如此“英雄”要不得

陳慶能

英雄，這個令人崇拜尊敬的詞，是多少人向往的奮斗目標。然而，在煤礦的安全生產中，我們卻要制止一些所謂“安全式英雄”的出現，并且對他嗤之以鼻。

“你不要怕，據我多年的經驗，那塊矸石沒那么快掉下來，抓緊時間繼續干。”，“沒關系，這里絕對安全，出了事故我頂著。”在煤礦井下的安全現場，常常會聽到諸如此類的話語。而說這話的人員，他們有的是班、隊長，有的是技術管理人員，還有的是工作多年的老礦工，他們在生產工作中有著一定的經驗和閱歷，常常是受人尊敬的管理者。

然而，不難發現，正是因為這些“英雄”管理者，他們敢當敢沖的“英雄”言行，卻釀成了一起又一起的悲劇。

此“英雄式”人物危害極大。首先是他們以“經驗論”為據，把經驗涵蓋在客觀之上。井下現場條件不是一成不變的，由于憑經驗的自我判斷，主觀代替了科學的依據和論證，恰恰成了危險源。他們常常以自我為中心，以老大自居，把經驗擺在首位，不易聽進旁人的勸導，逞英雄，盲目指揮，從而釀成事故。其次是弱化職工防范意識，麻痹思想。原本還小心謹慎的礦工，經他這么一說，安全防范意識淡化，也正是因一時疏忽，原本不該發生的事卻發生了。再次是此類“英雄”常存僥幸心理，他們不僅沒有揭露違章行為，反而會縱容違章，視安全管理形同兒戲，久而久之必釀大禍，害已害人。煤礦安全管理要“膽小心細”，而此‘英雄“在違章中充滿激情，遇事總會拍胸脯，大包大攬；拍腦袋，予以萬分保證。在井下復雜多變的現場工作環境，處處都要小心謹慎，而此類”英雄“卻適得其反，背道而行之，正是由于所謂的“自信”導致了事故的發生。

不難發現，此類“英雄”有個共性，他們以膽大著稱，常常擺老資格、談經驗；他們對小隱患不認真，對小缺陷不重視，該整改的隱患沒整改，該彌補的缺陷不彌補，日積月累，小患變大禍。在煤礦的許多違章事故中，這種“英雄“導致悲劇上演的事例占了多數。故此，此類”英雄式”人物要不得，除了對這種“英雄”嗤之以鼻外，更要鏟除此類“英雄”人物滋生的土壤，使之成為過街老鼠，眾矢之的。

（編輯/游振云）