視頻網(wǎng)站“風投”不再

張　靜

據(jù)統(tǒng)計，1月以來已經(jīng)有50％投向中小視頻網(wǎng)站的風險投資開始撤資或進入觀望。

“種土豆”的大男孩王微隨和、率性，但在近日土豆網(wǎng)自家舉辦的活動上，有人卻詫異于這位ＣＥＯ的脾氣。“也許最近關于‘土豆的負面消息比較多吧。”旁觀者為他尋找理由。

不久前，《亞洲華爾街日報》攪黃了土豆的“奧運夢”。報紙將土豆網(wǎng)為央視國際網(wǎng)站提供視頻技術支持理解為“擁有2008年奧運會轉播權的中央電視臺授權土豆網(wǎng)和Ｍｙｓｐａｃｅ中國轉播奧運賽事的權利″。奧組委被激怒了，這場合作泡了湯。

3月14日，土豆網(wǎng)關閉24小時。公告稱：“我們正在搬遷擴建土豆的中心機房，3月15日凌晨0：00新機房就搬遷完成了，土豆會準時回家。”隨后兩天，土豆網(wǎng)雖然恢復了視聽服務，卻并未重開視頻上傳。業(yè)界猜測他們實際上是在對涉嫌違規(guī)的內容進行整改。

據(jù)悉，2007年12月20日至2008年2月20日，國家廣電總局依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》，重點清查視頻網(wǎng)站內容是否違規(guī)。結果包括貓撲視頻在內的25家網(wǎng)站被責令停止服務，32家網(wǎng)站被警告，土豆網(wǎng)“名列榜首”。

寒冬

自從王微2005年的4月15日扔出“土豆”后，被“風投追著走”的財富光環(huán)引無數(shù)英雄競折腰。酷六董事長兼ＣＥＯ李善友告訴記者：“2006年是互聯(lián)網(wǎng)的視頻元年。忽如一夜春風來，一下子冒出了兩三百家視頻網(wǎng)站。”

據(jù)艾瑞市場咨詢公司發(fā)布的《2007——2008中國網(wǎng)絡視頻企業(yè)競爭力評估專題報告》統(tǒng)計，2007年中國網(wǎng)絡視頻用戶已經(jīng)達到1．7億，約占網(wǎng)民總數(shù)的81％。上網(wǎng)欣賞視頻節(jié)目已經(jīng)超越瀏覽新聞，成為僅次于搜索的第二大網(wǎng)絡需求。優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、六間房等規(guī)模較大的視頻網(wǎng)站，單日視頻播放量已超過1億。

面對這個熱門的領域，一位投資人卻向記者表達了隱憂：“市場前景中最讓人憂慮的不確定因素就是政策。”

王微的夢想是：“砸爛電視機，推開那些高高在上的大師們，把攝像機、麥克風的權力交到每個小網(wǎng)民手里。我們是一個破壞者，也希望是一個重建者。”然而，當年胡戈在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的ＤＶ短片《鳥籠山剿匪記》，就已經(jīng)引起有關部門的高度重視。而視頻網(wǎng)站如此大的瀏覽量，更堅定了廣電總局要將過去“跑馬場似”的新興產(chǎn)業(yè)盡快納入廣電管理體系、通過發(fā)放網(wǎng)絡視頻運營牌照加強監(jiān)督的決心。

2007年12月29日，國家廣電總局和信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布了被稱為“視頻新規(guī)”的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務規(guī)定》。按照規(guī)定，從2008年1月31日起，視頻業(yè)務經(jīng)營單位必須獲得由廣播電影電視主管部門頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》或履行備案手續(xù)。而獲得許可證的一個硬性條件是，必須為“國有獨資或國有控股單位”。

事實上，早在2004年7月，廣電總局就單獨通過了《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目管理辦法》，規(guī)定“外商獨資、中外合資、中外合作機構，不得從事信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目業(yè)務”。

2004年的規(guī)定是將外資擋在了互聯(lián)網(wǎng)視頻領域的門檻之外（但并未得到嚴格執(zhí)行），新規(guī)定則進一步確立了國有資本的控制地位。

新規(guī)對創(chuàng)業(yè)者和投資人造成了雪崩般的心理震撼。中國大部分視頻網(wǎng)站都很“草根”。如果嚴格執(zhí)行新政策，超過80％的視頻網(wǎng)站要么在短短幾周內迅速找到國資“新東家″，要么就得退出歷史舞臺。

一位民營影視公司的老總年初已將自己投資的視頻網(wǎng)站匆匆轉手。他有些傷感地對記者說：“投了幾百萬元好不容易把架子搭起來了，剛剛積攢了一點影響力，國有企業(yè)就要來‘摘桃子。收購價還不是人家說多少就是多少。”

更多網(wǎng)站選擇硬著頭皮熬過1月31日。3天之后，懸著的石頭落了地，兩部委終于對“新規(guī)”作了進一步解釋。《規(guī)定》發(fā)布之前依法開辦、無違法違規(guī)行為的視頻網(wǎng)站可重新登記并繼續(xù)從業(yè)。而新來者則必須符合“為國有獨資或國有控股單位”的規(guī)定。

李善友著實松了一口氣，他認為這無疑是一個利好消息。優(yōu)酷網(wǎng)首席執(zhí)行長古永鏘也說：“新規(guī)定阻止了新的私營企業(yè)加入到這個快速整合的市場中來，從而限制了市場競爭，實際上是給土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)等現(xiàn)有成員幫了忙。”

風向標

據(jù)一位業(yè)界朋友透露：“至少有3家視頻網(wǎng)站將拿到第一批牌照。”他認為，目前視頻網(wǎng)站的面臨的問題與2000年門戶網(wǎng)站遭遇的“牌照門”不無相似之處。經(jīng)過一段時間的磨合，那些一向表現(xiàn)良好的視頻網(wǎng)站應該會獲得牌照。

獲得牌照的“風向標”是什么？

2月22日8家中央網(wǎng)絡媒體在京舉行了《中國互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務自律公約》簽約儀式，倡議各締約單位自覺抵制“淫穢色情、暴力低俗的視聽節(jié)目和侵權盜版視聽節(jié)目在網(wǎng)上肆意傳播”，并提出建立“互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目信息庫”系統(tǒng)，各締約單位要及時登陸系統(tǒng)熛低持刑岬降奈ス娼諛懇及時刪除。3月10日，廣電總局又公布了42家加入《公約》的網(wǎng)站名單。業(yè)內分析名單中的網(wǎng)站在申請許可證方面也許會更有優(yōu)勢。

而“新規(guī)解讀”也表述得很清楚：“有傳播淫穢色情、宣揚暴力等嚴重違法違規(guī)行為的，要依法嚴肅處理。輕微違規(guī)的要限期整改。”

對中小視頻網(wǎng)站而言，這一擊正中“痛處”。

點擊率怎么提高，是新興網(wǎng)站每天都頭痛的問題。“土豆”的幸運是天上掉下一個“饅頭”。而李善友寧可白送股份，也要“與巨人共舞”。“很多人會去網(wǎng)站聯(lián)盟里面買流量，甚至作弊。酷6成為百度在視頻分享領域唯一的戰(zhàn)略合作伙伴，這使得我們流量的增長非常迅猛。”

但對于大多數(shù)視頻網(wǎng)站來說，獲得“可持續(xù)發(fā)展”的捷徑莫過于“性、丑聞、錄像帶”。3月20日廣電總局發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)視聽抽查結果顯示，近百網(wǎng)站提供的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務不符合《規(guī)定》精神，存在較嚴重的問題。

在古永鏘看來，150家微視頻平臺中，比較干凈、能看下去的只有優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)，其他大部分都是打擦邊球，搞些“準暴力”和“軟色情”。

王微也說過：“以微視頻的環(huán)境，我們只要能做到不是軟黃色，就已經(jīng)是鶴立雞群了。”

有趣的是，實際上老古也未能免俗。“星期六忙著加班，流量激增，1個Ｇ、2個Ｇ地增加，用戶反映上不去，或點開就卡住了，我們把服務器運到天津……”讓整個團隊忙得一塌糊涂的是2006年11月17日張鈺在優(yōu)酷網(wǎng)上公開了兩段性交易視頻。據(jù)說短短兩到三天的時間里，剛滿5個月的優(yōu)酷網(wǎng)便“收獲了”836萬人次的瀏覽量，7000多條評論。

雖然3天后這兩段視頻被有關部門勒令撤下，但又有什么關系？優(yōu)酷網(wǎng)的瀏覽量增加了10倍。一個月后，古永鏘拿到了1200萬元的風險投資。

土豆網(wǎng)也被網(wǎng)友指摘對曖昧的“寬容”。理由是有人曾在ｄｏｎｅｗｓ網(wǎng)站發(fā)文，指出51．ｃｏｍ充斥色情信息，第二天51．ｃｏｍ就進行了清理。但土豆網(wǎng)清理相關視頻的速度顯然沒那么迅速。

去年已有人士指出，2008年將是視頻網(wǎng)站大洗牌的一年。在困擾已久的盈利瓶頸下，更為嚴厲的監(jiān)管無疑是雪上加霜。

1月21日，曾讓80后新貴高燃揚名立萬的Ｍｙｓｅｅ關門大吉。ＣＥＯ郭濤向媒體承認：“目前這種狀況，做下去意思不大。”

據(jù)統(tǒng)計，1月以來已經(jīng)有50％投向中小視頻網(wǎng)站的風險投資開始撤資或進入觀望。但紅杉資本中國副總裁計越認為這未必是件壞事：“當市場比較瘋狂的時候，每個人都有資源，每個人都可以拿到風險投資，這是一個惡性競爭的過程。現(xiàn)在視頻領域開始慢慢進入整合階段與良性循環(huán)。”