才能縮短與發達國家之間的差距。大森數控在力爭早日實現數控機床產品從低端到高端、從初級產品加工到高精尖產品制造的轉變，實現從中國制造到中國創造、從制造大國到制造強國的轉變盡自己的一份力量。

“十一五”期間是我國數控機床大發展的時期，國家高度重視和支持發展國產數控機床，制定了國產數控機床的發展規劃，并出臺了相應的扶持政策。預計到2010年，國產數控機床在國內市場上的比重有望達到50%。立于國產數控機床的發展潮頭，大森數控為自己的創新行為制定了更高的目標：即在“十一五”期間研發高速、高精度、高檔數控系統，與世界同步跨入高速、高精度的數控機床新時代。

大森將在研發數控系統方面投入更多的精力，瞄準數字式、納米級、環保以及小型化的方向不斷發展，并努力實現與之相配套的同步主軸系統和直線電機的國產化，形成自我配套能力。預計到2010年，大森中檔以上數控系統年產量可達2.5萬套，完成銷售收入8億元，中檔以上數控系統國內市場占有率將達到30%以上。