1月10日,當記者來到海爾地產董事長兼首席執行官盧鏗的辦公室時,即刻意識到這是個特別的日子——3個月前的這一天(2007年10月10日),海爾地產官方網站刊出一條讓業界猜測許久的公告:“盧鏗先生出任海爾地產董事長兼首席執行官”,上實發展當日也發布公告,稱原上實發展總裁盧鏗已由于“個人原因”辭職。盡管這之前盧鏗已在海爾地產工作數日,盡管在這之前的一個月《中國房地產報》資深記者王偉民已得到消息搶先來青島對盧鏗進行了獨家專訪,盡管業界對此已有一段時間的猜測,然而,10月10日這一天才算得上“海爾地產步入盧鏗時代”的起始點。
2007年10月10日,盧鏗辭去上實發展總裁正式履新海爾地產,一時間各路媒體爭相報道這一事件,并在業界引起了巨大的反響。
中國房地產業協會一位資深專家評價,這項人事安排顯然是張瑞敏在深思之后做出的決定,因為以海爾現有的人脈和影響力,要想覓得一位業務能力強的職業經理人應該不在話下,但要找到一位能夠深刻理解海爾文化的地產新掌門則需要深思熟慮、金里淘金。畢竟海爾缺少的不是財力、物力,而是領軍人物的一種內涵和氣質以及與張瑞敏的“志同道合”。
盧鏗無論是其特殊的家族背景、文化閱歷,還是豐富的人脈關系以及對新地產大局的前瞻把握,都符合這家中國頂級民族企業尋找人才的先決條件和戰略要求,特別是他當年首倡的“新住宅運動”和由其踐行的“新文化地產”,以及他近年相繼探索的“新東方主義”和“新生活方式”,都是海爾文化能很快得到的重要“軟件”。……