馬利與馬力

胡展奮　楊　江

內地經營馬彩，每年將實現銷售1000億元，上繳稅收400億元，創造就業機會300萬個。

一座城市的夢想

當我們還在將馬彩的一旦開禁類比于當初上海證券交易所掛牌的影響力，驚呼“這將是一場顛覆性的革命”的時候，已經讓馬兒跑起來的武漢人更為關心的卻是：香港賽馬的今天，會是我們的明天嗎？

在這場模式幾乎全面復制香港賽馬的武漢賽事中，武漢人已經領略到了賽馬的魅力，全程直播、有獎競猜，整個武漢因此熱血沸騰。11月12日，武漢當地發行量最大的《楚天都市報》用這樣的展望挑逗著市民們的希冀——或許，將來，人們提到武漢，想到的不僅僅是黃鶴樓，而更可能是賽馬。

“這就是馬彩的全城預演，武漢的終極目標就是馬彩！”身為湖北省社會科學院學者的秦尊文現在的身份是中國馬彩研究中心主任，沒有當地官方的謹慎，一語切中要害。

“馬彩第一人”秦英巍2005年找到時任湖北省社科院長江流域經濟研究所所長的秦尊文，請其牽頭“中國競猜型賽馬彩票研究課題組”時，秦尊文頗感意外，“你們搞錯了吧？我是搞區域經濟研究的，研究武漢經濟圈和中部崛起的啊！”

“馬彩搞起來了，中部就崛起了！”秦英巍回答。二秦之間的這番對話，映射的正是武漢重現上世紀“賽馬之都”盛況，全面拉動經濟發展的夢想。歷史上，武漢上世紀初曾擁有“西商”、“華商”、“萬國”三家跑馬場。

一年后，研究課題完成，秦尊文根據境外經驗推算，內地經營馬彩，每年將實現銷售1000億元，上繳稅收400億元，創造就業機會300萬個。這就是后來被廣為引用，以詮釋馬彩能量的“143”數字組合。

秦尊文認為，根據國際馬彩業的慣例,馬彩總收入的15%左右為國家收益。如果按每年馬彩總收入為1000億元人民幣計算，那么國家每年可從馬彩中獲益150億元。這還僅僅是一個保守的預計。國家可以把這筆收益投入到國家迫切需要資金的地方如“三農”、良種育馬、村村通工程等。

“馬彩還有利于打擊私彩和出境賭博。”他在報告中說，我國每年有近6000億元的資金流到境外和地下私彩。2005年我國公彩（體育彩票加上福利彩票）總共有716億元，僅相當于私彩和出境賭博金額的1/8。

現今，賽馬彩票是世界上第一大彩票，全球有８０多個國家或地區發行，秦尊文說：“賽馬博彩和彩票，本質上沒有多大區別，它的投注額度、時間性和風險概率都是可控的。”

“從防止資金外流，增加稅收的角度來看，也應該發行馬彩。”秦尊文認為。

馬利的沖動

“馬彩發展最大的受益者是馬業自身,育馬、養馬、賣馬、賽馬、騎馬、馬術、馬具、馬文化等都會有空前的發展。還會帶動周邊產業的發展，比如運輸、交通、酒店、餐飲、服裝、媒體、印刷、通訊、電子等行業都會因為馬彩而興旺起來。”秦尊文介紹。

他的話，前半部分，我們可以用“馬利”概括，代表賽馬產業鏈自身利益，后半部分可以用“馬力”概括，代表賽馬對相關行業經濟的拉動力。

那么，馬利與馬力有著怎樣具體的表現？應該說武漢賽馬的商業開發已經走在國內同行前列，一旦商業賽馬真正落地，除了場內廣告能盈利，企業冠名、選擇賽馬做“馬主”等與賽馬本身有關的項目也可以賺錢。

馬主分為單場馬主和終身馬主。所謂單場馬主，就是在單場比賽中冠名某匹賽馬，一般都是企業馬主。而要成為終身馬主，則需要花費數十萬元購買馬匹，每個月還需要付出一定的費用來飼養馬匹。

不過，在秦尊文看來，馬場經營是次要的，關鍵是拉動了我國的畜牧業、育馬業的發展。我們的育馬業歷史上一直是居全球第一，1977年達到頂峰，大概1300萬匹，到2004年被美國超過，后者現在已經達到820多萬匹，而我們是736萬匹。

馬利有多大，不妨先來看看馬價。秦尊文介紹，美國純血馬能賣到一匹幾十萬甚至幾百萬美元，而中國的雜種馬最低一匹只有1200元。“如果中國農民一戶能培育出一匹純血馬，那他一輩子都不愁了。”

既是寶馬，自然要享受比人還要高級的待遇：住空調房，每天打掃至少3次；吃的是仔細到克的各種維生素和營養劑，就是青草都經過了精心篩選。“這又帶動了馬料業的發展。”

再來看相關產業，普通一條保護馬腿的繃帶是200多元一根，一匹馬就是800多元，而這些繃帶都是一次性的；馬比賽時戴的防沙眼鏡都是進口的，好一點的要5000元……

還有教育產業，今年夏天，國內第一個賽馬專業在武漢商業服務學院開班，80余名學生成為了全國第一批即將擁有正式大學學歷的賽馬專業人才，專業知識涵蓋了賽事組織、馬匹營養、馬匹保健、日常養護、騎術訓練和運動服務等方面。

設立這個專業，就是為了適應武漢建立中國賽馬之都的需要。院長張元樹介紹，國內目前各類馬術俱樂部200多家，急需大量專業人才。這個缺口，被估算為超過10萬人，而現有不足1萬人。

“關于馬利，真是不勝枚舉！”秦尊文認為。

東方神馬的“背景”

武漢市城市規劃部門已經將以東方馬城為核心的“泛金銀湖”區域規劃為國內領先的賽馬運動基地，擬將這里打造成繼“鋼都”、“車城”、“光谷”之后拉動武漢經濟的“第四極”。武漢方面預計，不久的將來，東方馬城將可容納3萬人，有固定馬迷160萬人，每年將會吸引300萬游客前來游玩，全面帶動旅游服務業的發展。

那么，被列為湖北省十大重點項目，總投資9億元、承擔武漢重托的東方馬場又有怎樣的“背景”？

我們調查，投資方——香港東方神馬集團——是一家跨國經營的綜合性企業，總部在香港。東方馬城則是東方神馬集團旗下的核心業務。東方神馬集團總裁胡越高最大的心愿是將港式賽馬引入內地，以賽馬帶動旅游、商業、房地產的互動發展。

不過，到目前為止，除了一年一度的“武漢賽馬節”和其他一些賽事，平時東方馬城長期處于閑置狀態。

目前，馬城利潤的表現形式主要有三種：一，和國家體育總局共建基地，吸引全國各省馬術隊到此集訓，收取一定場地費；二，組織馬會和俱樂部，建立賽馬速度比賽，收取門票和廣告收入；三，提供群眾參與性旅游休閑方式，如舉辦馬術學校等，收取一定費用。

然而，維持一個如此規模的馬場，每年的費用要達上千萬元。就目前的收入規模而言，顯然入不敷出。

11月29日，細心的觀眾發現，東方馬城仿效香港賽馬公司，在馬城修建了3匹駿馬飛騰的雕塑，馬頭對著碩大的看臺，在港人寓意里，那是財源廣進的風水。此前，有傳言，整個馬城建成，可能將耗費20億元，如此龐大的投資，如何收回？

業內人士普遍認為，港商到內地來投資如此規模的賽馬場，絕對不僅僅是為了提供一個競技賽馬、養馬、玩馬的場所。“馬彩”才是東方馬城最大的理想。

自1999年開始，東方神馬斥巨資在武漢興建東方馬城，他們打出的重塑武漢“馬文化”、打造新的“城市名片”的思路頗合當地政府胃口，從立項到建成，湖北省及武漢市政府非常重視、支持，幾乎是一路綠燈。

實際上，東方馬城的項目包括四大塊：馬業、地產、商業和旅游。踏訪馬城，記者發現與東方馬城僅一街之隔的“耀江·麗景灣”小區，正是東方神馬集團旗下的產業，平均單價是每平方米4000多元，整個工程建成后入住戶數將達3000戶。雖然馬城距離漢口鬧市區一個小時車程，但該住宅區內配套設施非常齊全，沿街商鋪，餐飲、超市、幼兒園一應俱全，周邊還有一個高爾夫球場。

受馬城帶動，金銀湖片區是目前武漢地價、房價漲幅最快的板塊之一，繼而帶動了整個東西湖區地價的上漲。下一步，投資方將計劃在當地進一步深入開發賓館、餐飲行業。

“以東方馬城為核心，金銀湖片區未來將真正成為一個馬城商圈，在強大的馬力牽引下，實現巨大的馬利！”秦尊文說。

據了解，目前國內幾家規模較大的賽馬場的經營狀況非常艱難，處于連年虧損的境地。正因了馬利與馬力的諸多誘惑，一場暗地里的競賽此次武漢馬賽后已經在全國多個城市從低調逐漸浮出水面。

首彩將花落誰家？誰將在擴大內需、度過金融危機的背景下，率先獲得馬彩的香餑餑？

“我預計將可能遍地開花。北京、廣州、武漢、南京，各有一個。”秦英巍認為。“不過，肯定要循序漸進。”秦尊文說。