煤礦安全需要這樣的安監(jiān)員

王傳鈞

安全生產(chǎn)工作始終是煤礦企業(yè)的重中之重，要想做好安全生產(chǎn)工作，安監(jiān)員的素質(zhì)是關(guān)鍵。安監(jiān)員，不僅要熟悉煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)、煤炭安全管理方面的業(yè)務(wù)知識，而且還要有從事煤礦井下實際工作兩年以上的經(jīng)歷。而我個人則認(rèn)為，安監(jiān)員需從“三個關(guān)鍵”和“兩個轉(zhuǎn)變”上來抓好安全工作，才可以稱得上是一名合格的安監(jiān)員。

三個關(guān)鍵：

一是要愛管閑事，喜歡抓安全，像婆婆嘴。安監(jiān)員抓安全工作，就要時時講、天天講，月月講，早提示、晚總結(jié)，雷打不動。像防汛一樣“只準(zhǔn)水不來，不準(zhǔn)我不備”。這就要求安監(jiān)員必須樹立積極主動的預(yù)防思想，常抓不懈，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。而且要理直氣壯的管安全，敢講，敢管，不怕得罪人。

二是要具有細(xì)節(jié)決定成敗的強(qiáng)烈意識。 在實際工作中，安全生產(chǎn)中一些小的安全隱患很容易被人忽視，而事故的起源恰恰是因為這些小細(xì)節(jié)的疏忽。因此，安監(jiān)員要突出抓細(xì)節(jié)，抓細(xì)要抓到安全帽是否系帶？毛巾是否圍在脖子上？手上工具是否有小裂縫等，要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。以“寧可信其有，不可信其無”的原則，增強(qiáng)“安全生產(chǎn)、如履薄 冰”的意識，嚴(yán)查安全隱患，對可查可不查的堅決要查，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴(yán)重的違章事件堅決一追到底，決不姑息，樹立對隱患容忍就是對安全事故縱容的意識。只有這樣，才能做到引以為戒、警鐘長鳴，

三是要有團(tuán)結(jié)互助精神。大家應(yīng)該知道，思想情緒是安全的天敵。安監(jiān)員要長期深入到生產(chǎn)現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題，去了解隱患的來龍去脈，起到協(xié)調(diào)工作、化解矛盾、理順情緒 、鼓舞士氣的作用，使問題得到妥善解決。所以，安監(jiān)員不單是監(jiān)察員，也是一名政治思想工作者。

兩個轉(zhuǎn)變：

一是安全管理由“嚴(yán)管重罰”向“人性化管理”轉(zhuǎn)變。我覺得安監(jiān)員要帶著感情抓安全,加強(qiáng)礦工安全心理研究,加倍地尊重、關(guān)心礦工,在關(guān)愛的溫暖中,使礦工深刻地領(lǐng)悟到真情可貴,生命無價,從而更加珍視安全,自覺做到一舉一動遵章守紀(jì)，這樣一來，安全事故才會逐漸降低。

二是安監(jiān)員的素質(zhì)由“有能力”向“有責(zé)任心”轉(zhuǎn)變。責(zé)任心是自覺地把份內(nèi)事做好的態(tài)度，能力是能勝任某項任務(wù)的客觀條件。換言之，有了責(zé)任心就會有把事做好的心愿和態(tài)度，會自覺主動地去做事，這是成功地完成某件事情的首要個人因素。能力的強(qiáng)弱只是相對的。能力雖然因人而異，但只要有了責(zé)任心，能力弱的安監(jiān)員通過勤奮學(xué)習(xí)和勇于實踐也會較快勝任工作，而能力強(qiáng)的安監(jiān)員如果有了責(zé)任心，干起工作來則更會“如虎添翼”！

除此之外，我認(rèn)為安監(jiān)員還需不斷加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)措施以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)督能力，工作中力爭做到準(zhǔn)確、公正執(zhí)法，切實把好現(xiàn)場安全關(guān)，盡職盡責(zé)，并不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決管理中的各種問題，及時地消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

（編輯/游振云）