觀點
就以前的經驗法則來看,HD DVD上市早、價格低、技術兼容性也不錯,怎么看都會是贏家,但藍光卻憑借其強大的安裝基礎獲得了勝利,所以,搶得先機并不是獲勝的法寶。
消費者電子產品生產巨頭東芝終于宣布放棄HD DVD了。幾天之內,東芝的合作伙伴紛紛倒戈,宣布他們已經成為銷售藍光光盤的商店了,HD DVD播放器和電影也迅速淪為處理品。
在企業內部,銷售商至少會假裝在一段時間內為曾經的HD DVD顧客提供支持,盡管估計也不會堅持太久,但他們的目的是為了表達自己的忠誠。可事實上,在競爭激烈的市場上并無忠誠可言。
當然,我們IT行業無時無刻不在挑選技術,我們總會有一些經驗法則來找出贏家。而且我們從沒有被像HD DVD這樣的輸家愚弄過。
為什么說HD DVD愚弄了我們?因為,從經驗法則看,HD DVD應該成為贏家。
HD DVD是首先進入市場的,雖然藍光光盤較早開始研發,但東芝在2006年4月就生產出了第一批產品,而第一批藍光光盤直到當年6月份才問世。而且,HD DVD播放器和電影在上市之初也比藍光賣得好。實際上,在兩種光盤都上市以后的前6個月內,HD DVD每個月都比藍光賣得好。
此外,從技術上看,HD DVD比常規DVD更兼容。它們采用相同的文件系統,制造商可以用生產常規DVD的設備生產HD DVD。而藍光光盤則不可以。
另外,HD DVD播放器也有價格優勢——在低端產品中,價格還不到藍光播放器的一半。兩種格式光盤的成本都差不多。
而藍光呢?看起來就像Beta-max的翻版。在上世紀80年代的錄像帶格式之戰中,便宜的VHS格式大勝索尼的在技術上更強的Betamax。過去的失敗可以預示未來的災難,不是嗎?
可這回,這些經驗法則沒能選出贏家。
藍光贏在哪里呢?是安裝基礎。從2006年11月開始,索尼在每一臺PS3上都安裝了藍光播放器,這讓藍光迅速占領了市場。對于藍光而言,這種PS3就是撒手锏。
2006年12月,藍光電影的銷售首次超過HD DVD。從那之后,HD DVD再也沒能翻身。盡管東芝采取了很多財務激勵措施,電影工作室和零售商還是紛紛轉向藍光。
華納影業家庭娛樂公司在今年的消費者電子產品展覽上做出了驚人的聲明: “只采用藍光。”隨后,東芝取消了在展覽上的HD DVD新聞發布會。幾周之內,HD DVD就沒有希望了。
你之前預想到這個結果了嗎?如果你只依照經驗法則,每一條都表明HD DVD會勝出。
所以,下次如果你還想拿出經驗法則來評價技術,記住, 首先進入市場是件好事,早期強勁的銷售、與之前設備的兼容以及更低的價格都是好事。但大規模安裝基礎才是真正的撒手锏。