吳 河
受到來自網(wǎng)絡(luò)音樂下載的沖擊,傳統(tǒng)唱片的銷售在近十年內(nèi)呈萎靡趨勢,四大唱片公司此時聯(lián)手MySpace發(fā)布在線音樂,欲借SNS旺盛的人氣開辟音樂銷售新市場
“我們的目標就是做互聯(lián)網(wǎng)上規(guī)模最大的數(shù)字音樂網(wǎng)站。”早在2006年,MySpace在開設(shè)音樂頻道時就喊出這樣的口號,如今,MySpace終于做到了這一點。
9月25日,MySpace與四大唱片公司合資打造的音樂網(wǎng)站正式上線。據(jù)悉,該音樂網(wǎng)站為用戶提供免費的在線音樂播放服務,將從廣告業(yè)務、數(shù)字音樂付費下載、手機鈴聲下載、藝術(shù)演出門票和在線商品銷售中獲得收入,并計劃聯(lián)合唱片公司舉辦線下音樂多項推廣活動。
此前,MySpace音樂網(wǎng)站宣布已經(jīng)完成了與環(huán)球音樂、索尼BMG和華納音樂的談判,但與百代EMI的談判卻始終未見結(jié)果。至25日網(wǎng)站正式上線之時,百代的諸多專輯已經(jīng)出現(xiàn)在MySpace音樂的專輯搜索中,這標志著百代與MySpace的談判已實質(zhì)完成,至此,四大唱片巨頭都已成為MySpace音樂網(wǎng)站的股東。
另據(jù)華爾街方面?zhèn)鱽淼南ⅲ琈ySpace目前正在商談一筆超過1億美元的風險投資,如果融資成功,資本市場估計MySpace音樂的市值將超過20億美元。
盈利新探索
音樂在推動MySpace的成長中起著不可忽視的作用,其所帶來的流量十分巨大,成為網(wǎng)站的重要欄目之一。
目前,MySpace全球注冊用戶有1.2億,月網(wǎng)站訪問用戶數(shù)在3500萬以上,其中絕大多數(shù)為愛好音樂的年輕人。有數(shù)據(jù)顯示,有三分之二的用戶經(jīng)常向MySpace個人頁面上傳音樂與好友分享。另外,網(wǎng)站上還存在數(shù)百萬個歌手與樂隊的頁面,其中部分知名歌手的好友數(shù)少則數(shù)十萬,多則數(shù)百萬,這些音樂愛好者成為唱片公司最需要獲得的資源。美國市場分析人士指出,此次MySpace專門成立音樂網(wǎng)站就是希望通過向SNS用戶提供音樂下載服務,讓音樂人、MySpace和唱片公司三方都獲得盈利。不過,MySpace卻稱公司還在探索更多新的商業(yè)盈利模式。
直接的數(shù)字音樂下載只是MySpace取得收入的來源之一,間接獲得的廣告收入同樣不可忽視。在MySpace音樂尚未正式上線之前,就已經(jīng)獲得了麥當勞、索尼、豐田等多家企業(yè)的廣告投放業(yè)務。這些客戶在MySpace音樂上的廣告投入從百萬美元到千萬美元不等。
業(yè)界認為,MySpace的重心已經(jīng)由追求人數(shù)擴張轉(zhuǎn)向了具有實際價值的業(yè)務擴張,正在努力實現(xiàn)一個社交網(wǎng)站挖掘商業(yè)資源的轉(zhuǎn)型。他們打造獨立的音樂網(wǎng)站,一方面是考慮商業(yè)因素,另一方面是希望提供給用戶一個具有吸引力的平臺,以防止SNS熱度過后人氣下滑的趨勢,通過音樂渠道來開發(fā)SNS的價值為SNS探求盈利提供了一種新的商業(yè)模式。
此前,MySpace在尋求商業(yè)盈利上已經(jīng)走出了成功的一步。去年,他們和NBC合資成立了版權(quán)視頻網(wǎng)站Hulu,網(wǎng)站尚未運營就獲得了1億美元的風投資金,市場估值超過10億美元。今年3月,Hulu正式上線,人氣至今十分旺盛。美國著名博客網(wǎng)站——TechCrunch的創(chuàng)始人邁克爾·阿靈頓(Michael Arrington)認為,Hulu的成功讓默多克旗下的新聞集團對于MySpace合資模式充滿了信心,并試圖讓MySpace音樂網(wǎng)站復制Hulu的成功。
隨著談判的完成以及音樂網(wǎng)站的正式上線運營,MySpace音樂網(wǎng)站已經(jīng)獲得了來自四大唱片公司的音樂資源,在內(nèi)容上超過蘋果的iTunes音樂商店成為全球最大的音樂庫。MySpace首席運營官阿米特·卡波(Amit Kapur)因此表示:“當一切工作結(jié)束,我們的音樂內(nèi)容將是互聯(lián)網(wǎng)上最豐富的。”
需要更多渠道
自從盜版數(shù)字音樂在互聯(lián)網(wǎng)上可隨意下載,及至后來各大IT企業(yè)推出自己的數(shù)字音樂商店,唱片公司不得不認真考慮傳統(tǒng)唱片銷量正年年下滑的嚴峻形勢。
相關(guān)資料顯示,全球唱片銷售額已經(jīng)從1999年的120億美元下降到了今年預計的50億美元。而與唱片銷售頹勢相對應的是,便攜播放設(shè)備和數(shù)字音樂正異軍突起。NPD的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前用戶獲取的音樂大部分來自于網(wǎng)上下載,占到了便攜音樂來源比例的75%左右。
目前,蘋果公司的iTunes占據(jù)了70%的在線音樂市場份額。蘋果曾在一份聲明中稱,蘋果iTunes數(shù)字媒體商店的用戶人數(shù)超過5000萬,銷售的歌曲達40億首。微軟也在2004年推出了MSN音樂下載服務,并與多家音樂網(wǎng)站結(jié)盟共推音樂下載。
與此同時,數(shù)字音樂的競爭也蔓延到了多媒體手機產(chǎn)品。諾基亞、索愛和摩托羅拉等手機設(shè)備商都先后將目光瞄向了服務和內(nèi)容市場以尋求新的利潤來源。2007年,諾基亞發(fā)布了旗下的數(shù)字音樂商店,并陸續(xù)與環(huán)球唱片和索尼BMG簽署了合作協(xié)議,今年7月,諾基亞宣布華納唱片加盟到“與音樂隨行”下載服務。同為手機制造巨頭的摩托羅拉也表示明年將發(fā)布手機音樂服務,下載音樂市場的競爭正變得日益激烈。
音樂獲取方式的逐漸轉(zhuǎn)換也反映出唱片行業(yè)正在經(jīng)歷發(fā)行渠道的轉(zhuǎn)變,數(shù)字音樂的崛起促使該行業(yè)對傳統(tǒng)的業(yè)務模式作出改變。在近幾年里,唱片公司開始與各家設(shè)備提供商和下載服務商展開合作,拓展多種銷售渠道以彌補唱片銷量下降所帶來的損失。
便攜播放設(shè)備的普及和數(shù)字音樂版權(quán)問題的解決,一定程度上提升了唱片公司的銷售額,2007年音樂下載市場總額達29億美元。但是,唱片公司從在線音樂中所獲得的收入并不足以彌補唱片光盤銷售下滑的損失,唱片商們還在繼續(xù)尋找更多的銷售渠道,對唱片公司而言,獲得新的銷售渠道并不影響與原有伙伴的合作,作為內(nèi)容提供商的唱片公司并不直接參與下載業(yè)務的競爭。
MySpace擁有海量的用戶資源,因此當MySpace提出成立在線音樂服務時,立即得到了唱片公司的積極響應。事實上,唱片公司一直對MySpace音樂充滿了期待,希望它能夠延續(xù)SNS的成功并從中取得巨大收益。有分析人士認為,SNS的在線音樂與傳統(tǒng)的用戶下載有著顯著不同,它能夠借助社區(qū)的集群化用戶進行鏈式的推廣,依靠SNS的聚合力通過好友圈分享產(chǎn)生持續(xù)傳播。有觀點甚至認為,社交網(wǎng)站是音樂傳播和分享的最佳方式。
對于涉足SNS,環(huán)球音樂的執(zhí)行副總裁里奧·卡瑞夫表示:“這確實是我們需要的模式,我們希望銷售模式實現(xiàn)多元化,在有消費者的任何一個地方都銷售音樂。”