“老典型”蘭考的新傳承

周麗萍

1966年，長篇通訊《縣委書記的榜樣——焦裕祿》由新華社發表后，焦裕祿的名字響徹大江南北，感動了一代代的中國人，河南省蘭考縣也因此聞名全國。

然而，改革開放以來，這塊曾經的圣地卻逐漸離開了人們的視線，關于它的消息，很少見諸報端。現在的蘭考，發展得怎樣了？乍暖還寒時候，記者踏上了蘭考的土地。

從開封向西，半個小時的車程之后，迎面就是蘭考的縣城。首先進入眼簾的，就是一座焦裕祿的塑像，展示著這個城市的風骨和記憶。

眼前的蘭考縣城，寬敞的街道，熙攘的商鋪，繁忙的人流，與其他中西部縣城并無二致。令記者略微有些吃驚的，是蘭考縣委的簡陋：幾棟樓房看來像是八九十年代修建的，還都是走廊露天的三層老房子，也沒有什么裝飾，既體現出主人的節儉，也讓人感覺到某種程度的拮據。

蘭考縣紀委副書記張紹廣向記者介紹，作為“老典型”的蘭考，在過去的歲月動蕩中，與共和國的命運一起沉浮。1978年時，農民人均收入僅為43元。直到1985年全縣實行包產到戶之后，人民群眾才解決了溫飽，過上了從玉米饃——玉米面饃——白面饃的日子。

在時代變遷的歷史洪流中，社會人心發生了翻天覆地的變化，傳統精神與時代元素是沖突對立還是促進相融？作為焦裕祿精神的發祥地的蘭考，如何在現實中傳承歷史開拓未來？記者專程采訪了蘭考縣委書記黃道功。

身材高大、文氣儒雅的黃道功是焦裕祿之后的第12任縣委書記，開封市委常委。之前他是滑縣的縣委書記。河南省委組織部找他談話時，他“沒有一點思想準備”，省委組織部說，“不去的話就地免職”。

縣委書記賣琵琶

記者：當時心情怎樣？

黃道功（以下簡稱黃）：當時心情很沉重，因為只能干好不能干壞（笑）。不過對我個人來說，是挑戰也是考驗，或許是人生重要的一個機遇平臺。

記者：蘭考有焦裕祿在前，人們可能會下意識地把后來的縣委書記和他作比較？

黃：我剛來的時候，開封一位領導讓我騎自行車下去，因為焦裕祿就是騎自行車下去的。不過，我沒騎過一天自行車。我覺得很多事情不在形式，當然必要的形式也要（笑）。關鍵在于有沒有為民之心，能不能為民干實事。去年一年，我的汽車行程是10萬公里，自行車怎么能行？

記者：你個人不注重形式，但很多干部都會觀察一把手的舉止做派。

黃：確實這樣，一把手是一個地方的風向標，一把手的愛好就會形成風尚。我也聽說，一個地方一把手喜歡乒乓，當地的干部都去練乒乓；一個地方一把手喜歡黃酒，那個地方的黃酒就賣得特別好。

記者：那你的愛好是什么，你會有意把愛好隱藏嗎？

黃（笑）：我喜歡散步，去年搞了一個“迎奧運、健步走”活動，全縣有幾千干部參加。

記者：蘭考至今還帶著“國貧縣”的帽子，是否意味著過去的榮譽，也可能成為框框，不容易走出歷史？

黃：蘭考民風淳樸，但過去發展比較滯后。這幾屆蘭考的領導班子都已經認識到這個問題，正在解放思想，奮起直追。我到蘭考的時候，當時正準備開黨代會，報告已經寫好了，問我要不要調整。我說只要發展思路正確，就不會有大的偏差，黨代會的報告不用調整，照以往的思路干就行。我只根據原來的報告總結了四句話：加快發展，優化環境，夯實基礎，爭創一流。

記者：聽說你大部分時間都在外面跑招商引資，還曾專門帶領民間藝人赴京叫賣本地的泡桐琵琶，和蘭考農民一起做客《小崔說事》。

黃：蘭考的民族樂器生產發展得較早，但缺乏闖大市場的經驗和勇氣，企業發展還有很多因難。只要能夠幫助我們的農民、企業快速發展，這樣的活動我都會參加的。除了我，我們的縣長也去北京的市場推銷無公害大米，效果還不錯。

蘭考要加快發展，一是走出去，十萬農民工出蘭考；二是引進來，招商引資，讓勞動力在家門口就可以就業。我們現在是把招商引資作為天字號工程來抓。

不能讓好干部“沒血沒肉沒人性”

記者：現在人們都在呼喚焦裕祿這樣的好干部，但同時又認為，這樣的干部現實中很難存在？

黃：我覺得，很多看似高要求的事其實是很正常的，只是嚴格按一個黨員標準做事，如此而已。只不過現在人們有種誤區，覺得有問題干部正常，沒問題的干部不正常。并且，現在好事不容易宣傳，不好的事情容易出去。

記者：怎樣扭轉這種觀念？

黃：我來之后的一個重點就是抓干部作風轉變，讓老百姓多看到好干部的形象。我們每年都要評選焦裕祿式好干部和“十大村官”，發揮導向帶頭作用。

記者：以前沒有評過嗎？

黃：年年都在評，但以前以精神獎勵為主，影響不大。我來之后，提出給名給利給地位，評上焦裕祿式好干部的，獎摩托車一輛，提拔一級；評上“十大村官”的，獎農用三輪車一輛，連續兩年評上的提拔為鄉長助理或副鄉長。當時一個53歲的鄉干部被提拔為鄉黨委副書記，一個鄉中心小學的校長被提拔為縣教育局黨委副書記，一下子全縣都震動了。

記者：這么大的利益，那你們怎么保證評上來的都是真正的好干部？會不會有弄虛作假的行為？

黃：我們采取自愿報名，組織推薦，組織確定，電視公示，群眾公認，最后經常委會討論決定。原則上，正科級不允許參評。并且，要評就評真正好的，寧缺勿濫，不定名額，有幾個評幾個。焦裕祿式好干部我們2006年評了5個，2007年就只評了3個。

記者：評上來的干部有沒有人反映有問題的？

黃：還是有，組織上都會認真調查甄別。但我們堅持一點，人無完人，金無足赤，要看主流。比如有人反映其中一個離了婚，但只要他工作干得好，真正為老百姓辦了事，又不貪不占，像離婚這樣的個人問題，我覺得就不應該一棒子打死。

記者：以往學習焦裕祿精神，都是講學習他的艱苦奮斗精神；而且人們印象中的好干部，往往都是清貧清苦的；甚至把生活艱苦本身作為一種宣傳、一種倡導。你為什么想到要重獎？

黃：時代不同了，我們要改變計劃經濟時期只重公平不重效率的思維，改變以前的好干部“沒血沒肉沒人性”的舊觀念，在注重精神鼓勵的同時，用利益機制引導干部作風轉變，要讓好人有好報，不能讓老實人吃虧，這樣才能吸引更多人去當好官，辦好事。

記者：這樣做有效果？

黃：效果非常好，干部作風轉變很大。舉個例說，以往縣鄉干部都不愿到村，但自從評了“十大村官”后，現在是爭著下去。舉個例吧，我們讓鄉鎮選了22個老大難村，讓縣鄉干部自愿報名下去。結果報名的居然有108人，財政局報了6個人，副局長都要求下去，沒被批準。人太多了，沒辦法后來我們又擴大到39個村。

記者：會不會有人是沖著提拔去的？

黃：不排除這種情況，但我們要看實際效果。縣鄉干部下去當村官的，現在都干得非常好，群眾也非常擁護。比如縣廣播電視局干部陳龍書，去年到一個13年沒有村干部的徐堂村當村支書，剛去時連村都進不了，不到1年，不僅建了班子，經濟也發展很快。另外還有個碩士研究生柳波到老韓村當村官，把自己的電腦、被子等都送給了老百姓，群眾對他贊不絕口，說“千萬不要讓他走”。

記者：通過這種激勵機制，是希望讓焦裕祿精神在最大范圍內發酵？

黃：焦裕祿精神是一面旗幟，作為縣委書記，樹好這面旗幟，責任重大。不論什么時候，一種精神的內涵都不會變，但在不同時代會有不同表現和載體，也要與時俱進。我認為，縣委辦公條件二十年不變的艱苦奮斗是一種傳承，將奉獻精神與個人價值實現相結合，同樣也是一種傳承。

后記

離開縣委之后，記者專程去了焦裕祿烈士陵園和焦桐，緬懷先烈。

坐落在黃河故堤沙丘上的焦裕祿烈士陵園是蘭考最氣派的建筑群，在焦裕祿夫婦養子、焦裕祿紀念館館長張繼焦的講述中，記者又一次重溫了焦裕祿當年感人肺腑的事跡。

記者又來到了焦裕祿親手種下的焦桐前，當年的幼苗現已長成參天大樹。記者站在樹下，仰視郁郁蔥蔥的樹冠，虬枝密葉伸展向北方的湛藍天空。一棵樹，年深而葉茂；一個記憶，逾遠而長存；一種精神，歷久而彌新。（感謝河南省紀委、開封市紀委、蘭考縣紀委對本期策劃的幫助！）