長城顯示器走“中國創(chuàng)造”之路

企業(yè)的自主品牌與制造業(yè)務需要“齊頭并進”，走一條“品牌創(chuàng)新”的“中國創(chuàng)造”之路。

就在一些制造型企業(yè)紛紛陷入困境時，長城顯示器卻在這場危機之中顯露出頑強的生命力。長城公司顯示器事業(yè)部總經理汪深海告訴記者，長城顯示器走出了一條以“品牌創(chuàng)新”為特色的“中國創(chuàng)造”之路。

汪深海表示，從2005年長城發(fā)力自主品牌戰(zhàn)略以來，經過3年快速發(fā)展，自主品牌業(yè)務從過去的中國市場排名第七上升到現(xiàn)在的排名第三，業(yè)務比重從占公司整體業(yè)務的30%躍升到60%左右。

雖然自主品牌業(yè)務跑到了前面，但汪深海認為，堅實的制造業(yè)務是自主品牌進一步發(fā)展壯大的基礎，因此2009年，長城顯示器會致力于加強和整合產業(yè)鏈，在自主品牌與制造業(yè)務“齊頭并進”的同時，長城在管理創(chuàng)新與研發(fā)創(chuàng)新方面也同樣“齊頭并進”。汪深海表示: “通過加強內部管理與管理流程的梳理，長城降低了1%的整體成本; 而通過設計與研發(fā)方面的創(chuàng)新，長城提升了供應鏈管理能力，從而降低了整個產品成本的5%。”

在2005年以前，顯示器市場銷量前6名均為海外品牌。雖然國家也多次出臺政策，鼓勵企業(yè)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉型，但在轉型過程中，許多IT企業(yè)卻把“中國創(chuàng)造”錯誤地等同為“自主創(chuàng)新”，進而又自然而然地把它等同為“技術創(chuàng)新”。但長城給出了與技術創(chuàng)新不一樣的答案，那就是“首先發(fā)展品牌創(chuàng)新，支持技術創(chuàng)新并轉化為生產力，獲得后續(xù)的研發(fā)資金和可持續(xù)發(fā)展的能力。”“從整個顯示器行業(yè)來看，我們將公益、娛樂進行結合，這是一種創(chuàng)舉。通過一系列巡演活動，我們讓消費者更好地認識到了一個熱心公益事業(yè)、注重社會責任的長城品牌。”汪深海表示。