徐中山
職場是沒有硝煙的戰場,許多浪里淘沙的人們總要經歷次次艱苦的拼殺,盡管沒有造成傷筋動骨,但心中那根弦卻絲毫也沒有松懈的可能。在這么一個紛繁復雜的環境中,處于“金字塔”上層的人們整天也叫喚著多苦多累,更不必談那些缺乏經濟基礎的平頭百姓了,為了維持最基本的生存條件,他們時刻要承受來自各個層面的壓力,在這過程中,受到上司的斥責近乎是家常便飯,更有甚者,還會碰到危及自尊底線的場面。自尊是每個人必備且必須堅守的生存底線,當處于尷尬境地時,如果一味地以犧牲自尊為代價的方式來冷處理,只能使自己生存地位愈來愈朝不保夕。那么,究竟應如何應對,才能既不傷害上下級關系,又能保全自己的底線呢?
一、親情滲透,綿里藏針
卞勇在辦公室工作已有三四個年頭了,由于他能吃苦、肯鉆研,又有名牌大學計算機系高材生的牌子保底,工作上一直順風順水,加上辦公室主持工作的老主人又是他家不遠的鄰居,知根知底,更是覺得自己就是集萬千寵愛于一身的“陽光寶貝”。
就是這樣一個快樂的人最近卻碰到了一件鬧心的事,一向可親的老主任,突然對他來了個180度的大轉彎,不但徹底失去了慣有的笑容,就連碰頭時一個哈欠都不肯施舍給他,甚至平時都是他經手的報表,也被安排給了半天都敲不出一個字的同事小王去做。卞勇思前想后,總是找不到問題的癥結,整天心里都是十五個吊桶打水——七上八下。經過多方打聽,他才知道是自己嘴上少了個“把門的”。在一次和同事閑聊時,卞勇對獎金分配問題發了一通牢騷,言語間似有對老主任不滿之意。知道原因之后,他嚇出了一身冷汗,主動認錯吧,抹不開面子,不打招呼吧,天天這樣提心吊膽過日子,也不是個事。就在猶豫不決時,老主任發難了。一天,老主任當著辦公室所有同事的面,點了他的名,并前五百年后五百年地訓斥開來。同事們一言不發,斗大的空間里空氣剎那間凝固了。卞勇原先還想借機下臺賠個不是,但門被堵得水泄不通。沉默下去吧,自己又將顏面掃地,對著吵吧,對象既是長者又是上司。尷尬中,他靈機一動,滿臉堆著笑地對老主任說:“老人家,您先息怒,怎么著我都是晚輩,您就把我當做您的兒子,怎么發火都不過分,咱們有話回家說,行嗎?要打要罵,隨您老的意,好嗎?”聽到這話,老主任也覺自己有所失態,剩下的話頓時被生生地咽了回去。一場一觸即發的辦公室之戰,在親情感化下煙消云散了。
幾天后,人們發現,笑容又掛在了老主任的臉上,而卞勇呢,工作之余又哼起了得意的小調。
上司主動挑頭興師問罪,顯然是有備而來,場合的選擇自然也是經過精心考慮的,目的就是要提高在集體中的威信,發泄不快。對于下屬而言,面對此情此景,卻也曾有箭在弦上不得不發的想法,可貿然放手,勢必會引起更大的誤會,甚至可能給雙方造成一輩子都無法撫平的創傷。對于處在下屬位置的晚輩,一句貌似充滿親情實質又綿里藏針的話語,在表面迎合了上司的同時,又緩和了緊張的氣氛,使多年經營得來的上下級關系擺脫了毀于一旦的險境,這才是上選之策。
二、思左顧右,一語中的
剛剛跨出學校大門的國梁根本不知道世間的天有多高地有多厚。找到工作后,只是憑著自己每個毛孔里溢出的書生氣息,就投入了忘我的戰斗之中,小節之事從不顧問,于是,每天在上司跟前打他小報告的人絡繹不絕。上司在數次找其談心未果后,也漸漸失去了耐心。終于有一天,國梁的一句無心之言徹底激怒了一向自負的上司,于是在有許多同事在場的情況下,大聲的斥責如傾盆大雨般潑澆而來,看著暗自偷樂的同事,一陣熱血涌上了他的腦門……
上司在原以為可以凱旋的戰爭中鎩羽而歸。不久,國梁就被炒了魷魚,于是在兩人的心里都留下了一個揮之不去的陰影。
換了新工作環境后,國梁處處小心謹慎。由于工作出色,很快得到新上司的信任。一天,新老上司聚會,他也在場。老上司見面就問:“國梁呀,和領導的關系還處得來嗎?”面對顯然帶著幾分挑釁的關心,國梁很快聽出了言外之意,旋即面向新上司,一字一頓地答道:“工作這么多年,我終于碰到了好領導,他心胸開闊,從不計較我的小節問題,我很尊敬他,工作上也精神百倍。”老上司立時啞口。
處理好各方面的關系,特別是處理好上下級的關系是門很深奧的學問,尤其是在碰到兩方或多方上司出現于同一場合時,更是要加倍小心,敏捷反應,在夾縫中游刃有余,盡量避開雙刃劍的傷害。既要做到取悅于一方,又不能與不協調的一方發生赤裸裸的沖突,還要起到一劍封喉的效果,使自己的自尊不受到絲毫的褻瀆,確實要做得慎之又慎。但不管怎樣,一個原則不能丟:底線必須堅守!
三、找準穴位,巧妙應對
年終,學校按慣例對每名教師進行了綜合測評。對于結果,很多人都不以為然,因為多年來,這項活動實際上只是玩形式走過場而已,最終還是校長根據個人喜好打分罷了。
測評中從未拿過高分的周彪,期末考試成績在整個縣城同類學校中名列前茅(這是學校歷史上少見的現象),自恃有了登高的資本,于是主動跑到校長室要求查看結果,恰好幾位校長都在場,數學教師出身的“一把手”正高蹺著二郎腿與其他人海吹。
評分結果顯示,周彪位次仍然靠后,眼看著校長大人們無所事事的樣子,他不禁怒火中燒。“各位領導都在,我有一事不明,想請教一下。在思想政治一欄中分A、B兩檔,我自選了A檔,為什么總評下來卻降到了B檔?”停頓了一下,他繼續說道:“就內容而言,B檔比A檔少了三個關鍵詞,‘堅持思想基本原則、‘不計名利、‘愿意把畢生精力獻給教育事業,堅持思想基本原則是個大是大非的問題,我想你們是不可能輕易下結論的,后兩項中你們說我犯了哪項呢?”頭頭們沒料想下屬會將如此一軍,“一把手”更是覺得顏面掃地:“就沖你今天來要分,這分就應該減。”周彪針鋒相對:“校長,你是教數學出身,應該知道先因后果的基本邏輯,所以要搞清減分和要分兩者誰先誰后,不是嗎?再說,多年來,大家對這種評分游戲也已習以為常了,只是希望領導今后別戴有色眼鏡看人,打消大家積極性而已。”
再后來,年終測評時,學校再也不搞一言堂了。
要想在爭論中事先搶占到極具優勢的制高點,胡攪蠻纏自然站不住腳,也容易被上司抓住弱點,攻其不備,不僅達不到自己原本的意愿,還會給上司再次留下不好的影響,不利于今后工作的開展。但事關自身的名譽和地位等問題,不奮起反擊,心有不甘。在爭取對上的勝利,讓上司能深刻體會到你所要表達的意思時,必須要找準問題的癥結,摸準穴位,巧妙應對,據理力爭。畢竟,自尊比什么都重要!