獄中創建“影子內閣”黃宏生被指遙控創維運作

李默風

創始人入獄，不少企業因此倒閉，但創維并沒有因為黃宏生領刑而走向沒落。原因何在?失去人身自由后的黃宏生曾說：“活在一個充滿斗志的創維生命中，我怎么會孤獨呢?”這其實已暗藏答案。

雖然身陷囹圄，但創維的一切變化顯然還在黃宏生的掌控之下!

日前，坊間傳言：創維旗下上市公司創維數碼控股有限公司(00751，HK，下稱“創維數碼”)執行董事，黃宏生之妻林衛平自今年2月4日至4月15日先后9次入市，以大約每股0.745港元的價格買入382.6萬股創維數碼股權，共涉及資金285.145萬港元。而值得注意的是，自4月29日以來，創維數碼也投入973.6萬港元分十次回購1147.2萬股公司股權。按照規定，香港聯交所將對創維所回購股票予以注銷，從而提升了現存股份的價值。受此影響，創維數碼股價自4月22日起至5月16日的17個交易日內暴漲了48％。

創維數碼執行董事兼首席財務官梁子正表示，林衛平是受目前正在香港赤柱監獄服刑的集團創始人黃宏生之托回購公司股票的。黃宏生雖然還是創維大股東，但其并非公司董事，故購買股票可以不事先知會公司，他還否認公司回購股份與黃宏生提前增持股票之間存在聯系。

然而，針對林衛平作為黃宏生妻子的特殊身份，以及其回購行為在公司回購之前發生的“巧合”，業界懷疑：創維數碼回購股票可能是黃宏生的直接授意，他還在獄中“遙控”著創維的日常運營。獄中“舵手”

創維高層沒有認同上述質疑，但黃宏生依然還是創維這艘彩電巨艦真正“舵手”的身份卻跡象明顯。

2004年11月，因涉嫌在2000年至2004年期間將創維數碼5100萬元以顧問費等名義借道他人賬戶后再轉入其母親羅玉英名下，黃宏生及其胞弟黃培升被香港廉政公署拘捕。2006年7月，二人被裁定串謀盜竊及詐騙等4項罪名成立，分別被判6年監禁。在此之前，2004年12月23日，剛剛被立案調查的黃宏生就迅速辭去了創維董事局主席以及執行董事的職位，改任非執行董事。然而，現在來看，這或許只是一種“障眼術”。

知情人士稱，在2004年11月被香港廉政公署拘捕后，黃宏生讓人給現任集團董事局主席的張學斌帶去口信：由張主持創維的工作。張是2000年在創維集團的全國銷售總經理陸強華帶著150名銷售主力集體跳槽的特殊背景下，被黃宏生硬是從海南椰樹集團緊急挖來的“救火隊員”。這一次，他同樣出色地化解了危機——創維主要上游供應商和經銷商紛紛發表聲明力挺創維。

兩天后，暫得自由的黃宏生立即找到了中國電子商會副會長、深圳電子商會會長王殿甫，讓他來接手公司。值得一提的是，在正式服刑之前，黃宏生在公開場合的介紹依然排在現任董事局主席王殿甫與董事局副主席、執行董事兼首席執行官張學斌的前面。針對外界流傳“黃宏生可能退居幕后指揮二人”的說法，王殿甫本人也在2004年末辟謠說：“黃老板不會遙控公司，但他還會提提建議，出出主意。”

2006年7月13日，黃宏生與黃培升正式開始6年的牢獄生活，但在這一年的2月10日，創維數碼突然宣布增加兩名執行董事名額。隨后，黃宏生之妻林衛平和創維電子彩電事業本部總裁楊東文雙雙人選。在這當中，被公認是黃宏生最得力助手之一的林衛平任期從當年2月8日開始至2009年2月7日年薪84萬港元。雖然她不享受公司分紅，但易觀國際家電分析師趙亞洲認為，林的新任期加強了創維集團內黃氏力量的控制，是黃宏生組建“影子內閣”的標志。至于被稱為“營銷奇才”的楊東文，他是在離開創維兩年后，于2005年9月在黃宏生的勸說下重返舊主旗下的，立場不言自明。

而事實上，入獄后的黃宏生也一直關注著創維的發展。可靠消息稱，他每個月都會給公司董事會寫一封信，張學斌等高層也會每個月前往監獄向黃宏生匯報工作，送去大量的報表和文件。黃曾在去年4月直接拍板讓前TTE(TCL和湯姆遜組建的合資公司)執行董事長胡秋生加盟創維，并于同年10月就2006-2007財年(2006年4月至2007年4月)公司凈利潤同比下滑40.74％的事實，寫信怒斥董事局“喪失斗志”，致使人員嚴重過剩，成本失控。向來以“摳門”出名的他竟然破天荒地要求創維在2007-2008財年(2007年4月-2008年4月)將成本減少4億港元，并將省出的錢拿出一半來獎勵優秀員工。果然，創維董事會在半遮半掩中決定裁掉大約5000名“效率低下的員工”。

情理之中

正因為創維公司的運作處處閃現著黃宏生的影子，業界有理由相信創維回購股票也是黃的授權。

但梁子正對此表示否認，他指出，創維回購股票并非黃宏生授意，而是董事會經過分析后發現“股票價值被嚴重低估，不利于股東的利益”。他說，股票回購后，在總股本縮小的情況下，創維每股凈資產、盈利都會增加。而《IT時代周刊》也了解到，創維數碼股票曾在2004年11月因黃宏生案停止交易一年多時間，2006年1月，復牌首日，創維數碼以較停牌前收盤價2.67港元暴跌61％后慘淡收盤，至今仍沒能回到2港元以上。甚至，今年3月18日還創下0.63港元的年內最低紀錄。

與股價表現相反的是，創維數碼的經營狀況卻日漸良好02007年，其在4月至9月的6個月中，營業額同比增長4％，達到584億港元，實現利潤9800萬港元。今年第一季度，創維電視機銷量也成績喜人，同比增長了37.6％。其中，國內市場上升1.33％，海外市場更有150.8％的突破。

“回購將平息創維對當前股價的不滿，并且我們也已經發現，這種做法確實十分普遍。”一位不愿具名的分析人士指出，繼去年11月19日思科宣布將其股票回購計劃額度增至620億美元以來，同年12月4日，IBM也宣布在今年3月前回購公司10億美元公開發行股票，在此之前，“藍色巨人”已經回購了約占自己總股本8％的125億美元股票。國內廠商方面，聯想于今年3月7日后連續數十次回購公司股票達1.00318億股，占其總股本的1.17％。

以上似乎可以用來解釋為什么創維數碼會有回購之舉，但還是不能夠消除黃宏生作為幕后推動者的嫌疑。對此，業界人士分析認為，作為創維第一大股東兼公司創始人，黃宏生應該更希望看到自己的股票能炙手可熱，他會為達到這一目標想盡辦法。再參照張學斌的說法，創維“縮股”的另一個目的是為了更好地激勵員工，這也與黃宏生去年的激勵提議完全吻合。而鮮為人知的是，提升股價可能是黃在對已實施股權激勵措施進行的一次調整。

據悉，2000年“陸強華事件”發生后，黃宏生提出了建立一支在長期利益捆綁下風格銳利而且堅強的隊伍。2002年，張學斌、楊東文等7名核心高管人員進入創維董事會。在那次

大規模的人事調整中，創維拿出1億股股票期權分配給集團800名管理層人員和骨干員工。按照黃宏生最初的設想，這種將大家的利益捆綁的做法，必定會帶給企業和員工一個更長遠的發展目標。然而，那幾年確實是創維最坎坷的時期：2001年巨額虧損，上市涉嫌造假被查；2004年包括黃本人在內的多位創維關鍵人物因盜竊、詐騙等罪名被立案調查。幾番波折之后，不少高管紛紛轉讓手中根本無法兌現激勵承諾的股權出走。環顧左右，現在也似乎只有他還在監獄中信誓旦旦保證不會出讓股權。

“創維亟需改變股權激勵名存實亡的不利局面。”多位分析人士認為，黃宏生可以選擇再拿出手中的另一部分股權激勵員工，但股價持續低迷會令此大打折扣。另一方面，自2007年以來，國內彩電業遭遇外資品牌的競爭越來越激烈，要保持目前的發展趨勢，黃宏生還需調動部下更大的積極性，且不能等到他出獄的那天。

另一種可能

當下，創維方面對為什么黃宏生能提前購入股票沒有做太多解釋，市場分析人士亦不覺得意外。他們指出，如果事實真如外界猜測，創維高層也無需自清。一直以來，黃宏生就是創維，創維就是黃宏生，他始終是這家企業公認的精神領袖。雖然未來幾年內他都不可能重新就任創維董事局主席，但他的話依然舉足輕重。“退一步來講，投資者們更關心的是創維能否盈利，不是計較誰領導了這場勝利”。

凱基證券的分析師蔡鐵康也表示，創維目前良好的市場表現和公司回購能給市場帶來新的興奮點，該公司在今年1月就宣布將數字機頂盒業務分拆至A股上市的事情進展，這同樣值得關注，同時也不排除黃宏生正在這上面醞釀新的股權激勵方案。

創維內部人士透露，林衛平替夫提前購入公司股票，到6月4日時的賬面盈利已突破百萬港元，她卻絲毫沒有要拋售的意思。而對于未來創維是否會繼續回購股份的問題，梁子正也表示，“回購對大小股東都是好事。在創維數碼的股價回到合理范圍前，還會看時機繼續增持。”二者頗有默契。

然而，亦有聲音擔心，無論黃宏生是否是創維回購事件的幕后主使，林衛平的購股之舉已經踩人“內幕交易”的雷區，這勢必會給明年底可能提前出獄的黃宏生帶來新的麻煩，只是目前尚不知道他會如何應對。